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Protocolo Colaborativo de Costo en Salud Unidad 1
Protocolo Colaborativo de Costo en Salud Unidad 1
Actividad
Protocolo colaborativo de la unidad n°: 1
Análisis y síntesis:
Síntesis e interpretación colaborativa de los temas vistos en la unidad
COSTOS EN SALUD.
Los costos se pueden definir como la medida monetaria de los recursos que se consumen
para obtener un objetivo determinado representan una porción del precio de adquisición
de artículos, propiedades o servicios, los cuales deben diferenciarse de los gastos y
pérdidas, mientras que los gastos son costos que se han aplicado contra el ingreso de un
periodo determinado; por ejemplo, los sueldos administrativos, son gastos que se aplican
al periodo durante el cual se producen.
Costo fijo: sueldos, equipo de servicio básicos, alquiler, infraestructura, maquinaria. Etc.
Costos Directos: Se pueden identificar asociando los servicios que se están ejecutando.
Costos Indirectos: Son ejemplos de estos costos los administrativos de toda índole, los
de áreas de Servicios, auxiliares y otros que se ejecutan con la finalidad de apoyar las
actividades que realiza la Entidad.
Costos presupuestados: Son los costos unitarios y totales que se derivan explícita o
implícitamente de los elementos contenidos en la formulación del presupuesto o plan.
expertos.
Costos Estándar: El que se presume deba producirse en un futuro tomando como base
para su pronóstico, los análisis realizados sobre determinadas tendencias. En su
determinación se utilizan: las series históricas, las instrucciones y otros elementos
informativos que permitan enriquecer los pronósticos que se emitan.
Los costos hospitalarios integran de una forma dinámica la parte administrativa con la
parte asistencial, después de analizar los resultados arrojados de esta integración las
decisiones que se toman son de gran importancia ya que estas van serán dirigidas a la
eficiencia en la utilización de los insumos; el mejoramiento en la calidad y prestación del
servicio, en fin, los beneficios son muchos para una adecuada toma de decisiones. Los
costos hospitalarios deben tener unas características esenciales que son: Integralidad,
Oportunidad y Dinamismo.
Una buena organización total de los costos hospitalarios permitirá ver a la institución
como un verdadero sistema en donde todas las partes se interrelacionan entre sí para
obtener unos resultados con calidad, estos resultados deben de ser la retroalimentación
para un mejoramiento continuo. Las áreas Asistenciales, Administrativas y Logísticas,
deben de trabajar con el personal estrictamente necesario y el mínimo de insumos para
que la calidad no vaya en detrimento del buen servicio que debe prestar la institución.
Por último, los costos son de gran importancia para los administradores de los hospitales
o instituciones de salud ya que son una herramienta gerencial a la hora de tomar
decisiones, esto se cumple cuando las instituciones tienen una buena estructura de costos,
cuando no la tienen lo que se generan son errores al momento de entregar resultados y
esto lo que genera es desconfianza en la toma de decisiones.
Son los factores que influyen de forma significativa en la ejecución de una actividad,
dando a conocer las causas por las que los costos se producen. Es un factor utilizado para
medir como se incurren en un costo, permitiendo la incorporación de los costos de las
actividades al costo de los productos.