Modelos de

Negocios
¿QUÉ ES?
Un modelo de negocio es una herramienta previa al
plan de negocio que te permitirá definir con claridad
qué vas a ofrecer al mercado, cómo lo vas a hacer, a
quién se lo vas a vender, cómo se lo vas a vender y de
qué forma vas a generar ingresos. Es una herramienta
de análisis que te permitirá saber quién eres, cómo lo
haces, a qué coste, con qué medios y qué fuentes de
ingresos vas a tener.

OBSTACULOS DE LA
CREATIVIDAD
Falta de imaginación ante problematicas
Poco conocimiento del tema
Monotonía en base a las practicas
Falta de subjetividad
Bloqueo de ideas

CREATIVIDAD
La creatividad se relaciona con la posi-bilidad de
formular nuevas iniciativas de acción que se pueden
concretar enlas llamadas “ideas creativas”, mientras que
la innovación se observa cuandose pasa del pensamiento
a la ejecución, transformando esas ideas creativasen
realizaciones materiales que se pueden ver frente al
mercado y mercadeo.

INNOVACIÓN
La innovación por su lado, es el arte de convertir las
ideas en productos, procesos y servicios nuevos y
mejorados que el mercado reconozca y valore. La
innovación es producir, asimilar y explotar con éxito
una novedad, de manera que aporte soluciones
inéditas a los problemas de y permita responder a las
necesidades de las personas, de las empresas y la
sociedad en general.
VENTAJA COMPETITIVA
Es cualquier característica de una empresa,
país o persona que la diferencia de otras
colocándole en una posición relativa
superior para competir. Es decir, cualquier
atributo que la haga más competitiva que
las demás.

PUNTOS DE LA EMPRESA
Inseguridad por parte de los directivos
Malas tomas de deciones
Métodos tradicionales y desactualiados
utilizados.

Elaborado por: José Moyer