Actividad Integradora 3

Consultoría Estratégica

Geraldine Sofia Sierra Romero 729445

14 de Agosto del 2021

Examen mensual de Consultoría

Introducción: en esta actividad integradora del último módulo buscaré en
internet un caso real de lo que vi en clases y como yo con mis conocimientos los
resolvería.

Empresa DELTA logistica

NECESIDAD

Delta Logística, empresa fundada en 1995 por Don Manuel González está
dedicada al transporte de mercancías, en 2012, se hace cargo de la gerencia
con participación de la sociedad Iago Valeiro, promoviendo un gran
crecimiento de la compañía.

Cuentan con un problema de rentabilidad, facturan más, pero con márgenes

muy reducidos.

Como consecuencia del rápido crecimiento, los procesos y por tanto el

modelo operativo necesitan ser revisados para ser más eficientes, además la
facturación ha aumentado exponencialmente pero los márgenes son muy
reducidos, cualquier fallo de previsión puede afectar enormemente a la
cuenta de resultados.

Se acuerda con ellos llevar a cabo un Diagnóstico para evaluar la situación de

la Empresa en todos los departamentos existentes.

SOLUCIÓN

Se analizan todas las áreas de la compañía a través del análisis de

documentación y entrevistas con las personas clave de cada uno de los
departamentos.

Se identifican oportunidades de mejora en cada una de ellas, puntos fuertes y

débiles, definiendo con la dirección un Plan de Acción con soluciones
priorizadas para acometer en el corto y medio plazo y por lo tanto, conseguir
el objetivo buscado, una mayor eficiencia, profesionalidad y rentabilidad de la
empresa.

RESULTADO
Se ha logrado establecer un plan de trabajo para acometer e implementar en
la compañía que consiga los objetivos perseguidos, con las oportunidades de
mejora identificadas tras el análisis de la misma, así como proyectos para
ordenar la sucesión de la compañía.