Organización Formal y Organización Informal

Formal: Estructura intencional de papeles en una empresa formalmente organizada.

No significa algo inherentemente inflexible o indebidamente limitante.
Debe tener un grado de flexibilidad que permita la discrecionalidad para aprovechar la
creatividad a las capacidades individuales.
Informal: Cualquier actividad colectiva sin un propósito directo para la organización.
Red de relaciones personales y sociales no establecidas ni requeridas por la organización
formal para que se producen espontáneamente a medida que las personas se asocias
entre sí.

FORMAL INFORMAL
Oficial No Oficial
Autoridad y Responsable Poder y Política
Posición Persona
Delegado Por Dirección Otorgado por el grupo
Reglas Normas (Flexibilidad)
Premios y Castigos Sanciones
Impuesta Aceptada

Piedras Angulares de la Organización (Elementos Esenciales)

A. Diseño Organizacional
Configuración de los componentes que definen los puestos, los grupos de puestos,
la jerarquía y la autoridad.
B. Estructura Organizacional
Cuadro básico de posiciones, grupos de posiciones y patrones de interacción que
una empresa adopta para llevar al cabo sus planes.