PLANTILLA TIR Y VAN

Trema= 25%

Año Fx Operaciones VPN

0 -$ 3,164,763.44 -$ 3,164,763.44
1 $ 713,765.39 $ 571,012.31
2 $ 713,765.39 $ 456,809.85
3 $ 1,853,265.25 $ 948,871.81
4 $ 1,853,265.25 $ 759,097.45
5 $ 1,853,265.25 $ 607,277.96
VPN $ 178,305.93 TIR 27%

Bajo el criterio del TIR, el proyecto se acepta (porque 27%

Por criterio de VPN, el proyecto se acepta es menor que 25%)
 PLANTILLA B/C

Inversion $ 3,164,763.44
Tasa de descuento 8.60%

FLUJO DE CAJA
Periodo I nv ersion I ngresos Egresos
0 $ 3,164,763.44
1 $ 974,752.09 $ 260,747.16
2 $ 1,269,187.12 $ 352,852.22
3 $ 1,312,658.45 $ 375,456.79
4 $ 1,435,482.65 $ 421,974.25
5 $ 1,597,475.10 $ 521,974.69

VNA Ingresos $5,088,058.23

VNA Egresos $1,481,323.42
VNA Egresos + Inversion $4,646,086.86
Costo beneficio 1.10

Cuando se tiene en el resultado de costo beneficio mayor que 1 quiere decir que el proyecto es v iable
 EVALUACION DE RENTABILIDAD

Según los datos obtenidos la empresa es rentable; ya que los resultados del VNP y el TIR dice que si el porcentaje final da mayor
que el trema es un proyecto rentable y en el caso de los cálculos del B/C dice que si al final el costo beneficio da mayor que 1
quiere decir que es viable.