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Ilkogretim Online - Educación Primaria Online, Año; Vol 20 (Número 5): págs. 1486-1493
http://ilkogretim-online.org
doi: 10.17051/ilkonline.2021.05.165

Satisfacción laboral y rendimiento laboral de los empleados entre académicos

Personal: Un caso de la Universidad Shah Abdul Latif, Khairpur Mir's

Shahbaz Hyder Mughal, becario de doctorado, Instituto de Administración de Empresas, Universidad Shah Abdul Latif de
Khairpur
Dr. Farhan Ali Soomro, Departamento de Administración Pública, Universidad Shah Abdul Latif Khairpur, Pakistán
*Dr. Mansoor Ahmed Soomro, Profesor Asistente, Departamento de Administración de Empresas Mohtarma Benazir Bhutto
Shaheed Sindh University Campus, Dadu, Pakistán, mansoor.soomro@usindh.edu.pk

Resumen: Identificar las implicaciones de la satisfacción laboral en el desempeño laboral del personal académico Shah Abdul
Universidad Latif Khairpur Mir's. En este estudio se utiliza un cuestionario. Hubo 85 participantes del personal académico de
SALU Khairpur Mir's. El cuestionario se basa en 25 ítems que miden el efecto del nivel de satisfacción del personal académico y
el nivel de rendimiento que se ve afectado. La satisfacción laboral es un factor independiente y el desempeño laboral es el factor
dependiente. Las inferencias de la satisfacción laboral en el desempeño laboral son
observado por cinco variables de satisfacción laboral a saber: Trabajo, Reconocimiento, Logro, Responsabilidad y Autonomía. El
alfa de Cronbach se obtiene usando SPSS 18 y la dimensión de datos se usa para calcular los datos en factores.
Se utiliza la regresión lineal con su modelo paso a paso para formar la relación y la influencia de la gratificación laboral del
personal académico en el desempeño laboral de SALU Khairpur. La relación Trabajo y Logro con el desempeño laboral es
efectiva entre todas las variables. Estos dos mostraron una relación fuerte y optimista con el desempeño laboral. Este estudio de
investigación se toma en SALU Khairpur Mir's.

Palabras clave: Satisfacción y desempeño laboral, Trabajo, Reconocimiento, Logro, Responsabilidad y Autonomía.

I. INTRODUCCIÓN

Mantener trabajadores realizados que sigan sirviendo a una asociación es un objetivo definitivo del considerable número de
asociaciones. Ahora, la satisfacción laboral de un día es el tema más favorable y frecuente en el que centrarse.
desempeño laboral de los empleados. La satisfacción laboral y el desempeño laboral de los empleados dentro de una
organización se ha convertido en una preocupación vital para que la organización logre sus metas y objetivos. El cumplimiento
de la ocupación es esencialmente qué tan contento está un individuo con su actividad, mientras que la ejecución del trabajo es
un modelo significativo para los resultados y logros autorizados. Esencialmente la variable de nivel de una persona. En la
actualidad, los patrones administrativos oficiales han cambiado, por ejemplo, los cambios en la estructura jerárquica y las
sociedades debido a la agresividad en el mercado, lo que provocó que los trabajadores de la asociación se centraran en el
entusiasmo por la ocupación y sus resultados.

Aquí, en este estudio de investigación, nos hemos centrado en la impresión de satisfacción hacia el trabajo y su desempeño del
académico de SALU mediante el análisis de varios factores de satisfacción laboral. El trabajo del maestro juega genuinamente un
papel importante en la sociedad y su satisfacción laboral es un tema serio en el que hay que centrarse. Nelson Mandela dijo una
vez: “La educación es el arma más poderosa que puedes usar para cambiar el mundo”. El tutor comunica
edificación de ahí que el papel de consumación del trabajo del tutor sea de supremo estatus junto a lo actual y lo inminente de
un estudiante.

En este sentido, hemos utilizado como base el artículo de investigación de Anuar Bin Hussin (2011), ya que su investigación se
centró en la conexión entre la satisfacción laboral y el desempeño laboral entre el personal en

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Juego de vientos de habilidad de corporaciones. Evaluar la satisfacción del académico o la insatisfacción laboral y su impacto en el
desempeño laboral es un procedimiento compuesto que implica evaluar varios elementos discretos relacionados con el trabajo. Uno de
los métodos populares para evaluar las actitudes de los académicos es el uso de encuestas de actitud.

Contribuye al desarrollo del académico a través de respuestas a cuestionarios sobre sus sentimientos acerca de sus trabajos, grupos de
trabajo, supervisores y la organización. El estudio de investigación ha utilizado un cuestionario de encuesta
analizar la satisfacción laboral de los académicos para abordar los factores que afectan su desempeño laboral y en qué nivel.
Esto ayudará a los responsables de la política educativa de SALU Khairpur Mir a diagnosticar el estado de estos problemas para mejorar
el nivel de gratificación del personal académico para tener un mayor rendimiento laboral para servir a la nación.

II. REVISIÓN DE LA LITERATURA

Aquí, en este artículo, el autor agrega la idea de que el desempeño laboral y la satisfacción laboral de los empleados en una organización
son dos factores principales. Los estudiosos de este artículo sugieren que ambos son cruciales para el crecimiento efectivo de la misión
y la visión de la organización. El cumplimiento del trabajo y la presentación de los empleados crean un vínculo sinérgico con las
asignaciones y actividades laborales. Premios financieros tales como pago favorable. Los beneficios y el trato justo de los trabajos de los
empleados son los factores clave que mejoran el desempeño de los empleados. Ambos elementos están interrelacionados entre sí, si uno
no se adopta, el otro lo hará automáticamente (Balasundaram, 2012).

Este artículo trata sobre la relación entre los procedimientos de presentación y consumación del trabajo entre los académicos universitarios
y cómo los pilares principales, como la motivación y la consumación del trabajo, afectan el desempeño resultante de los empleados por
tal diferencia. El autor afirmó además que si la organización creara un sistema de pago eficaz junto con algunos cambios promocionales
y de reembolso más altos para que los empleados estén completamente satisfechos y firmen por un desempeño más eficaz. El autor
también afirmó que el comportamiento, la actitud y la seguridad laboral relacionados con los empleados también son necesario (Salman
Khalid, 2012)

Aquí, el autor afirmó que la menor satisfacción laboral es la causa principal del bajo rendimiento laboral entre los académicos, la razón
principal de todo esto es la escasez de apoyo bueno e insuficiente de la asociación y la fuerza de ocupación no es adecuada para
estimularlos. El autor también puso de relieve que, especialmente en la organización del sector privado, las condiciones de trabajo en el
sector educativo para los académicos no están a su nivel satisfactorio. El resultado de desempeño conduce a un menor placer en el
trabajo que sin duda causa un concierto deficiente en el trabajo. Este resultado también lleva a que la organización enfrente el problema
central de rotación debido a la insatisfacción de sus empleados, sin embargo, el instituto enfrenta el dilema principal de menor presentación
de trabajo (Smith, 2007)

El artículo también incluye una reflexión importante sobre el desempeño laboral de los representantes.
Creator también subraya que un marco de compensación viable es un requisito desesperado para cumplir con los representantes. Sin
embargo, hay una redacción de investigación nebulosa e incierta, que no se concentra en el cumplimiento y ejecución de pagos. Si bien
los académicos del ámbito unido, le dan más importancia a la compensación como un factor clave de satisfacción y decepción, algunos
componentes importantes, como el arreglo de la organización, una tarea menos pendiente, pagar con la oficina de ascenso y despertar
la supervisión situada pueden expandir el grado. de culminación de la ocupación e introducción al empleo poco tiempo después.

El autor también piensa que supervisar las reacciones de los resultados, las fuerzas motivadoras y el entorno de trabajo también son un
cumplimiento importante de los representantes para lograr un desempeño de posición poderoso.
Sin Motivo Aparente. Estos dos territorios de consideración están asociados directamente o por implicación entre sí y pueden impulsar
niveles de progreso (Williams, 2006)

Este artículo de investigación también se centra en el cumplimiento del trabajo en este artículo; el Investigador ha aceptado el bienestar
como un análisis contextual. Como lo indica la consecuencia del resultado del análisis contextual, las instalaciones del sector médico
pueden brindar resultados convincentes tanto para el cumplimiento de la ocupación como para la ejecución del empleo.
El científico también necesita legitimar algunos factores claros asociados con la ejecución del trabajo, que dejan un efecto duradero en el
nivel de cumplimiento del trabajo de los representantes. La gestión de recursos humanos asume un papel muy importante para mantener
el nivel de paridad entre el cumplimiento y la ejecución del trabajo. el autor argumenta que el gerente de recursos humanos es la fuente
extraordinaria de motivación para los representantes que se interesaron en varios ejercicios y les sirvieron todo lo que se podía esperar a
medida que los representantes se convertían en un increíble

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y el cumplimiento del trabajo de la facultad progresivamente comprometida tiene una preocupación segura con el compromiso del trabajo, la introducción,
y creación (Alamdar Hussain Khan, 2012)

El autor de este artículo profundiza en las diversas actividades, quienes creen que los factores de desempeño laboral están
conectados con la satisfacción laboral. El autor también da ideas sobre cuánto están interesadas las organizaciones en realizar
sesiones y capacitaciones para motivar a sus empleados y en qué nivel se dedican los empleados y en qué nivel se dedican a
su deber y desempeño. El autor dice que los factores comunes como el salario, las recompensas financieras, la compensación,
los beneficios y los incentivos de pago pueden aumentar el rendimiento de los empleados. La investigación resumió por última
vez su artículo definiendo la visión de la hipótesis con respecto al rendimiento y muestra los factores coexistentes que tienen
un impacto duradero tanto en el rendimiento como en la recompensa (Tessema M, 2006)

El autor ha reflexionado un poco sobre el impacto de la distinción salarial de la ocupación en la suma en la asociación. El
investigador explica que la satisfacción de la actividad es la consecuencia de los aspectos destacados correspondientes que
deben cuidarse con una mente y una preocupación extraordinarias. Los elementos denominados como factores esenciales, por
ejemplo, el régimen de trabajo en sí, el nivel de control, las condiciones de trabajo y la conducta que debe sustentar la actuación
del trabajador. Este artículo también contiene el equivalente a los dos problemas de desempeño laboral y desempeño laboral,
pero el autor incluye algunas ideas nuevas que deben mantenerse en control para concentrarse en las prácticas y estrategias
de asociación para avanzar en el nivel de desempeño y desempeño laboral. (Opkara JO, 2002)

El autor de este artículo se enfoca principalmente en tres cosas importantes, como las recompensas, el desempeño de los
empleados y la satisfacción laboral efectiva para alentar al personal. En este artículo, el autor ha examinado adecuadamente el
alto impacto de estas tres cosas como cuáles serían los efectos de consecuencia de estos. cosas en asociación, otro autor ha
puesto la nueva idea clara sobre la teoría económica en su trabajo de investigación, pero por otro lado, define que los esfuerzos
y la recompensa económica no solo son suficientes para inspirar directamente a los empleados, sino que, sin embargo, estas
cosas podrían ser beneficiosas para el mejoramiento de organización en alguna situación.
El autor explica además que el gran interés de los empleados hacia el trabajo puede aumentar tanto el placer laboral como la
presentación del trabajo. La disposición de los empleados para hacer el trabajo debe estar allí. El autor dice que las
organizaciones deben centrarse en su microentorno (interno) para crear un entorno en el que los empleados trabajen y que el
lado de la organización no afecte en absoluto el cumplimiento del trabajo. Estos métodos también mejoran de forma lenta pero
segura el rendimiento de los empleados y el crecimiento de la organización (Pugno, et al., 2009)

En este artículo, el autor arroja luz sobre la satisfacción de los empleados a través de recompensas por coherencia. El autor
también analiza los diversos tipos de recompensas que, si los empleados no están profundamente involucrados en múltiples
actividades de la organización, pueden tratarse dando ciertas recompensas y en el camino correcto donde pueden contribuir
significativamente con su desempeño para el máximo crecimiento de la organización. Los investigadores creen que si una
organización solo prefiere la compensación de los empleados, puede enfrentar problemas ocultos en su entorno. En el tiempo
de este artículo, la estrategia de arreglo también se ha examinado del lado de los comentarios del autor. El autor también
sugirió que los premios y las motivaciones deben basarse en el material para atraer y obtener trabajo de los representantes
mentalmente. (BS Frey, 1997)

El autor de este trabajo de investigación también analiza dos factores económicos y la felicidad. Ambos están correlacionados
con el desempeño laboral y la satisfacción laboral. El autor cree que si los supervisores evalúan absolutamente a los empleados
por el término de satisfacción laboral y desempeño laboral ni siquiera existirían y tendrían alguna correlación entre sí en la
organización. Además, el autor dice que si alguien es empleado y trata su trabajo como un trabajador completo, tiene una
naturaleza muy consciente hacia el trabajo. El autor también arrojó luz sobre algunas ideas nuevas de la teoría financiera de la
inducción como satisfacción sustitutiva. En este documento también se ha discutido la felicidad de los empleados, que es un
nuevo término relacionado con la felicidad. El autor enfatiza que si los empleados se sienten mucho más felices, este concepto
puede conducir a un desempeño efectivo de los empleados (Porta, et al., 2005)

Este artículo amplía los objetivos dobles de la asociación, por ejemplo, el cumplimiento del trabajo y la ejecución de la ocupación
en el entorno laboral. El punto principal de este artículo es proporcionar datos apropiados y de buena fe con respecto a los
diferentes determinantes del cumplimiento del trabajo y la ejecución del empleo y su efecto sobre diferentes ejercicios de
asociación. En este artículo, el escritor afirma que se apoya en dos principios

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especulaciones una es una hipótesis de conducta concertada y la otra es la hipótesis de la actividad contemplada. Las dos hipótesis deciden el
comportamiento y la conducta del individuo y estas dos especulaciones se consideran componentes clave y aspectos destacados del principio
del cumplimiento de la ocupación de los representantes. El autor dice que no toda organización enfrenta el mismo problema de satisfacción
laboral sino que se presenta en algunas situaciones. El autor menciona además que cada problema tiene una solución, por lo que si ocurre
algún problema en una organización, no hay duda. (Berghe, 2011)

Este artículo consiste en la teoría bifactorial de la motivación laboral de Herzberg. Aquí, en este artículo, el autor también se centra en la teoría
de los dos factores de Herzberg y en los problemas relacionados con la satisfacción laboral. En este artículo, el autor también comparte su
experiencia de investigación al poner comentarios. Ciertamente, la teoría de los dos factores tiene una contribución significativa al desarrollo de
los recursos humanos según la opinión del autor, tanto el desempeño como la satisfacción son variables completamente cambiantes. En la
teoría de la motivación se trata el rendimiento como dos factores: Satisfacción e insatisfacción. El autor sugiere que estos factores pueden
mejorarse evaluando el resultado y la experiencia anteriores. Esta es la razón principal por la que el autor ha tomado la teoría de los dos
factores y observa algo nuevo; de hecho, esforzarse por hacer algo es mucho mejor que no hacer nada (Stello, 2011).

2.1 Objetivos de la investigación

Este trabajo de investigación tiene los siguientes objetivos de investigación:

o Para observar el impacto de la satisfacción laboral y el desempeño laboral.

o Estudiar los factores que inciden en el nivel de desempeño de los empleados
o Señalar los familiares básicos de la satisfacción que redundan en un mal desempeño laboral
o Para obtener procedimientos de requisitos para la satisfacción y la insatisfacción

2.2 Problema de Investigación

Stud observa el nivel de satisfacción laboral del personal académico e investiga los ciertos factores que impactan el desempeño laboral del
personal académico en SALU Khairpur Mir's, también algunas de las variables esenciales de la satisfacción laboral se utilizan en este trabajo
para analizar su relación asociada con el desempeño laboral. . La pregunta clave que guía este estudio es:

P1: "¿Qué factores de la satisfacción laboral influyen en el desempeño laboral de los empleados y causan insatisfacción entre ellos"?

Figura 1: Marco para el estudio

Satisfacción laboral

Trabajar

Logro

Trabajo del empleado

Reconocimiento"
Actuación

Responsabilidad

Autonomía

Modelo de investigación que muestra el impacto de la satisfacción laboral en el desempeño laboral donde el desempeño laboral

es variable dependiente & Satisfacción laboral & sus variables son variables independientes.

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2.3 Hipótesis de investigación

H1: Satisfacción e insatisfacción son dos términos diversos tratados de manera diversa con medidas diversas.

H2: La concentración de los trabajadores hacia el trabajo es un factor clave que perjudica las decisiones de los empleados en relación
con la satisfacción y el desempeño laboral.

tercero METODOLOGÍA

Este estudio ha utilizado los antecedentes teóricos inclusivos para examinar y analizar las diversas variables de satisfacción laboral que
influyen en el nivel de desempeño laboral en una organización en particular. El marco de esta investigación está relacionado con la
investigación primaria. El estudio cuantitativo se realiza con una muestra del personal académico de SALU Khairpur Mir, se realiza un
trabajo proporcional para obtener las respuestas del personal académico. Este estudio ha utilizado SPSS 18 para el procesamiento de
datos y sus resultados.

3.1 Muestreo de investigación

El personal académico experimentado de la Universidad Shah Abdul Latif Khp con título de doctorado es el principal participante en este
estudio de investigación. Además, otro personal académico también ha tomado parte activa en la encuesta. La muestra de investigación
se basa en las 85 personas, que son profesores, asociados y profesores de varios departamentos de la universidad.

IV. RESULTADOS Y DISCUSIÓN

Tabla 1: Tabla de regresión lineal

R ajustado estándar Error

Modelo R R Plaza
Cuadrado de la estimación

1 .751 .563 .536 .6813

Esta tabla mencionada anteriormente muestra los resultados acumulados de los datos interpretados. Simplemente significa que muestra
el valor R Cuadrado de todas las variables de satisfacción y su influencia en el desempeño. Ambas variables están conectadas a un
trabajo. El valor de R cuadrado muestra que existe una fuerte relación entre las variables independientes y dependientes

Tabla 2: Resumen del modelo

estándar error de
Modelo R ajustado la estimación
R R Plaza
Cuadrado

.688 .473 .467 .7301

1 logro

.719 .517 .505 .7032

2 trabajo
Esta tabla dada muestra el modelo de regresión paso a paso como se definió anteriormente en la metodología con respecto a esto. Esto
se hace mediante el software SPSS 18 y se obtiene el modelo. Aquí en esta tabla se obtienen dos modelos en base a dos variables de
la variable independiente que es la satisfacción laboral y se muestra su relación con una variable dependiente que es el desempeño
laboral. Este modelo muestra las dos variables logro y trabajo, lo que significa que estas dos tienen mucho y más que ver con el
desempeño laboral del personal académico de la universidad, además estas variables tienen una fuerte relación con el desempeño
laboral. Otras variables se descuidan debido a que son menos importantes y tienen relaciones débiles. Este modelo sugiere que estas
dos variables muestran el R Square

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valoran mucho mejor y es un signo positivo y poseen una fuerte relación entre las variables de cumplimiento laboral y la presentación del
trabajo.

Figura 2: Representación gráfica del método paso a paso

Satisfacción laboral

Logro
Trabajo del empleado
Actuación
Trabajar

Representación gráfica del modelo de regresión paso a paso

La ecuación se forma para mostrar la relación de alfa y beta entre las variables dependientes e independientes.
Esta ecuación simplemente ayudará a comprender mejor las tres tablas de regresión dadas. La ecuación se da a continuación:

(As = alfa + WB1 + RCB2 + ACB3 + RPB4 + ATB5+ Término de error)

R cuadrado muestra el ajuste del modelo en esta ecuación; significa que el aumento en el valor de R cuadrado explica la relevancia fuerte y
optimista y la disminución en el valor de R cuadrado explica la relevancia débil y pesimista de las variables. El grado de asociación entre las
variables independientes y dependientes se muestra mediante Beta.

Tabla 3: Coeficiente de Regresión

Logro Trabajar
Modelo

.688 .344
estándar coeficiente (Beta)

.080 .126

estándar Error

Los resultados del coeficiente beta se dan en la tabla mencionada anteriormente, que es .688 para el logro que muestra una relación positiva
y sólida con el desempeño laboral y .344 es el valor del trabajo, nuevamente una buena señal con relaciones sólidas. El software pasa por
alto otras variables debido a sus débiles relaciones con el desempeño laboral.

V. CONCLUSIÓN

La satisfacción laboral posee una relación directa con el desempeño laboral. Las variables de satisfacción laboral pueden afectar directamente
e influir en el desempeño laboral del personal académico de la Universidad SALU Khairpur. Como sabemos, la satisfacción laboral funciona
como una herramienta de felicidad para que un empleado tenga un desempeño eficaz y eficiente. Las variables puestas en el proceso tienen
una relación positiva y fuerte con el desempeño laboral. Por lo que el personal académico de la universidad se vería influenciado si no se
tomaran en serio estas variables. Entre esas cinco variables

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Como se muestra en el modelo de investigación, dos variables son aquellas, tienen un gran papel y fuerte relación con el desempeño laboral y se
les debe dar importancia.

VI. LIMITACIONES Y DIRECCIONES FUTURAS

Este estudio es propiedad de nuestro grupo y no debe ser replicado de la misma manera. Los especialistas pueden utilizar este documento como
una guía para obtener información al respecto. Esta investigación está dirigida a conocer las ramificaciones del cumplimiento de la ocupación en la
ejecución del trabajo del personal académico de SALU Khairpur Mir, por lo que todas las ideas que se ven a continuación solo se refieren al
personal académico de SALU Khairpur. Hay variables de satisfacción laboral que están presentes y es una observación general que la organización
varía de una a otra. Solo se toman y estudian cinco variables, pero también hay otras variables esenciales de la satisfacción laboral, que deben
enfocarse para obtener una mejor comprensión de los hechos relacionados con la satisfacción y el desempeño hacia el trabajo.

DISPONIBILIDAD DE DATOS Y MATERIAL

o Los datos pueden estar disponibles si es necesario.

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