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HOJA DE RUTA PARA LA

TRANSICIÓN ENERGÉTICA
2030 - 2050

Taller III: Resultado Finales y Recomendaciones


4 de Octubre 2022
El estudio busca crear consenso sobre el camino correcto para
cumplir los objetivos del Acuerdo de París

RESULTADOS COSTO
MODELACIÓN IMPACTOS RECOMENDACIONES
SECTORIALES BENEFICIO
Nacional (Gobierno Considerando los costos de Análisis de costos y Impactos de los resultados Recomendaciones para
versus escenarios más las tecnologías, las beneficios en la en las inversiones, el políticas públicas e
ambiciosos) regulaciones y las economía de empleo, el PBI, la instrumentos económicos que
condiciones de la vivienda Argentina transición justa permitan la transición

PARTICIPACIÓN DE STAKEHOLDERS
A lo largo del proyecto contamos con la participación activa de múltiples grupos de interés para ayudar
en la comprensión de las acciones y en la definición de la visión a medio y largo plazo.
2
Modelación de un Sistema Energético en TIMES
Modelo de optimización en el que se representan las interacciones de toda la cadena energética en un
horizonte temporal que cubre hasta 2050

Balance de costos y emisiones Demanda PRINCIPALES INPUTS/DRIVERS

Variables Macroeconómicas
y sociales
• Crecimiento PBI
GENERACIÓN Y
TRANSPORTE DE • Valor agregado por sector
ELECTRICIDAD
• Crecimiento Población
REDES DE
GAS Políticas energéticas y climáticas
• Objetivos de la NDC
• Objetivos nacionales de energías
REFINERIAS renovables
PROCESAMIENTO • Políticas nacionales en materia
DE CARBÓN
energética (ej. electromovilidad,
hidrógeno, etc)
Tecnologías
Precios / Disponibilidad
• CAPEX, OPEX
• Factores de capacidad
Flujos de Costos Energía • Eficiencias
Emisiones Capacidad
Energía Precios Primaria-Final
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 3
1 2 3

Cumplimiento de compromisos Generación de empleo Movilización de los


asumidos contra el cambio climático sostenible y desarrollo abundantes recursos naturales que el
y protección a la industria ante económico del país país tiene, generación de divisas
barreras paraarancelarias tomando un rol exportador y desarrollo
productivo

Principales oportunidades de la transición energética para Argentina


4 5 6

Desarrollo de infraestructura de
Desarrollo tecnológico con redes
transporte necesaria para la Mejorar la eficiencia e
digitales y medidores inteligentes
incorporación de generación eficiente y intensidad energética del país
como habilitantes de la transición
eliminación de sobrecostos del sistema

© 2022. Deloitte & Co. S.A. 4


1

La transición energética
genera empleo,
Cumplimiento de
inversiones y es
los compromisos económicamente
asumidos en la lucha beneficiosa considerando
contra el cambio los costos sociales del
climático y protección a carbono.
la industria ante
barreras Estar preparado ante
mecanismos de ajuste en
paraarancelarias
frontera por carbono

© 2021. Deloitte & Co. S.A. Título de la presentación 5


Los escenarios modelados logran la reducción de emisiones y la
carbono neutralidad al 2050

Sendero de emisiones GEI Nivel de emisiones GEI


(MtCO2 eq) (MtCO2 eq)

INERCIAL Escenario 1 Escenario 2 INERCIAL Escenario 1 Escenario 2


NDC = 359 571
455 343 296
455
2030 -25%
343 309 -35%
296 571 309 0

2050 -46%
0
-100%
2028
2029

2039
2040

2050
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027

2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038

2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
NDC: National Determined Contribution, Contribución Determinada a Nivel Nacional
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 6
Descripción de los escenarios modelados y principales KPIs
Medidas de mitigación y cambios en la Políticas de mitigación y cambios en la
matriz energética maximizando el 19%matriz energética que maximizan los
potencial en todos los sectores en base a Escenario 1 Escenario 2 beneficios de la descarbonización buscando
lo propuesto por las NDC nacionales. 37%alcanzar la carbono neutralidad.

2050 2030 Key Performance Indicators (KPI) 0 .0 0


2021 2030 2050
35% 24 % Electrificación de usos finales [%] 19%0 % 27% 60 %
79% 4 9% Capacidad renovable [%] 37%
5 1.37 59% 8 9%
22.87 2.73 Capacidad energía distribuida [GW] 0 .0 0
1.12 2.73 38 .75
83% 6% Participación VE [%] 0 %0 .12 8% 98 %
67.60 57.14 Demanda energética (Millones de TEP) 5 1.37
20 .35 54 .92 5 5 .8 8
1.23 1.16 Intensidad energética per cápita [TEP] 1.127.70 1.11 1.0 1
0.08 0.10 Intensidad Energética (TEP/miles USD) 20 .68
0 .12 0.10 0 .0 7
17.72 19.92 Consumo derivados petróleo [Mtep] 0 .0 0
20 .35 20.21 8 .39
5.60 7.19 Emisiones per cápita [tCO2eq.] 7.70 6.21 0 .0 0
23.20 21.82 Consumo Gas Natural [Mtep] 20 .68 18.12 6.0 5
0.00 0.00 Hidrogeno verde [Mtep] 0 .0 0 0.02 3.16
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 7
Las transformaciones son en todos los sectores y a ritmos
diferentes
Escenario 1 Escenario 2
-4% -10% -17% -100%
MtCO2 eq
357 349 343 357
327 -22% -121% 348
NO ENER.
309
296
-16% -77%
AGRIC.
198 196 188 172 -19% -55% 198 196
155 TRANSPO
R. 159 172
-12% -41%
INDUSTRIA
10 9 10 9 8 10
9
50 47 44 40 61% -69% 10 82
47 50
COMMER 48
18 16 16 47
17 17 5 6 . 18
4 4 4 17 7
27 29 34 36 34% -88% 4 4 0
31 27
17 36
RESIDENC 27 4 2
. 23 13
50 47 44 46 47 3 22
-6% -96% 50 47 35 15 11
1 -42
GENERAC 17 23
2016 2021 2030 2040 2050 .
© 2022. Deloitte & Co. S.A.
2016 2021 2030 2040 2050
8

Fuente: análisis Deloitte


La sustitución de combustibles líquidos es clave para la
descarbonización en donde la electrificación alcanza el 35% y
60% a 2050. Consumo Energético Final (Mtep)

Escenario 1 Escenario 2
+29%
5% +7%
3% 6%
2% 2% 3%
34% 8%
11%
40% 38% 40% 35%
15%
26%
39% 35% 39% 35%
60%
35%
19% 24% 19% 27%
2022

2045

2050
2016
2017
2018
2019
2020
2021

2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037
2038
2039
2040
2041
2042
2043
2044

2046
2047
2048
2049

2017

2038
2016

2018
2019
2020
2021
2022
2023
2024
2025
2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037

2039
2040
2041
2042
2043
2044
2045
2046
2047
2048
2049
2050
Electricidad Derivados del Petróleo Gas Natural Biomasa Hidrógeno

La descarbonización limitará las necesidades de combustibles fósiles en el mercado interno, liberando una parte por exportación
© 2022. Deloitte & Co. S.A.
pasando a una participación en el mercado global del 0,2% a 0,8% 9
2

La transición implicará
cambios estructurales
Generación de empleo con un fuerte impacto
sostenible y desarrollo sobre determinadas
económico del país regiones, áreas. Para no
dejar a nadie atrás,
dicha transición debe
ser justa.

© 2021. Deloitte & Co. S.A. Título de la presentación 10


La transición generará un impacto neto de 3,6 millones
en puestos de trabajo

CREACIÓN DE NUEVOS PUESTOS


DE TRABAJO
Negocios creados y reemplazados en el sector
renovable al 2050 - Escenario 2
4 RECOMENDACIONES
(ARGENTINA 2050) que llevan a una transición energética justa
para todos
TOTAL: 5,0 M
Obras: 3,5 M
Minería del cobre: 0,7 M • - Apoyar la introducción de tecnologías
profesionalismo
Renovables: 0,5 M
Nivel de
446 eléctricas
Manufactura de insumos • - Gestionar el empleo y las oportunidades
Eléctricos: 0,3 M 127 135 mediante técnicas que:
ELIMINACIÓN DE PUESTOS DE • Generen nuevas competencias para
TRABAJO -87 -87 -28 optimizar su desempeño generando mayor
especialización
(ARGENTINA 2050)
• Adaptación a un nuevo puesto generando
TOTAL: 1,4 M mayor versatilidad
Cadena de valor ligada al petróleo y Alto Medio Bajo • - Abordar la pobreza energética
combustibles fósiles: 1,4 M • - Promover una redistribución justa de los
Creación Eliminación
costos de transición

Fuente: análisis
© 2022. Deloitte Deloitte
& Co. S.A. en base a Organización Internacional del Trabajo - “El empleo en un futuro de cero emisiones netas en América Latina y el Caribe”, OECD “Investing in Climate, Investing in Growth” y “Just E-volution 2030̋ 11
Study; Enel, Enel Foundation, The European House – Ambrosetti, 2019
La transición generará un crecimiento económico de 1,8%
adicional sobre el PBI
Efectos positivos sobre el PBI en Argentina 2050 (diferencia porcentual vs. Inercial)
Escenario 1

Efecto de las inversiones Incentivos fiscales Reformas Precios de energía, Crecimiento Neto Total
netas para adicionales durante la estructurales e activos fijos y ajustes Crecimiento Neto (incluyendo la
descarbonizar etapa de transición innovación verde regulatorios estimación de daños
climáticos evitados)

Fuente: análisis Deloitte en base a Organización Internacional del Trabajo - “El empleo en un futuro de cero emisiones netas en América Latina y el Caribe”, OECD “Investing in Climate, Investing in Growth” y “Just E-volution 2030̋
Study; Enel, Enel Foundation, The European House – Ambrosetti, 2019
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 12
Fuente: análisis Deloitte
La reducción de los costos sociales por la descarbonización son
mayores a las inversiones generando un beneficio neto acumulado
a valor presente de 30,2MM a 44,6MM entre ambos escenarios
Subtotal Costo social del CO2 Beneficio
(2) acum.

Escenario 1 Escenario 2
Valor Presente Neto (miles de millones de USD)(1) Valor Presente Neto (miles de millones de USD)(1)

Comercial y
Residencial Agricultura Industria Transporte USCUSS Farming Desechos E-Power
servicios públicos

(1) Los valores positivos indican beneficios netos y los negativos costos netos resultantes de las medidas por sector, a valor presente neto descontado a una tasa del 10%.
(2) Deloitte
© 2022. Definido como la pérdida económica futura estimada causada por la emisión de 1 tonelada métrica (2,204 lb, o 1,000 kg) de carbono hoy. Calculado a USD 44 la tCO2eq.
& Co. S.A. 13
Fuente: análisis Deloitte
Análisis de costo-beneficio de las políticas de mitigación arrojan un
beneficio neto por tCO2 eq evitada en ambos escenarios con
beneficio de 19,5 USD en el Escenario 1.
30 Curva de Costo – Beneficio (en signo negativo) Medio por Medida/Sector
USD/tCO2eq

Agricultura
(USD/tCOeq y en millones de tCO2eq)(1)
10 no energético
-10
19,5
-30 Transporte Uso de Suelo, Cambio de Uso de Suelo y
-50 Silvicultura Beneficio
medio
-70 Considera los costos sociales del carbono a 44USD la tCO2eq.
-90
Residencial - Iluminación Residencial - Cocina Residencial - HVAC Residencial - Refrigeración
-110
Comercial - Otros usos Comercial - Iluminación Comercial - HVAC Transporte
-130 Uso de Suelo, Cambio de Uso
AFOLU-USCUSS Residencial - Otros usos Industria AFOLU-FARMING
Agricultura no
de Suelo y Silvicultura
Desechos E-Power Agricultura energético
-150

-170
1
101
201
301
401
501
601
701
801
901

3,001
3,101
3,201
3,301
1,001
1,101
1,201
1,301
1,401
1,501
1,601
1,701
1,801
1,901
2,001
2,101
2,201
2,301
2,401
2,501
2,601
2,701
2,801
2,901

3,401
3,501
3,601
3,701
3,801
3,901
4,001
4,101
4,201
4,301
4,401
4,501
tCO2eq evitadas
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 14
Nota (1): Valor presente neto resultante de la/las medidas (descontado a una tasa del 10%) dividido las toneladas acumuladas evitadas. Incluye los costos sociales del carbono a USD 44 la tCO 2eq. Fuente: análisis Deloitte.
3

El sector privado puede


Movilización de los tomar un rol activo en el
abundantes recursos desarrollo de la nueva
naturales con los que capacidad.
el país cuenta, “Los usuarios mayores de 10kW de forma
progresiva podrían adquirir la responsabilidad
generación de divisas de su abastecimiento a través de la
contractualización de su demanda”
tomando un rol
“Dictar las medidas necesarias que permitan el
exportador y desarrollo de los recursos donde se podría
llegar a duplicar la producción y alcanzar altos
desarrollo productivo niveles de exportaciones”

© 2021. Deloitte & Co. S.A. Título de la presentación 15


La electrificación debe ir acompañada del desarrollo de una matriz
eléctrica sostenible al 2030 y 2050 condicionada al desarrollo de
infraestructura de transporte 522
2
60
Generación Eléctrica (TWh) 36

Escenario 1 Escenario 2
331 238
51
60
211
189 36
141 41
141 65
88 45 121
91 91 23
45 103 23
25 23 25 69 64
10 22 6 38 10 69
13
2 13
1 5 2131
4
5

2021 2030 2050 2021 2030 2.050


8%
+14 5% 18% 15% +28 4%
20% 16% 2%
25%
26%
GW +70GW 4% 26%
GW +165GW
36% 5% 9%
59%
43 2% 45% 57 6% 17% 127 43 4% 71 3% 236 31%
7% 59% 3%
2% 11% 35% 8%
8% 12% 32% 33%

Capacidad Instalada (GW)


Térmica
© 2022. Deloitte & Co. S.A.
Hidroeléctrica Nuclear Eólica Solar Fotovoltaica Solar Fotovoltaica Distribuida Otras 16
La demanda máxima será cubierta por generación renovable de
forma costo eficiente respaldado por el uso de baterías y la
flexibilidad del gas
Escenario 1 Escenario 2 Precio de las baterías
(USD/KWh)
Cobertura del Pico de 82
288
Demanda (GW)

30
52

20
32 30
29 4-
1 7
21 3- 3 62
5
2- 3
25 25 17
16 20 11
5-
2021 2030 2050 2030 2050 2016 2030 2050

Fuente: BloombergNEF
Nuclear Térmica Hidroeléctrica Renovables no convencionales Baterías
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 17
Fuente: análisis Deloitte
Análisis del costo nivelado de energía
Conforme la matriz comienza su transición hacia las energías renovables no convencionales, vemos una marcada disminución en el
costo nivelado de la energía con respecto al escenario tendencial.
LCOE por tecnología
(USD/MWh)

Evolución del LCOE (USD/MWh) -64%


111.6
59.0
21.3
SOLAR
94.1 -34%
-51,4
USD/MWh
(-46%) -70,8 56.4 37.1
USD/MWh EOLICO
(-63%)
-14%
60.2
66.0 56.6

HIDRO
+43%
40.8
107.0 153.4
2022

2025

2038

2041

2044
2021

2023
2024

2026
2027
2028
2029
2030
2031
2032
2033
2034
2035
2036
2037

2039
2040

2042
2043

2045
2046
2047
2048
2049
2050 TERMICA

Fuente: Análisis Deloitte REF Escenario 1 Escenario 2 2021 2050


© 2022. Deloitte & Co. S.A. 18
Desarrollo de Vaca Muerta cuenta con una ventana de oportunidad
para su desarrollo contribuyendo a la descarbonización de las
economías regionales y mundiales.

• Autoabastecimiento • Consumo de Industria y Transporte a 2030 entre 45 Mm3/d y 49

1 Oportunidad
locales
• Sustitución de líquidos
• Oportunidades en la industria

Mm3/d
En 2050 en un escenario de transición acelerada el gas mantiene
un 30% de participación en el consumo industrial

• Producción de Gas a 2030 de 189 Mm3/d con exportaciones de


Oportunidad • Acuerdos en la región

2 nivel regional
mundial
• Potencial a nivel mundial

al menos 25 Mm3/d, y producción de petróleo de entre 716
miles de BBL/d.
Importante aporte a la generación de divisas y empleo

• Desarrollo de infraestructura • La taxonomía de UE consolida al gas natural como combustible

3 Desafíos

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Acuerdo entre países
Competitividad de producción

de transición y abre oportunidades para la Argentina
Posicionar al recurso argentino bajo en emisiones en base a los
compromisos de impulsar la transición
19
El hidrógeno verde se constituye como una alternativa para los sectores
“difíciles de descarbonizar” y como un insumo para reemplazar el diesel en
los camiones de transporte de carga pesada a 2050. Argentina tiene un
potencial para convertirse en exportador de hidrógeno verde

Consumo interno + Exportaciones de


Hidrógeno verde POLÍTICAS
Escenario 2
Millones de TEP REQUERIDAS
• Estrategias con objetivos de descarbonización específicos por sector
• Se deben realizar esfuerzos para posicionar a Argentina como país de
14.4 relevancia para el desarrollo del Hidrogeno Verde promoviendo generar
demanda local y global, para exportar atendiendo la demanda de los
12.2 países del mundo que tienen objetivos de hidrógeno verde y derivados.
10.0
• Requisitos progresivos serán necesarios para que la industria se mueva en
7.9
esa dirección a través de señales e incentivos como la aplicación de
5.7
2.0 crédito fiscal en base al nivel “verde” de producción.
0.0 0.3 0.6 0.9 1.2
2030 2035 2040 2045 2050
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 20
Consumo Industria Consumo Transporte Exportación
Fuente: análisis Deloitte
4

La infraestructura de
transporte debe ser
Desarrollo de planificada desde ahora
infraestructura de considerando dónde se
transmisión (eléctrica y encuentra el mejor
recurso disponible pero
gas) necesaria para la también cómo se optimiza
incorporación de la utilización de todos los
generación eficiente y recursos
reducción de
“Desarrollo de licitaciones con transferencia al
sobrecostos del sistema transportista a 20 años, aplicación de
beneficios impositivos y pagado por la
demanda y la generación”.

© 2021. Deloitte & Co. S.A. Título de la presentación 21


El desarrollo del transporte de energía eléctrica requerirán de
31.883 km a 34.699 entre ambos escenarios. Debemos propender
a la integración energética para aprovechar los beneficios de
mercados integrados
Inversiones acumuladas en
capacidad de transporte
Escenario 1: Escenario 1: eléctrico en millones de USD
Escenario 2: Escenario 2: 52,903
44,360
Escenario 1: Escenario 1:
Escenario 2: Escenario 2:

Escenario 1: Escenario 1:
Escenario 2: Escenario 2: 16,385 16,477

Escenario 1:
Escenario 2:
2030 2050
Escenario 1 Escenario 2
Fuente: Análisis Deloitte
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 22
5

La digitalización permitirá
un sistema de
Desarrollo tecnológico. abastecimiento resiliente,
Redes digitales y participativo y sustentable.
medidores inteligentes
como condición Los medidores
inteligentes permitirán un
habilitante de la
rol activo de los usuarios
transición energética
“Se propone el reemplazo masivo de los medidores
tradicionales existentes por medidores inteligentes
en un periodo de 8-10 años financiado a través de
un cargo especifico a la demanda”.

© 2021. Deloitte & Co. S.A. Título de la presentación 23


6

La mejor forma para


reducir las emisiones es
consumiendo la energía de
forma eficiente.
Mejora la eficiencia e “Se deben atender las medidas para mejorar la
eficiencia en todos los sectores en el corto plazo
intensidad energética a través de incentivos fiscales y brindando
señales que impulsen el cambio”.
del país
“Es necesario diseñar una estructura tarifaria que
represente precios adecuados para impulsar una
respuesta activa por parte de la demanda”.

“Se debe promover el remplazo de tecnologías


existentes por electrodomésticos eficientes para
la refrigeración y acondicionamiento a través de
un plan canje con disposición final llevado a cabo
a través de cooperativas”.
© 2021. Deloitte & Co. S.A. Título de la presentación 24
Las mejoras en la Intensidad Energética avanzan en función de
los cambios tecnológicos incorporados en las inversiones en I+D

Escenario 1 Escenario 2

-33% -42%

0.12 0.12
0.11 0.11
0.10
0.10 0.10
0.09 0.09
0.08 0.08 0.08
0.07
0.07

TEP/miles USD
2021 2025 2030 2035 2040 2045 2050 2021 2025 2030 2035 2040 2045 2050

© 2022. Deloitte & Co. S.A. 25


Demanda energética y recomendaciones en los sectores
Residencial, comercial y servicios públicos
Demanda Energética
(mln TEP)
32 POLÍTICAS
REQUERIDAS
24
13
20
• Ley de Eficiencia Energética con objetivos
7 • Actualizar normas de construcción eficiente
22
15 • Alinear etiqueta de Eficiencia Energética con mejores
11 tecnologías disponibles.
2 2 1 • Campañas de sensibilización con incentivos al reemplazo con
2016 2050 Escenario 1 2050 Escenario 2 disposición final

Biomasa Derivados del petróleo • Migrar de Estufas Convencionales a Eléctricas de Inducción


Electricidad Solar • Completar reemplazo por luminarias LED incluyendo
Gas Natural alumbrado público.
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 26
Demanda energética y recomendaciones en el Sector Industria

Demanda Energética
(mln TEP)

15 16
POLÍTICAS
2 2
REQUERIDAS
11 1
• Sistemas de Gestión de la Energía que introduzcan medidas
7 5 de eficiencia energética con bajo costo de adopción.
7 • Planes sectoriales en base a mejores prácticas
1-
0-
• Promoción de la cogeneración
1 6 7 • Recambio por motores de mayor eficiencia
3 • Introducción del hidrógeno en los procesos donde tiene
potencial
2016 2050 Escenario 1 2050 Escenario 2
Gas Natural
• Desarrollo de nuevos materiales
Derivados del petróleo
Electricidad Biomasa Biodiesel
• Adopción de modelo de economía circular para la
recuperación de materiales y extensión de vida útil
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Demanda energética y recomendaciones en el Sector Agricultura
Demanda Energética
(mln TEP)

5 5
-
POLÍTICAS
0.4 -
4 REQUERIDAS
1
-

3 1 • Electrificación de maquinaria agrícola.


• Expansión del riego a partir de generación distribuida solar.
4
• Aprovechamiento de los desechos para generación de
2.9
biogás y reemplazo de combustibles.
1.7
0.2 • Promoción de buenas prácticas en la utilización de
fertilizantes y manejo de cultivos.
2016 2050 Escenario 1 2050 Escenario 2
• Utilización extensiva de tecnologías eléctricas, dando
Derivados del petróleo Gas Natural
incentivos al traspaso desde tecnologías convencionales.
Electricidad Biomasa
Inversiones en áreas que no afecten humedales ni bosques
nativos.
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 28
5
La movilidad sustentable es
clave y debe potenciar sus
beneficios al reconvertir la
industria de extracción de
litio para fabricar en el país
baterías y vehículos
Mejora la eficiencia e
eléctricos.
intensidad energética
“Desarrollo de una ley con metas específicas,
del país mecanismos de incentivos y penalidades y
adecuaciones regulatorias. Los vehículos
eléctricos deberán contar con una infraestructura
de recarga a lo largo y ancho del país”

• Tarifas horarias para una recarga eficiente y


despliegue de MI
• Condiciones del servicio de recarga
• Estandardización de conectores, niveles de tensión
en base al tipo de recarga, protocolos de
comunicación y demás parámetros para permitir la
© 2021. Deloitte & Co. S.A. interoperabilidad.Título de la presentación 29
Demanda energéticas y recomendaciones en el Sector Transporte

Demanda Energética
(mln TEP)
16
16 POLÍTICAS
2 1 REQUERIDAS
12 • Normas restrictivas sobre emisiones de vehículos convencionales.
2 • Coordinación de la política del sector automotriz a nivel Mercosur.
• Objetivo de penetración de vehículos con cero emisiones,
12
14
utilizando incentivos para el usuario y para los fabricantes.
7 • Infraestructura para la recarga de vehículos eléctricos.
• Etiqueta energética.
• Priorización del transporte público multimodal.
3 3 • e-movilidad para el transporte público como principal medio de
2016 2050 2050 transporte, otorgando incentivos y restringiendo el uso de
Escenario 1 Escenario 2 vehículos convencionales.
Derivados del petróleo Gas Natural
© 2022. Deloitte & Co. S.A. Electricidad H2 30
En el transporte liviano predomina la electromovilidad y a
partir del 2025 el auto eléctrico será la opción mas económica
KPIs (# mlns) Escenario 1 Escenario 2
Costo implícito KUSD 6% 7%
17%
51,027 13.7
12.6 15,8 12,3
41,912 40,568
Ahorro 94% 83% 93%
USD 20k 1
36,400 35,058 1
31,213 , 1.1
40%
1,5
1.1 1.5
9 60%

1 30%
2020 2030 2050 1
6,3 7.9 50% 6,3 50% 7
70% ,
• km promedio/ año 12.322 Km
9
• Vida útil 10 años
• Precio de las baterías al 2030 y 2050 62 USD/kWh y 11 2050
2030 2050 2030
USD/kWh.
• Privilegio de circulación, estacionamiento, incentivos fiscales
© 2022. Deloitte & Co. S.A.
• Reducción en el costo nivelado de energía Electricidad Derivado de petróleo y GN H2 31
El sector no energético incluye AFOLU – Ganadería, Uso de Suelo,
Cambio de Uso de Suelo y Silvicultura (USCUSS) – Desechos,
Emisiones Fugitivas y Procesos Industriales
Emisiones sector no energético
(MtCO2eq.) POLÍTICAS
344 REQUERIDAS
290 • Restauración de tierras y gestión de cultivos en los sectores de
198 agricultura y ganadería.
188
159 155 • Generación de energía eléctrica a partir de residuos y mejora en el
tratamiento de las aguas residuales.
• Normativa que limite a cero ciertas emisiones (emisiones fugitivas).
• Cambios en la modalidad de producción de ganadería y agricultura.
-42 • Implementar sistemas productivos bajos en emisiones y que
2016 2030 2050 incorporan medidas de adaptación y resiliencia.
BAU Escenario 1 Escenario 2 • Uso de desechos para generación de fertilizantes a través de
biodigestores
La reducción proyectada a 2050 en USCUSS considera:
• Necesidad de reforestar 792,730 hectáreas para alcanzar la carbono neutralidad a 2050 – según el informe “Secuestro de Carbono en bosques, su papel en el ciclo global” ( FAO) , el potencial promedio de captura de
carbono por hectárea es de 0,000145 MtCO2eq.
• 29% adicional
© 2022. deS.A.
Deloitte & Co. captura de carbono respecto el escenario tendencial por políticas ligadas al manejo de pastizales (Fuente:Pathways to a Low-Carbon Economy – McKinsey). 32

• 34% de potencial de reducción adicional de emisiones con respect al scenario tendencial por políticas ligadas a la mejora en el manejo de las tierras (Fuente:Pathways to a Low-Carbon Economy – McKinsey).
Contar con el desarrollo de una política energética de largo plazo enfocada en el
desarrollo sostenible del País y las oportunidades que ofrece la Transición Energética.
Establecer a la Eficiencia Energética como política de Estado, para lo cual se promueve la
sanción de una Ley de Eficiencia Energética integral en el corto plazo.
Promover la infraestructura necesaria para aprovechar los recursos disponibles,
priorizando la integración regional.
Impulsar un rol activo de los usuarios a través de la digitalización de las redes, que
permita medir y gestionar el consumo de energía, actualizando los valores de
10 acciones remuneración de estos servicios.

que
Potenciar los beneficios de la energía distribuida logrando la instrumentación completa
de los beneficios previstos y una normalización de los precios de energía.

requiere la Acelerar el desarrollo de una matriz de generación eléctrica libre de emisiones a través de
una planificación de largo plazo.
carbono Impulsar las opciones de almacenamiento de energía como soporte del desarrollo de las

neutralidad energías renovables, la mejora de la calidad de servicio y reducción de costos.


Fomentar la movilidad sostenible en el transporte ligero.
en 2050 Desarrollo de Vaca Muerta como oportunidad para contribuir a la descarbonización de las
economías regionales y mundiales.
Establecer una estrategia para el desarrollo de hidrógeno verde.
Promover la reducción de emisiones no energéticas y la economía circular en todos los
© 2022. Deloitte & Co. S.A. 33
sectores como acelerador transversal.
MUCHAS GRACIAS

Necesitamos contar con el desarrollo de una política


energética de largo plazo para el desarrollo
sostenible del País y lograr los beneficios de la
Transición Energética
Reglas claras, previsibles, respetadas y de largo plazo;
En condiciones macroeconómicas adecuadas.

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