Ineficiencia en el almacenaje

· La capacidad de los almacenes se encontraba bloqueada por producto

descontinuado en 30 %.
· La visibilidad y control de las mercancías no era suficiente.
· La espera era excesiva por parte de los proveedores para la entrega de
su mercancía.

Además, la eficiencia en la distribución y entrega eran un punto clave

para abastecer de una mejor logística a la empresa

Las soluciones

 Operativo: Sistema de Administración de Almacenes

– Estratégico y Táctico: Herramientas de visibilidad de la cadena de
suministro, un tablero de monitoreo y control de desempeño
(scorecarding) y un generador de reportes de RedParirie..

Principales Resultados

· Se identificó un ahorro anual en los costos de operación de $250 MUSD

a $350 MUSD por operar en el nuevo CEDI.
· Incrementó de la productividad de entrega en un 20%.
· Disminuyeron los tiempos de espera de los proveedores a ser recibidos
con un programa de citas.
· Se redujo el tiempo de entrega de 72 a 48 horas, con planes de ofrecer
entregas a 24 horas y durante el mismo día de la compra.
· Se hizo más ágil, 33%, la configuración de rutas.
· Disminuyó 15% en kilómetros los recorridos.
· Hubo una reducción significativa de los costos de almacenaje y
distribución en 30%.
· Mejoró 100% sobre la visibilidad y exactitud de los inventarios
· Incrementó la calidad de vida para el personal