FACULDADE SETE DE SETEMBRO FASETE

Credenciada pela Portaria/MEC n 206/2002 D.O.U. 29/01/2002

ORGANIZAO SETE DE SETEMBRO DE CULTURA E ENSINO LTDA CNPJ: 03.866.544/0001-29 e Inscrio Municipal n 005.312-3

PLANO DE CURSO 1. DADOS DE IDENTIFICAO Curso: Bacharelado em Turismo Disciplina: Organizao de Eventos I Professora: Ceclia Monteiro Baltar e-mail: ceciliamonteiro5@hotmail.com Cdigo: TUR18 Carga Horria: 80 Crditos: 04 Pr-requisito(s): Perodo: VI Ano: 2006/2 2. EMENTA: Aspectos conceituais e histricos dos eventos. Tipologia dos Eventos. Planejamento, organizao e execuo de eventos no contexto do turismo, posicionando-se como opo vivel para a complementariedade da oferta turstica. Processo de Captao de eventos. Organizao e controle dos recursos humanos nos eventos. 3. OBJETIVO GERAL DA DISCIPLINA: Proporcionar ao aluno uma viso geral sobre eventos, seu contexto no turismo e na hotelaria, bem como demonstrar a importncia de seu planejamento para o sucesso dos mesmos. 4. OBJETIVO(S) ESPECFICOS(S) DA DISCIPLINA: Analisar o desenvolvimento histrico dos eventos; Demonstrar diversos tipos de eventos e suas particularidades; Estudar o planejamento de um evento Verificar a importncia dos eventos para a complementariedade da oferta turstica; Demonstrar o processo de captao de eventos e a importncia dos Conventions Bureau e demais rgos de captao; Conscientizar sobre a importncia de um profissional bem preparado para o sucesso da organizao de um evento; Atualizar os estudantes em relao ao que est acontecendo nos eventos. Desenvolver o projeto de um evento 5. CONTEDO PROGRAMTICO: Unidade I: 1- Aspectos conceituais de eventos. 2- Entidades representativas do setor. 3- Desenvolvimento histrico dos eventos 4- Classificao e tipologia de eventos 5- Estudo do perfil necessrio a um profissional de eventos 6- Eventos no contexto turstico Unidade II: 1- Calendrio de eventos 2- Fases do Planejamento de eventos: Pr evento, Trans evento, Ps evento 3- O Planejamento de eventos em Hotis 4- Orientao para captao de eventos 5- O Projeto de um Evento

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6- Panorama do setor de eventos 7- Atualizaes em eventos atravs de textos e palestra 6. METODOLOGIA DO TRABALHO: A disciplina ser trabalhada a partir de aulas expositivas, debates e exerccios prticos, alm de leituras individuais e construo e execuo de um projeto de evento pela turma, com base nos conhecimentos adquiridos. Est prevista a execuo de uma palestra e de pelo menos uma visita tcnica. Sero utilizados: Retro-projetor, quadro e pincel, Data Show, material didtico, pesquisa de reportagens e outros, se necessrio. 7. SISTEMA DE AVALIAO: A avaliao da disciplina ser processual e formativa, e constar de duas etapas, onde sero consideradas a participao dos alunos em sala, a leitura dos textos solicitados, a freqncia, o comparecimento visita tcnica, aos eventos e demais atividades relacionadas disciplina, bem como a entrega de relatrios, trabalhos e pesquisas solicitadas. Ter o valor de zero a dez (0 a 10) pontos, para cada uma das duas etapas. Somar-se- a esta nota: Na primeira etapa uma prova escrita valendo de 0 a 10 pontos. Na segunda etapa ser realizado um trabalho em grupo que consiste na elaborao do projeto de um evento. Os grupos constaro de no mximo 5 componentes onde ser avaliado a criatividade e viabilidade do evento, o cumprimento das normas tcnicas, a apresentao em sala de cada membro do grupo,a parte escrita do projeto entregue e o material que ser utilizado para dar apoio as apresentaes. Obs.)Nas apresentaes orais, todos os alunos devero estar presentes em sala para prestigiar e participar das apresentaes dos colegas, caso no estejam presentes em TODAS as apresentaes ter sua nota oral diminuda em 0,5 para cada trabalho que faltar. Ao final de cada apresentao haver um momento de discusso e apontamento das falhas , bem como, elogios pelo que estiver correto e assim culminar com um fechamento a contento do aprendizado da disciplina. 8. ATENDIMENTO EXTRA-CLASSE: Semanalmente sero alocadas os seguintes horrios para atendimento dos alunos: 2 Feira: 13:00 17:30 horas Havendo necessidade dos alunos possvel a definio de outro horrio para orientao. Em carter complementar, o professor oferece atendimento, diariamente, atravs da Rede Mundial de Computadores(INTERNET) no e-mail: ceciliamonteiro5@hotmail.com ( a orientao s ser validada aps a confirmao de recebimento, atravs de e-mail, por parte do professor) 9. BIBLIOGRAFIA: BSICA ANDRADE, Renato Brenol. Manual de eventos. Caxias do Sul: Educs, 2000. BETTEGA, Maria Lcia. Eventos e cerimonial: simplificando as aes. Caxias do Sul: EDUCS, GIACAGLIA, Maria Ceclia. Organizao de eventos: Teoria e prtica. SP: Ed. Pioneira, 2004. MATIAS, Marlene. Organizao de eventos: procedimentos e tcnicas. Barueri, SP: Manole, 2004.

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MELO NETO, Francisco Paulo de. Markeing de Eventos. Rio de Janeiro: Sprint, 1999. NAKANE, Andra. Tcnicas de organizao de eventos. RJ: InfoBook, 2000. SENAC. Festas e recepes: gastronomia, organizao e cerimonial. RJ: SENAC, 2002. ZANELLA, Luiz Carlos. Manual de organizao de eventos: planejamento e operacionalizao. SP: Atlas, 2004. COMPLEMENTAR
ANDRADE, Cndido Teobaldo de Souza. Como administrar reunies. SP: Loyola, 1998.

COSTA, Aloysio Teixeira. Como organizar congressos e convenes. SP: Nobel, 1989. GICOMO, Cristina. Tudo acaba em festa. 2 ed. SP: Scritta, 1997.
GRAMTICO, Srgio Norman. Eventos: cerimoniais, etiquetas e protocolos. 2 ed. RJ: Conrerp, 1996.

MELO NETO, Francisco Paulo. Criatividade em eventos. So Paulo: Contextos, 2000. MEIRELLES, Gilda Fleury. Tudo sobre eventos. SP, 2000. MIYAMOTO, Masahiro. Administrao de congressos cientficos e tcnicos. SP: Pioneira, 1987. REVISTA DOS EVENTOS. So Paulo: Expo Planejamento, Marketing e Consultoria. ISSN: 1516389-X BLANCO, Paloma. Gestin y organizacin de congressos. Madrid: Sintesis, 2000. JOLLES, Robert L.,Como conduzir seminrios e workshops. Campinas, SP: Papirus,1995. MELO NETO, Francisco Paulo. Marketing de Eventos. Rio de Janeiro: Sprint, 1999. VELOSO, Dirceu. Organizao de eventos e solenidades. Goinia: AB, 2001. 10. CRONOGRAMA DE ATIVIDADES (*)

11. INFORMAES COMPLEMENTARES (*)

(*)=Assuntos trabalhados no PIT.