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REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL EL NORTE DE MONAGAS

“LUDOVICO SILVA” SEDE PUNTA DE MATA

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ELECTRÓNICA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LOS EQUIPOS MÉDICOS DEL HOSPITAL

UNIVERSITARIO DR. “MANUEL NUÑEZ TOVAR”.

MUNICIPIO MATURÍN. EDO. MONAGAS

Informe de Servicio Comunitario como requisito parcial para

optar al título de Ingeniero en Electrónica

Tutor Académico: Prestadores del Servicio:

MSc.Sulmira Regardiz C.I: 11.009.742 Guerra Manuel C.I: 30.968.089

Tutor Comunitario: Jiménez Luis C.I: 30.883.615

Ing. Jorge Jiménez C.I: 24.503.594 Llovera Erwin C.I: 30.817.261

Pablo Noé C.I: 30.386.338

Pico Cristian C.I: 30.209.240

Punta de Mata, junio 2022


REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA

MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA, CIENCIA Y TECNOLOGÍA

UNIVERSIDAD POLITÉCNICA TERRITORIAL EL NORTE DE MONAGAS

“LUDOVICO SILVA” SEDE PUNTA DE MATA

PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN EN ELECTRÓNICA

MANTENIMIENTO PREVENTIVO Y CORRECTIVO A LOS EQUIPOS MÉDICOS DEL HOSPITAL

UNIVERSITARIO DR. “MANUEL NUÑEZ TOVAR”.

MUNICIPIO MATURÍN. EDO. MONAGAS

Informe de Servicio Comunitario como requisito parcial para

optar al título de Ingeniero en Electrónica

Tutor Académico: Prestadores del Servicio:

MSc.Sulmira Regardiz C.I: 11.009.742 Guerra Manuel C.I: 30.968.089

Tutor Comunitario: Jiménez Luis C.I: 30.883.615

Ing. Jorge Jiménez C.I: 24.503.594 Llovera Erwin C.I: 30.817.261

Pablo Noé C.I: 30.386.338

Pico Cristian C.I: 30.209.240

Desde: Mayo 2022 Hasta: julio 2022


ÍNDICE GENERAL

Pág

Portada

Contraportada

Carta Culminación Tutor Académico

Carta Culminación Tutor Comunitario

Indice General

Introducción

Descripción General de la Comunidad

 Ubicación Geográfica

 Historia de la Institución

 Características Institución

Justificación del Servicio Comunitario

Objetivos del Servicio Comunitario

 Objetivo General

 Objetivos Específicos
INTRODUCCIÓN

El Mantenimiento Preventivo (MP) tiene como objetivo alargar la vida útil de los equipos que se

encuentran en una empresa o industria. Este mantenimiento se debe planear periódicamente para

reducir o evitar riesgos de fallas que conlleven a un Mantenimiento Correctivo (MC) que es el

mantenimiento que se aplica una vez que el equipo deja de estar operativo.

Los equipos biomédicos son el gran apoyo para la prevención de los males de la salud, por ello

deben estar totalmente operativos a toda hora. De allí, la importancia de aplicar su mantenimiento

preventivo en un lapso de tiempos considerable; puesto su uso permanente los vuelve vulnerables a

daños y desgastes con mayor frecuencia.

El Hospital Universitario “Manuel Nuñez Tovar” (HUMNT) es el centro de salud por referencia

del estado Monagas; atiende una cantidad importante de pacientes diariamente; además de los

estudiantes de las distintas universidades que apoya con su formación académica prestando sus

instalaciones y equipos.

Desde esta perspectiva, el hospital debe contar con un buen funcionamiento administrativo para

dar respuestas a las necesidades de salud y formación de la población Monaguense. No obstante,

mediante la prestación de este Servicio Comunitario se pudo evidenciar que el HUMNT tiene grandes

carencias y debilidades en todas las áreas, lo que provoca un caos en los resultados de atención a la

salud pública.

Siendo los equipos biomédicos, una de las partes más sensibles a generar incompetencias en la

comunidad hospitalaria. Ciertamente, en el hospital existen equipos de todo tipo, desde computadoras,

bomba de infusión, centrifugas, incubadoras de bebé, monitor multifuncional, entre otros; los cuales se

deterioran a menudo y es necesario hacerle una revisión diagnostica, detectar sus fallas y aplicarle el
mantenimiento preventivo o correctivo en un intento de devolverle su operatividad, siempre y cuando

sea posible.

Es así, como el HUMNT cuenta con una dependencia llamada VenSalud que es una gerencia

estadal que se encarga de gestionar y controlar los procesos de mantenimiento preventivo y correctivo a

los equipos biomédicos. además de la formación a través de talleres en el área de Electromedicina; a fin

de mantener en buen estado el mayor número de equipos que se usan a diario en el quirófano,

pediatría, ginecología y en las áreas médicas.

Por todo lo anteriormente expuesto, este servicio comunitario se orientó al acompañamiento

del equipo de VenSalud en sus funciones de reparación de equipos biomédicos del HUMNT. Teniendo

como objetivo general: Elaborar un Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a los Equipos

Médicos del Hospital Universitario Dr. “Manuel Nuñez Tovar”. Municipio Maturín. Edo. Monagas.

En consonancia con el objetivo general se estableció como objetivos específicos el diagnóstico

de los equipos médicos del HUMNT, la identificación de las especificaciones de Hardware, los

requerimientos para aplicar el plan de mantenimiento y la aplicación de plan elaborado.

En consecuencia, el desarrollo de este Servicio Comunitario se estructura:

 Descripción General de la Comunidad; se describe el contexto del Hospital Universitario

“Manuel Núñez Tovar”, precisando su ubicación geográfica, historia y caracterización.

 Se desarrollan los objetivos planteados enmarcados en la metodología operativa para el

mantenimiento preventivo y correctivo de los equipos biomédicos.

DESCRIPCIÓN GENERAL DE LA COMUNIDAD

 UBICACIÓN GEOGRÁFICA

Figura1
Ubicación del HUMNT

Fuente: Google Maps

El hospital Universitario “Manuel Nuñez Tovar”, está ubicado en la Parroquia San Simón de la ciudad de

Maturín, estado Monagas, Venezuela.


 HISTORIA DE LA COMUNIDAD/INSTITUCIÓN

Ante la necesidad de la población de Maturín, de disponer de un hospital que atendiera la salud pública

se inicia en septiembre de 1901 una sociedad benéfica llamada "La Misericordia", con el fin de trabajar

como casa de socorro, un hospital. Debido a contingencias políticas y a los presupuestos insuficientes,

tanto del estado, como del concejo municipal, no se lograron los propósitos.

Para el año 1910, el gobernador del estado Monagas, general Emilio Fernández, decreta la fundación de

un hospital con el nombre "Hospital Civil Maturín", que funcionó de manera efímera, con el retiro del

gobernador y la falta de presupuesto.

Consciente de los graves problemas asistenciales de la región, el gobernador del estado Monagas, Don

José María Isava, decreta el 22 de febrero de 1940 la construcción de un edificio para un hospital, éste

se culmina en 1941, con una capacidad inicial para 24 pacientes y solo tres servicios: medicina general,

cirugía general y consulta externa. 

Para el año 1959 la situación médica asistencial y hospitalaria del estado Monagas era critica, no había

iniciado el desarrollo y progreso de la medicina con respecto a la región oriental y occidente del país.

Estas zonas carecían del medio más indispensable para asegurar la vida de los pacientes de la población.

El estado Monagas, apenas contaba con una medicatura, donde se prestaba servicio médico asistencial.

El colegio de médicos del estado presente ante el congreso nacional, bajo el gobierno precedido por el

Sr. Rómulo Betancourt una petición de la urgencia e impostergable necesidad de la construcción de un

hospital moderno.

Ese mismo año, el gobernador inauguró el hospital con el nombre "Dr. Manuel Núñez Tovar”, estaba

ubicado en los terrenos que hoy ocupa la plaza Rómulo Gallegos, en la avenida Bolívar.
En el plan de gobierno del presidente Rómulo Betancourt, se construye el nuevo hospital de la ciudad de

Maturín, con el nombre de Hospital Central "Dr. Manuel Núñez Tovar", ubicado en la avenida

Bicentenario de la ciudad de Maturín.

Para el año 1965 estuvo listo el aspecto físico, sin dotación, por lo cual y en vista de las necesidades

médicas y sanitarias de la población, las fuerzas vivas del estado, ejercieron presión sobre el gobierno

para lograr el funcionamiento, que se hizo realidad el 20 de julio de 1965, durante el gobierno del

presidente, Dr. Raúl Leoni, el gobernador del estado Monagas, Noel Grisanti Luciani y el ministro de

sanidad Dr. Domingo Guzmán Lander, dan formalmente inaugurado el hospital con el nombre del

ilustre: "Doctor Manuel Núñez Tovar" medico entomólogo egresado de la UCV en 1895. Después de

graduarse regreso a Monagas donde ejerció su profesión y trabajo como médico de sanidad en 1908. En

1909 inició sus estudios de entomología. Identifico al Necátor americanos como el causante de anemias

en pacientes que habían sufrido de malaria. Por su labor científica, el hospital Universitario de Maturín

fue bautizado en su honor y su colección entomóloga fue adquirida por el gobierno de Venezuela.

Inicia sus actividades con 85 enfermeras profesionales y 138 auxiliares de enfermería. Para la década de

1970-1980 el hospital se amplió para una capacidad de 450 camas, pero solo entraron en

funcionamiento 250.

Fuente: ANACIRUGIAPLASTICA.ORG

 CARACTERISTICAS DE LA COMUNIDAD / INSTITUCIÓN

Para su inauguración el hospital contaba con 250 camas teniendo deficiencia ya que tenía capacidad

para 450 camas; con un personal de 85 enfermeras profesionales y 138 auxiliares de enfermería.

Durante las décadas de los 70 y 80 se crean servicios fundamentales en el hospital como son: terapia

intensiva, emergencia, fisiatría, cuidados, coronarios y endocrinología.


Actualmente el hospital está catalogado como tipo IV, posee instalaciones más amplias y cuenta con

450 camas arquitectónicas con 321 camas operativas, 6 quirófanos centrales, sala de parto, farmacia,

unidad de imágenes, tomógrafo, unidad para niños con cáncer, unidad para niños especiales, unidad de

nefrología, laboratorios central y de emergencia, 2 quirófanos de emergencia, quirófano de cirugía

menos, servicio de fisioterapia y rehabilitación, servicio de nutrición y dietética, unidad de cirugía

endoscópica, unidad de banco de sangre, sala de yeso, unidad de quimioterapia, hematología, unidad de

trauma-shock, sala de observación adultos e infantil, áreas de descanso para residentes, auditorio, área

de consulta externa con distintas especialidades.

De igual manera, en sus adyacencias cuenta con estructuras de las unidades de cardiovascular Satramo y

misión sonrisa. Se imparte docencia con post grados avalados por la universidad de oriente tales como:

cirugía general, anestesiología, pediatría, traumatología, medicina interna, ginecología y obstetricia,

Neurocirugía; así mismo residencias asistenciales de post grado programadas en oftalmología, urología,

cirugía de tórax, infecto logia, nefrología, gastroenterología, terapia intensiva adultos y pediátrica,

Neonatología, cirugía de cadera, cirugía de pie y tobillo, cirugía de columna, cirugía de mano, tumores

óseos, cirugía plástica y reconstructiva.

Así mismo, la unidad de cirugía plástica, reconstructiva estética, maxilofacial y quemaduras comenzó en

nuestra institución con la llegada del Dr Silvio Vallejos en el año de 1982 posteriormente en el año 1998

ingresa Dr Jorge Centeno consolidando las bases para formar el servicio en el recinto. En el 2008 en vista

del crecimiento y demanda poblacional se decide iniciar el post grado con la formación de dos

especialistas la Dra Zoranje Arcia y la Dra Karliha Silva quienes desde su egreso forman parte del cuerpo

docente. Actualmente el servicio está conformado por 8 adjuntos, 1 cirujano maxilofacial, 4 residentes

de post grado, se cuenta además con la colaboración y apoyo docente del servicio de

otorrinolaringología y cirugía oncológica trabajando en conjunto en pro de la resolución de problemas

de nuestra población.
OBJETIVOS Del HUMNT

Proporcionar asistencia médica gratuita a toda la población del estado Monagas y a todos los que la

necesiten.

MISIÓN

La misión de esta institución de salud pública, es la de satisfacer los requerimientos y las necesidades de

la comunidad monaguense, prestando asistencia médica atractiva y preventiva a los municipios del

estado y a otros estados del país.

VISIÓN

La visión futura de ésta institución es prestar atención médica eficiente.

Por otra parte, las universidades como UDO, Rómulo Gallegos, Ludovico Silva, Ciencias de la Salud, entre

otras instituciones hacen vida académica dentro del hospital para fortalecer la formación profesional en

el área de salud de estos estudiantes a nivel de pregrado y post grado. Así como el Registro Civil, La Casa

de la Mujer y Vensalud.
ORGANIGRAMA GENERAL

DIRECCION REGIONAL DE SALUD

DIRECTIVA HOSPITAL

SUB-DIRECCION
Organigrama específico

Estructura organizativa del departamento administrativo del Hospital Universitario "Dr. Manuel Núñez
Tovar"

DIRECCION

ADMINISTRACION

ADMINISTRACION DE
EMERGENCIA

KALDEX CONTABILIDAD

RENDICION
BIENES
DE CUENTAS

ALMACEN CAJAS

FARMACIA

Fuente: Archivo de administración del Hospital Universitario "Dr. Manuel Núñez Tovar".
FUNCIONES DE ACUERDO AL ORGANIGRAMA ESPECIFICO

 Administración: se encarga de ejercer el control y supervisión financiera sobre la asignación

presupuestaria proveniente del ministerio de salud para el funcionamiento de la institución y la

distribución equitativa en función de lo programado.

 Contabilidad: se encarga de controlar los diferentes pagos que se realizan en la institución,

además de los movimientos bancarios y de retención.

 Almacén: se encarga de la recepción y despacho de los bienes y materiales. Éstos se reciben a

través de compras, donaciones o traspasos de otros almacenes. 

 Kárdex: esta sección tiene por finalidad el control contable de los bienes y materiales que se

reciben y se despachan en el almacén general. Este control se lleva a través de formatos de

entrada (hoja de informe) y salida (requisiciones).

 Caja: en esta sección se encargan de la entrega de cheques y nóminas para la firma.

 Bienes nacionales: se encarga de los diferentes movimientos de bienes pertenecientes a la

institución. Se lleva a través de códigos o números, que se colocan en los bienes cuando se

adquieren y dependen del departamento donde son colocados.

PRODUCTO Y/O SERVICIO

El Hospital Universitario "Dr. Manuel Núñez Tovar", es el principal centro de salud pública del

municipio Maturín, estado Monagas. Proporciona servicios hospitalarios, sala de emergencia, cirugía

general y consulta en medicina general.


MERCADO

El Hospital Universitario "Dr. Manuel Núñez Tovar", presta atención médica a todo el estado

Monagas, con incidencia en los demás estados del oriente del país. No posee un mercado específico

para el comercio.

JUSTIFICACION DEL SERVICIO COMUNITARIO.

El HUMNT es un destacado centro de salud en la región y cumple con ser el hospital central de

Maturín, por desgracia existen numerosos problemas que abarcan distintas áreas de la institución,

siendo uno de ellos, la considerable cantidad de equipos médicos inoperativos o dañados debido al uso

y longevidad de los mismos. Por tal motivo es que la justificación e importancia de este proyecto está

enfocada a la recuperación de aquellos equipos médicos que lo ameriten, contribuyendo en el

mejoramiento de la institución y calidad de sus servicios (todo esto en concordancia con el equipo de

VenSalud presente en la institución).

Es concordancia con esto, el HUMNT brinda atención médica a cada persona que ingresa; de allí el que

los equipos deben ser fiables y estar disponibles cuando se requieran, ya que son recursos necesarios

para un diagnóstico, tratamiento o rehabilitación adecuada para los pacientes. Cabe recordar que estos

equipos son bienes de alto valor para la institución por lo que se debe garantizar su durabilidad, en aras

de no generar inversiones no planificadas producto de una inadecuada gestión de mantenimiento.

Durante la prestación de este servicio comunitario se espera la recuperación y habilitación de equipos

médicos (bombas de infusión, camas hospitalarias, electrocardiógrafos, cunas térmicas, entre otros). De

igual modo, impulsar el reforzamiento, adquisición, y expansión de los conocimientos técnicos de los

prestadores del servicio y del equipo de VenSalud de manera recíproca. Así como también, estrechar la

vinculación entre la UPTNMLS y el HUMNT, para extender la continuidad a futuros proyectos.


En consecuencia, el servicio prestado marca una referencia de trabajo en su metodología para el

Mantenimiento Preventivo y Correctivo de Equipos Médicos. Este beneficiará a la institución, al equipo

de Vensalud, a los pacientes del hospital y a los mismos prestadores del servicio.

La elaboración de este proyecto está pensada directamente para nuestra formación académica y

profesional, así como también, en el cumplimiento de las cien (100) horas comunitarias establecidas por

la Comisión de Servicio Comunitario. Por otra parte, el cumplimiento de este servicio es viable porque se

cuenta con los recursos necesarios para llevarlo a cabo.

OBJETIVO GENERAL

Elaborar un Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a los Equipos Médicos del Hospital

Universitario Dr. “Manuel Núñez Tovar”. Municipio Maturín. Edo. Monagas

OBJETIVOS ESPECÍFICOS

1. Diagnosticar el estado de los equipos médicos del Hospital “Manuel Núñez Tovar”; con la

finalidad de detectar sus fallas y posibles reapariciones para su operatividad.

2. Identificar las especificaciones de Hardware; a fin de conocer la documentación técnica

proporcionada por el fabricante de los equipos médicos.

3. Determinar los requerimientos para la aplicación del Plan de Mantenimiento Preventivo y

Correctivo a los Equipos Médicos; a fin de garantizar los mejores resultados.

4. Aplicar el Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a los Equipos Médicos del Hospital

“Manuel Núñez Tovar”.


ACTIVIDAD FECHA HORAS RECURSOS
1. Diagnosticar el Dos Segundas Semanas 10 Guantes, Alcholo,
de Mayo 2022 Antibacterial, Hojas,
estado de los equipos Lápiz, Cámara,
Herramientas para
médicos del Hospital Mantenimieto

“Manuel Núñez Tovar”;

con la finalidad de

detectar sus fallas y

posibles reapariciones

para su operatividad.

2. Identificar las Dos Primeras Semanas 15 Guantes, Alcholo,


de Junio Antibacterial, Hojas,
especificaciones de Lápiz, Cámara,
Herramientas para
Hardware; a fin de Mantenimieto ,
Internet, PC, Celular
conocer la

documentación técnica

proporcionada por el

fabricante de los

equipos médicos.

3. Determinar los Junio- julio 15 Internet, PC, Celular

requerimientos para la

aplicación del Plan de

Mantenimiento

Preventivo y Correctivo

a los Equipos Médicos;


a fin de garantizar los

mejores resultados.

4. Aplicar el Plan de Julio 60 Guantes, Alcholo,


Antibacterial, Hojas,
Mantenimiento Lápiz, Cámara,
Herramientas para
Preventivo y Correctivo Mantenimieto ,
Internet, PC, Celular
a los Equipos Médicos

del Hospital “Manuel

Núñez”
Diagnosticar el estado de los equipos médicos del Hospital “Manuel Núñez Tovar”; con la

finalidad de detectar sus fallas y posibles reapariciones para su operatividad:

Junto a Vensalud se ha recorrido varios espacios del Hospital Manuel Núñez Tovar donde a

simple vista se pudo evidenciar la gran cantidad de equipos médicos que se encuentran alojados

en varios depósitos, donde se encuentran muchos equipos médicos, Algunos en buen estado

otros que se encuentran aislados por fallas, pero reparables. La mayoría de los equipos médicos

que se encuentran almacenados en estas instalaciones pueden llegar a dañarse también a causa

del tiempo que han estado inoperativos.

En consonancia con lo anterior, entendiendo la complejidad de la realidad encontrada, los

prestadores de servicio junto con Ven salud, consideró trabajar únicamente con las bombas de infusión.

CODAN ARGUS AG 707V

Aquí se explica brevemente las fallas que presentan las bombas, las causas que originan ese problema

y las posibles soluciones a esas causas:

 Las bombas de infusión normalmente presentan fallas internas con respecto a los sensores ya

que presentan suciedad. Se puede solucionar haciéndole su respectivo mantenimiento a los

sensores con alcohol, guantes y herramientas y haciéndole un ajuste a los sensores.

 Las bombas de infusión presentan fallas por la batería ya que se dañan por el tiempo que

tiene de vida útil. Se puede solucionar sustituyendo por otra batería.

 Las bombas de infusión presentan fallas internas en algún componente o en cualquier parte

del circuito, esa falla se puede originar por un corto circuito o un componente que se halla

dañado por algún motivo. Se puede solucionar analizando el circuito para encontrar la falla,

haciéndole mantenimiento y se procede a cambiar el componente dañado.


Inventario de las bombas de infusión que se encuentran dañadas por diferentes motivos en el Hospital

Manuel Núñez Tovar:

 Marca: Nipro. Modelo: FP-960 Cantidad: 2 Serial: 1016264. 1016263

 Marca: Codan Argus AG. Modelo: Argus717v. Cantidad: 4 Serial: 10028525.

10028526. 10028493. 10028489.

 Marca: JMSCO. Modelo: OT-701. Cantidad: 5 Serial: 19618. 19725. 20920 19537.

12366.

 Marca: Smiths Medical MD. Modelo: Graseby3000. Cantidad: 2 Serial: 11010695.

11010685.

 Marca: No tiene. Modelo: Sk-600III. Cantidad: 4 Serial: 11060038. 11060091.

11030026. 11060004.

 Marca: Codan Argus AG. Modelo: Argus707v. Cantidad: 16 Serial: 3428747.

3968747. 3898747. 3528747. 3558747. 3518747. 3978747. 3668747. 3888747.

3388747. 3478747. 3438747. 3328747. 3448747. 3588747. 3408747.


Identificar las especificaciones de Hardware; a fin de conocer la documentación técnica proporcionada

por el fabricante de los equipos médicos.

BOMBA DE INFUSIÓN CONTINUA ARGUS 707V

EMPRESA: CODAN COMPANIES MANUFACTURADOR: ARGUS MEDICAL AG ORIGEN: SUIZA

2.1 ESPECIFICACIONES TÉCNICAS

Velocidad de Infusión: 0.1 – 999.9ml/h (en pasos de 0.1ml/h)

Volumen de Infusión: 0.1 – 999.9ml

Tiempo de Infusión: 1min – 99h 59min (en pasos de 1min)

Programación: en ml/h o volumen en ml

Función de bolo: manual o automático

Razón del bolo: 0.1 – 1200ml/h (sin flujo interrumpido)

Volumen del bolo: 0.1 – 999ml

Precisión: ± 5% dependiendo del IV set

KVO razón: 0.1 – 3.0 ml/h (dependiendo de la velocidad de flujo, posibilidad de desactivar)

Presión de oclusión: 100 – 1000 mbar (mmHg, kPa, cmH2O, Psi)

RS-232 Interface: conectable al Patient Data Management Systems (PDMS)

Sets IV: todas las marcas importantes

Fuente de alimentación principal: 115 VAC ±10%, 50 – 60 Hz

Batería: 12v NiMH

Duración de la batería: 5h @ 25ml/h

Consumo: 12VA Max

Temperatura de operación: 5°C – 40°C

Temperatura de medicación: 18°C – 30°C


Humedad relativa: 20 – 90% sin condensación

Protección IP: IPX2

Certificación: CE 0120

2.2 Vistas de la bomba de infusión

Parte delantera de la bomba


Parte trasera de la bomba

2.3 Diagrama de bloques


2.4 Códigos de avería

Un fallo técnico será señalado por la bomba con una pantalla de alarma continua y un sonido continuo.
Durante este estado, el código de error que hace que la bomba falle puede visualizarse pulsando la tecla
“MODE”.

Código de Falla
Error

F_21 Probar ROM

F_22 Verificar ROM (Runtime)

F_23 Probar/Verificar RAM

F_24 Probar/Verificar XRAM

F_25 Probar CPU

F_26 Función de menú Inválida

F_27 EEPROM corrompida

F_28 Datos inválidos del RTC, sin RTC, etc

F_29 Prueba del motor PAP (retraso de 5s)

F_32 Línea +5V fuera de valor

F_33 Línea +24V fuera de valor (retraso de 5s)

F_37 La prueba del sensor de presión aguas abajo ha fallado (siempre > 4,7V o < 0,2V, con
un retraso de 5s)

F_38 La prueba del sensor de presión ascendente ha fallado (siempre > 4,7V o < 0,2V, con
un retraso de 5s)

F_39 Fallo en la prueba del sensor de presión aguas abajo (fallo en la prueba dinámica)

F_40 Fallo en la prueba del sensor de presión aguas arriba (fallo en la prueba dinámica)

F_44 Dirección no válida para config-eeprom

F_45 Dirección no válida para history-eeprom

F_46 Frecuencia del uC o RTC fuera de rango

F_47 No hay impresión en pantalla


F_48 Tecla(s) activa(s) durante demasiado tiempo

F_49 Sensor-print no está presente

F_50 La prueba del detector AIL (Air in line) ha fallado

F_51 Fallo en la prueba de movimiento (Home-Pulse < (Hall / Home))

F_52 Fallo en la prueba de movimiento (Home-Pulse > (Hall / Home))

F_53 Más de una rotación en "STOP" sin "KVO"

F_54 Suma infundida <> Suma calculada (Rotaciones)

F_55 Cálculo de la frecuencia

F_56 Ajuste de volumen no válido en el tiempo

F_57 Rotación (desbordamiento del SW)

F_58 Control de volumen interno (10/ml)


Determinar los requerimientos para la aplicación del Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo

a los Equipos Médicos; a fin de garantizar los mejores resultados.

Los requerimientos de mantenimiento describen el nivel y la frecuencia del mantenimiento de acuerdo

con las indicaciones del fabricante o la experiencia acumulada.

La vida útil de las bombas de infusión depende del uso, del almacenamiento, del mantenimiento

semestral, de las inspecciones y de la limpieza. De igual modo, debe suspenderse el uso de la bomba si

se sospecha de alguna avería, tampoco debe intentarse un mantenimiento por personas que no tienen

el conocimiento técnico Por otra parte, debe revisarse las características de la bomba en el manual del

fabricante.

En consonancia con lo anterior, cada equipo médico debe contar con una hoja de vida y de

especificaciones técnicas, donde se encuentre el documento inicial de aceptación del equipo (puesta en

funcionamiento), su información básica y de las intervenciones hechas o mantenimiento realizado al

mismo sea éste preventivo o correctivo, y de los repuestos utilizados. Esta documentación se debe llevar

tanto en hojas físicas como en archivo digital.

Debido a la importancia del mantenimiento preventivo de los equipos electrónicos de uso médico, se

han determinado algunos pasos generales que debe poseer una rutina de mantenimiento. Esto se refleja

en el siguiente algoritmo:
Figura n° .

Diagrama de Flujo de un Plan de Mantenimiento.

Inicio

1
Detección de
necesidades de
Mantenimiento

No
Porcede 1

Recolección de equipo
6

3 Recepción del equipo


Traslado de equipo

4
No
Mantenimiento de Equipo Solicitud de
servicio Porcede 4
Y elaboración de orden

Traslado de equipo 7

Firma de acuse de
8
recibido
Archivo de documentos

termino
Tabla n°

Planilla de Solicitud de Servicio de Mantenimiento

Vensalud
Solicitud de Servicio de Mantenimiento
Solicitud N°:
Fecha de Servicio Equipo Médico Estatus
Recepció Médico Modelo Serial N° Bienes nacionales Equipos
n

Vensalud
Ficha de Mantenimiento
Fecha Mantenimiento Comentarios Firma
Vensalud
Salida de Orden de Mantenimiento
Fecha:
Atención a la Solicitud N°:
Servicio Médico
Atención a:
Dependencia:
Datos del Equipo: Servicio
Modelo: Tipo de servicio:
Serial:
Código de BN:
DESCRIPCIÓN DEL TRABAJO REALIZADO

CONSUMIBLES

Responsable del Mantenimiento Responsable de Vensalud


Aplicar el Plan de Mantenimiento Preventivo y Correctivo a los Equipos Médicos del Hospital “Manuel

Núñez”. Manuel, todo eso es para BOMBAS DE INFUSIÓN. VAS HABLAR Y ESCRIBIR SOBRE ESO.

i. Inspección de condiciones ambientales del equipo: Humedad, vibraciones mecánicas, polvo,

seguridad de la instalación eléctrica, temperatura.

ii. Inspección externa e interna del equipo.

iii. Limpieza externa e interna del equipo.

iv. Lubricación y engrase de partes del equipo.

v. Reemplazo de ciertas partes del equipo.

vi. Ajuste y calibración de partes del equipo.

vii. Inspección de seguridad eléctrica.

viii. Pruebas de funcionamiento.

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