Por ultimo tenemos el dashboart de los recursos

humanos en torno a los empleados, en el buscamos

gestionar su rendimiento de cada uno de los
trabajadores de acuerdo a la paga, a su edad, estudios,
cargo, experiencia, la agencia en el que laboran y el
área en el que se encuentran. y así detectar los puntos
fuertes y débiles del equipo, las competencias clave
y, en definitiva, identificar talento diferencial y
ayudar a retenerlo. Por lo que se debe actualizar
constantemente para hacer un seguimiento completo.
Así, solo con mirar el cuadro de mando de RR. HH.
identificar en un instante puntos de cambio o de
mejora.