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Las respuestas correctas estarán disponibles del 20 de sep en 23:55 al 21 de sep en 23:55.
Pregunta 1
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La diferencia entre el valor total y los costos incurridos por la empresa para desempeñar las
actividades generadoras de valor. Lo anterior hace referencia a:
Ventaja competitiva.
Actividades primarias.
Margen.
Cadena de valor.
Pregunta 2
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Son aquellas actividades directamente comprometidas con la creación de valor para el cliente.
Son muy variadas y dependen del tipo de empresa; por ejemplo, operaciones de la fuerza de
ventas, desarrollo de productos, publicidad:
Actividades de apoyo.
Margen.
Actividades primarias.
Pregunta 3
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Pregunta 4
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Estrategias.
Oportunidades.
Fuerzas.
Amenazas.
Pregunta 5
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¿Cuáles son las fuerzas que le dan forma a la estrategia según Michael Porter?
Correcta
Amenaza de nuevos entrantes, Acceso desigual a los canales de distribución, Poder de
negociación compradores, poder negociación proveedores, Amenaza de productos sustitutos
Pregunta 6
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Cuando los consumidores de determinada industria son sensibles a los precios, cuando existen
pocos caminos para lograr diferencias entre los productos, cuando a los compradores no les
interesa las
diferencias entre una marca y otra o cuando existe una gran cantidad de compradores con un
poder de
negociación considerable, que estrategia genérica debe implementar la empresa
Liderazgo en Costos.
Diferenciación.
Pregunta 7
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Pregunta 8
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Pregunta 9
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La posición estratégica de la empresa debe identificar el efecto sobre la estrategia que tiene
_________________, la capacidad estratégica de la organización y las expectativas e
influencias de ______________.
Las expectativas del sindicato de la empresa.
La posición estratégica debe involucrar estos tres elementos de forma que responda
integralmente a los aspectos que determinan el éxito de la elección estratégica.
Pregunta 10
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Para dar respuesta a la pregunta ¿para qué estamos en el negocio?, se deben definir: