Descontrol, Sociedad Anónima

Informe de auditoría operacional

Administración de Inventarios

Al 31 de octubre de 2013

Sipac, Ruiz & Asociados, S.C.

Grupo:
 INFORME DE AUDITORÍA OPERACIONAL

A los accionistas de
Descontrol, S.A.

Hemos realizado la auditoría operacional de administración de inventarios de

Descontrol, Sociedad anónima mediante verificación selectiva para
diagnosticar el cumplimiento de las políticas, procedimientos y controles de las
operaciones vigentes al 31 de octubre de 2013, y detectar situaciones que
afectan desfavorablemente la eficiencia operacional al manejo de los
inventarios de la compañía.

Efectuamos la auditoría operacional de conformidad con la metodología

establecida en los boletines de auditoría operacional emitidos por el Instituto de
Mexicano de Contadores Públicos. El enfoque de la revisión fue evaluar los
procesos específicos para la operación de la administración del inventario,
para presentar recomendaciones que tiendan a incrementar la eficiencia en
Descontrol, Sociedad Anónima. La responsabilidad del auditor operacional
consiste en informar sobre problemas detectados y sugerir posibles soluciones.

Como resultado de la revisión se observaron deficiencias en los procesos, los

cuales se incluyen en el informe adjunto con nuestras recomendaciones para
mejorar la eficiencia.
La revisión se efectuó con el objetivo de examinar las actividades que integran
la administración de inventarios con el propósito de identificar, deficiencias y
oportunidades de mejora en los procesos operacionales existentes, a fin de
incrementar su eficiencia operativa. La administración de la compañía es la
responsable de establecer la implementación de las recomendaciones para
mejorar la operación de la administración de inventarios.

Agradeciendo la colaboración para la realización de la auditoria operacional

y estando a la disposición para ampliar la información detallada en el presente
informe.

Lic. Víctor Manuel Sipac

Sipac, Ruiz & Asociados, S.C.
DESCONTROL, S. A.
INFORME DE AUDITORÍA OPERACIONAL
REVISIÓN AL 31 DE OCTUBRE DE 2013
SITUACIONES QUE AFECTAN DESFAVORABLEMENTE LA EFICIENCIA OPERACIONAL

Hallazgo

Causas

Efecto

Recomendación

Nota:

Al redactar los hallazgos, causas y efectos se debe incluir siempre que sea posible el efecto cuantitativo
que provocan las ineficiencias detectadas, causas y efectos.