Organización de la empresa preguntas sobre el libro “la meta”

 ¿qué sucede cuando llega Peach a la planta a preguntar por la orden 41427?

Sucede que esa orden aun no la ejecutaban ya que están haciendo una tarea de “¡HAGALO YA!”
pero como a Peach solo le interesaba la 41427 puso a marchar a todos parando las demás tareas
para hacer la 41427.

 ¿Cómo reaccionan los trabajadores?

Los trabajadores no están de acuerdo que a último momento se les pida cambiar un montaje en el
cual se demoraron hora y media para hacerlo y cambiarlo por otro y poder hacer la pieza de
Peach.

 ¿Por qué Peach decía que la empresa estaba perdiendo dinero?

El decía que había muchas ineficiencias, mucho campo que mejorar por ende necesitaba
eficiencias, embarques, ingresos.

 Además de la renuncia de Tony, el maestro mecánico ¿qué sucedió?

El mecánico antes de renunciar preparo la maquina y la puso en modo automático para iniciar el
proceso, pero no apretó dos tuercas de ajuste llevándola a una parada.

 ¿Por qué era tan importante la maquina ncx-10?

Porque era la única de su tipo en la planta que podía realizar dichas tareas de maquinado

 ¿Qué influencia tuvo la llegada de Peach hacia el mecánico?

Debido a que Peach no llego de la mejor manera a hablar con los empleados pudo ser que la
parada o varada de la maquina ncx-10 hubiera sido un sabotaje.

 ¿Qué paso cuando el segundo turno entro y el técnico de servicios aún se encontraba allí?

A todo el personal de ensamble le toco trabajar horas extras yendo en contra de la actual política
de la división generando un gasto mas con tal del embarcar el pedido.

 Para entregar el pedido de manera particular fuera de las reglas, ¿por qué no se puede
seguir trabajando de esa manera?

No se podría ya que hay unas políticas que están basadas en unos estudios económicos y de
costos.

 ¿Cuál era el problema que tenía la planta sabiendo que tenia buena gente, tecnología,
algunas de las mejores maquinas, etc.?

El problema que ellos tenían era la competencia que están ganando tanto en precio y en mejores
tiempos de entrega.