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Alumno:
Ever Francisco Hernández Funes
Sede:
Central
Fecha:
Ciudad Universitaria, 06 de octubre de 2022
INTRODUCCION
El plan de marketing es básicamente un manual que las compañías elaboran con el fin de
planificar su trabajo, proyecto o negocia particular. Busca mostrar los métodos para lograr los objetivos
del marketing implementado por la compañía, facilitando y gestionando de manera óptima los recursos
de la compañía.
Por medio de la elaboración del plan de Marketing, las empresas analizan su entorno, los
factores externos que rodean al proyecto, dando así una visión de cómo afrontar y anticipar sus
características ante la evolución del mercado, con la ejecución adecuada del plan de marketing se revela
la situación de la empresa con respecto a los objetivos de la compañía, todo esto, acompañado de la
unidad de departamentos de la compañía, ya que no se puede operar de forma aislada.
Para desarrollar un plan de marketing es necesario se debe analizar el mercado, detallando los
pasos a seguir en el proyecto, con las variables sobre costos, posibles beneficios, tiempo, y los recursos
a emplearse, añadido a la estrategia del marketing mix, logrando así un conjunto perfecto donde se
toma en cuenta el producto, distribución, precio y comunicación.
FORMULACION Y ELABORACION DE PLAN ESTRATEGICO DE MARKETING
Para la elaboración y formulación de un plan estratégico de marketing se deben seguir una serie
de pasos que se describen a continuación:
• PRONOSTICOS Y OBJETIVOS
El primer paso para desarrollar un plan de marketing es comprender la relevancia del negocio y
dedicar esfuerzos para que los pronósticos y objetivos propuestos se cumplan, por eso es muy
importante que estos objetivos sean medibles, alcanzables, relevantes y con tiempo reales definidos
Para poder elaborar el plan adecuado se debe definir una metodología y debido a eso se deben
seguir los siguientes pasos:
➢ Análisis Situacional
Este paso es muy importante ya que nos permitirá tener una visión objetiva de la situación de la
empresa en comparación a los competidores en el mercado, donde se destacarán las principales
características del negocio, situación política, social y económica del sector a la que la compañía
pertenece, publico objetivo y fortalezas y debilidades ante la competencia del sector.
➢ Estrategia de Marketing
Para seleccionar la estrategia adecuada se debe conocer los objetivos y pronósticos propuestos
por la compañía, empezando por definir la mayor ventaja competitiva de la compañía y la mejor opción
estratégica de crecimiento que se elegirá.
➢ Segmentación de un plan de Marketing
Para segmentar al público objetivo se pueden aplicar diferentes métodos, se puede realizar
mediante identificación demográfica, cuantitativa, psicográfica, identificando así los perfiles del grupo
de consumidores y así entender el comportamiento de cada uno de los consumidores.
En esta política se incluyen varias estrategias ya que se usa como herramienta múltiple para
varios aspectos, como el posicionamiento de la marca, márgenes, y sobre todo como se diferencia la
compañía y sus productos versus sus competidores.
➢ Política de distribución
En esta política se definen los diferentes canales de distribución, mediante una evaluación
diversificada en base a la necesidad de la compañía.
➢ Política de Promoción
Mediante esta política se establecen las estrategias sobre las ofertas, promociones, creación de
estrategias de ventas y la estructura necesaria para ejecutar los planes diseñados por la empresa para
la comercialización del producto o servicio brindado a los consumidores.
➢ Tácticas
Una vez definida la estrategia adecuada, se eleva al siguiente nivel de planificación y esta incluye
definición de los canales de comunicación, patrocinio, y uso de herramientas digitales para la
viralización de la información de la compañía y la marca.
➢ Controles
Mediante los controles se define la manera de medir los resultados de la estrategia de marketing
analizando de manera adecuada los tiempos de recuperación de la puesta en marcha de los planes,
métodos implementados y tiempo de ejecución estimado, estos a su vez se puede clasificar en
preventivos, correctivos y reactivos.
➢ Retroalimentación
Con la puesta en marcha del plan de marketing, surgen oportunidades de mejora y mediante la
retroalimentación o feedback interno y externo se promueve la mejora continua de los planes
diseñados en la estrategia del marketing.
➢ Planificación Financiera
La finalidad de este paso es revelar las necesidades financieras de la ejecución del plan de
marketing propuesto, acá se incluyen, los costos de publicidad y promoción, ingreso por ventas,
investigación de mercado, distribución, márgenes y presupuesto por área.
CONCLUSION
Una vez finalizado el plan de marketing y con las fortalezas y debilidades definidas, se debe
revisar nuevamente los objetivos con el fin de poder catalogar si en verdad son alcanzables con la
realidad de la compañía, aprovechando así el máximo de las posibilidades que se presentan en la puesta
en marcha del plan de marketing.
BIBLIOGRAFIA
Arias, E. D. (2022). CAMPUS UES. Obtenido de Unidad VI: Plan Estratégico de Marketing:
https://campus.ues.edu.sv/pluginfile.php/6958153/mod_resource/content/1/Contenido%20U
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Miñarro, M. (1 de Marzo de 2022). Plan de marketing: qué es y cómo hacer uno paso a paso. Obtenido
de Inboundcycle: https://www.inboundcycle.com/blog-de-inbound-marketing/que-es-un-plan-
de-marketing-y-como-hacer-uno
Plan de Marketing: cómo hacer todas las etapas de tu planificación y obtener resultados reales para tu
marca. (24 de Septiembre de 2021). Obtenido de Rockcontent.com:
https://rockcontent.com/es/blog/plan-de-marketing/