En la matriz DOFA se puede notar que uno de los principales problemas de la empresa, es

la dependencia de un solo proveedor, lo que dificulta toda la operación. También cabe

recalcar los problemas operacionales que se tienen en el control de inventarios y compras,

lo que lleva al incumplimiento en la entrega de pedidos, creando así ineficiencia en los

procesos de venta.

Es posible determinar estrategias claves a partir de la oportunidad que brindan las redes

sociales, debido a que estas brindan oportunidad de contacto con nuevos clientes y posibles

alianzas estrategias, también cabe recalcar la diferenciación de la tecnología patentada que

posee la empresa, ya que está es determinante a la hora de la eficiencia operacional.

Principales problemas

 Posicionamiento de la empresa frente a las grandes empresas.

 Cuentan con limitada tecnología para el control de inventarios y procesos

operativos.

 Los trabajadores tienen limitada capacitación técnica o Mano de Obra calificada.

Puntos de mejora

 Realización de alianzas estartégicas con proveedores

 Capacitación de los trabajadores en nuevas técnicas que agilicen los procesos.

 Establecer estrategias de mercado y venta del producto