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CRONOGRAMA
CRITERIOS DE EVALUACIÓN
Integración de conceptos:
Capacidad de análisis, relación,
transferencia entre los conceptos y
contenidos de la materia.
Trabajos prácticos
Creatividad, calidad y originalidad de los
trabajos realizados, entrega a tiempo de
los trabajos elaborados
Participación
Interés, intercambio de opiniones y
experiencias.
Consejos a tener en cuenta
Buscar y establecer un lugar silencioso y ordenado,
buscar tranquilidad.
Preparar agua para el mate, café, té, agua fresquita para estar hidratados.
CONCEPTOS TIPOS DE
GERENCIA
UTILES. PODER
CAUSAS DEL
ESTILOS DE
FRACASO DEL LIDERAZGO
LIDERAZGOS.
LIDERAZGO
TEORIAS DE
ESTLOS DE
CONDUCCION
DIRECCION
Y LIDERAZGO
Conceptos iniciales en la conducción
DIRECTOR/GERENTE EMPRESARIO
EMPRENDEDOR EMPOWERMENT
DIRECTOR/GERENTE EMPRESARIO
• Ocupa una posición jerárquica. • Persona que lleva a delante cualquier tipo
• Dirige por cuenta y encargo del empresario. de empresa por su cuenta y riesgo.
• Es el encargado de cuidar, supervisar, controlar, • Es fundamental el riesgo que asume.
planificar, las personas que estén bajo su mando
• Responsable de coordinar personas y recursos
para el logro de objetivos
EMPOWERMENT EMPRENDEDOR
• Proceso de dar autoridad a los empleados de • Persona con iniciativa que lleva adelante negocios.
todos los niveles para la toma de decisiones y • Puede ser de manera independiente o
responsabilidad de sus resultados. dependiente.
• Beneficios:
• lograr el involucramiento de los empleados.
• aumentar compromiso y motivación.
• herramienta para delegar responsabilidades.
• aumento de habilidades, adquirir nuevos
conocimientos.
MOMENTO ENCUESTA
Liderazgo Poder
Autoridad Influencia
ACTIVIDAD N°1.
SUBIR EN FORO.
Fecha limite: 17/08/2022
DEFINICIÓN
CARACTERÍSTICAS
SEMEJANZAS
DIFERENCIAS
Comenzamos con un análisis
macro en la conducción.
Cuando hablamos de gerencia, hablamos
de…
Cargo ocupado por el director
GERENCIA
con múltiple funciones, entre
las cuales esta ser el
representante de la empresa
ante terceros.
Coordina recursos atreves del
planeamiento, organización,
dirección y control para cumplir
objetivos establecidos.
Múltiples roles: administrador,
supervisor, delegados,etc
Observamos 3 tipos de gerencias
Por objetivos
Patrimonial
Politica
familiares afiliacion y un
dueños de lealtades propósito,
empresa. politicas. se convierte
propiedad en la misión
de familia. de la
empresa.
Hacemos foco
4 FUNCIONES BÁSICAS.
PLANEAMIENTO
CONTROL
GESTIÓN ORGANIZACIÓN
DIRECCIÓN
PLANEAMIENTO
Es función de la gerencia, que una vez que tenemos el plan, llevar a cabo un
tipo de organización.
productividad
rentabilidad