que es

gerencia de proyectos

Como conocer los parámetros marco

planificación alcanzar

implementación

cierre del proyecto

Quien gerente habilidades

Herramientasdesarrollos para la dirección de proyectos

 tiempos

los costos
administración eficiencia
especialización en el trabajo alcance de los objetivos

propuesta técnica, los pliegos de condiciones, el presupuesto, el contrato

productos, metas, y objetivos cómo se hará

con qué recursos restricciones
en qué tiempos

organización, coordinación y control Gestionar riesgos

a evaluación

herramientas

conocimientos

Proyect Management Institute (PMI) Project Management Body of Knowledge (PMBOK)

PRINCE 2, Projects in Controlled Environment, proyectos en un ambiente controlado

Métodos ágiles no se formula sobre la necesidad de anticipación, sin

Herramientas para la gestión de proyectos mejores niveles de productividad

plan de actividades

estándares y buenas prácticas de gerencia

“mejores prácticas” para las diferentes etapas y procesos en los que se desarrolla un proyecto.

establecer una serie de directrices para ejecutar y controlar proyectos con los estándares establecidos por el gobierno
siete principios
siete procesos
siete componentes

PMI ACP Agile Certified Practitioner

SCRUM
KANBAn (desarrollo)
PROGRAMACIÓN EXTREMA (XP)
blecidos por el gobierno