JOSÉ RICARDO CARREÓN OREA

MATRÍCULA: 212086
PLANEACIÓN Y DISEÑO DE ORGANIZACIONES
GERARDO TÉLLEZ CHÁVEZ
PACHUCA DE SOTO, HIDALGO
30/09/2022

 ANÁLISIS DAFO DE BIMBO

DEBILIDADES AMENAZAS FORTALEZAS OPORTUNIDADES

Se consideraba al El sector En 2007, se había Bimbo era capaz de

Grupo Bimbo como estadounidense convertido en uno de gestionar dónde,
una de las empresas había sufrido el los mayores cuándo, cómo y a
de mayor prestigio impacto de la fabricantes qué precio se
de Latinoamérica, aparición de las mundiales de vendían sus
pero habían criticado dietas bajas en panadería y dulces. productos en México.
el desempeño de las carbohidratos y Fabricaba, distribuía El Grupo gestionó la
operaciones fuera de similares, causando y comercializaba complejidad de una
México una reducción más de 100 marcas enorme red de
En las operaciones importante de la reconocidas y 5.000 distribución que
estadounidenses demanda de productos daba servicio a más
perdió $40 millones productos de Respuestas de un millón de
en 2003 y $30 panadería oportunas ante la puntos de venta
millones en 2004, Gran competencia en demanda del diariamente
antes de llegar al el mercado mercado El Grupo Bimbo
“punto de equilibrio” contaba con algunas
de las plantas más
grandes y flexibles
del sector