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Introducción 1.
La planeación del presupuesto en una empresa, permite crear un plan proyectado, para un
periodo de tiempo definido, para tener el control de los diferentes aspectos de una compañía
o negocio.
La planeación del presupuesto se logra establecer mediante unas variables internas y externas,
tales como: el análisis de ingresos por ventas, cálculos de tendencias y pronósticos, cálculo de
ingresos, gastos operativos entre otros aspectos.
Desarrollo 2.
Luego se realizó una proyección de ventas mensuales comprendidas entre el año 2011 el cual
fue el año de inicio y el año 2016 el cual es periodo a presupuestar.
Rohonal serrano sierra
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Conclusión
La empresa Ramírez Sierra de Colombia, concluye que todos los recursos se utilizaron de forma
adecuada, para evitar desperdicios o sobre costo Gracias a la fijación de responsables por
funciones, se lograron cumplir los objetivos propuestos por la empresa. La planeación del
presupuesto nos permite obtener el control de los diferentes aspectos de una empresa o
producto.