MODULO:

ANALISIS DE COSTOS Y ESTUDIO DE PROPUESTAS

EN BIM

UNIDAD 1
PRINCIPIOS BASICOS DE CUBICACION Y COSTOS
UNITARIOS
I. CONCEPTOS DE CUBICACION y NORMA CHILENA Nch353/2000

Nch 353/2000
CUBICACIÓN
Es la cuantificación de las cantidades de obras a construir, deducido de los planos y
especificaciones técnicas, cuyos alcances, definiciones y restricciones están
prescritas en la Norma NCh 353- 2000, vigente.
Las Cubicaciones determinarán siempre volúmenes y
magnitudes de las obras a ejecutar y no considerarán pérdidas,
ni rendimientos de los materiales, los cuales se deben aplicar e
incluir en el Análisis de Precios Unitarios.

La acción de Cubicar, es contar, obtener esas cantidades a través de medidas y

dimensiones, las cuales se extraen directamente de los planos de:
Arquitectura, Estructura (Ingeniería), Instalaciones Sanitarias de (Agua Potable,
Alcantarillado, Aguas lluvias); Planos de Electricidad, Gas y Especialidades (como los de la
Calefacción, el Aire Acondicionado, Tratamientos de Agua, Paneles Solares, .....), etc.

CUAL ES EL OBJETIVO DE CUBICAR.

Principalmente cuantificar los materiales en cantidades para armar un presupuesto total
de obra, insertando las Cubicaciones extraídas por cada partida, en donde con la
acción de multiplicar la Cubicación por su Precio Unitario se obtiene un importe que
sumado a las demás precios de partidas del itemizado, se obtiene: un "Costo
Directo de Obra".

A este costo se le deberán agregar sus "Costos Indirectos de Obra" que se desglosan
en los Gastos Generales y las Utilidades, que sumados ambos costos directos e
indirectos, se obtiene un Sub-total de obra, al cual se le debe agregar el respectivo
IVA (Impuesto al Valor Agregado), lo que totalizará el "Presupuesto Total de Obra".
 En nuestro país la norma que regula las cubicaciones es la NCh 353:(Cubicación de obras de
edificación – requisitos)

Esta norma tiene por alcance los siguientes puntos.

- Establece procedimientos uniformes para determinar cantidades de las partes que
constituyen las obras de edificación y todas sus componentes.
- - Los requisitos de la norma se aplican a la forma de cubicar cuyo presupuesto se formula por
partidas, y las liquidaciones correspondientes.
- - El aprovechamiento incompleto de ciertos materiales, por ejemplo las pérdidas de cemento
por roturas de envase, el mortero que cae al suelo al estucar, la preparación de excesos que
no puedan aprovecharse, el despunte de la enfierradura, entre otros, no son considerados en
la cubicación de las obras, si no el rendimiento normal con el que se calculan los precios
unitarios de las partidas correspondientes.

Generalidades

Excavaciones, movimientos de tierra y escombros

Transporte de escombros y excedentes
de las excavaciones
Rellenos

Explanaciones (emparejamientos o
escarpes)

Entibación y
socalzado
Hormigón simple y armado

Barras para hormigón armado

Cubicación de emplantillados,
fundaciones y radieres

Medición de muros de hormigón

simple o armado
Medición de pilares de hormigón
armado y sin armar
Medición de vigas

Cubicación de losas de hormigón

armado
Cubicación de escaleras, chimeneas,
antetechos, cornisas, marquesinas,
graderías, entre otros
Cubicación de bóvedas, cúpulas y
arcos

Regla general para la cubicación de

diversos elementos
Hormigón armado en
construcción mixta con otros
materiales

Cadena en muros de albañilería

Pilares de refuerzo en albañilerías

Dinteles
Albañilerías
La Unidades de Medidas son las siguientes para construcción según lo indicado por Norma:

-Medidas de Unidad: unidad (un.), piezas (pza), placas (pla.)

-Medidas de longitud: metro (m), centímetro(cm)

-Medidas de Peso: kilos (kg), toneladas (tn)

-Medidas de Áreas: metro cuadrado (m2)

-Medidas de Volumen: (litro (lt.), metro cúbico ( m3)

-Medidas de Tiempo: Hora (hrs.) , Día(día), semanas (sem) , meses (mes.)

-Medidas en Global: global (gl) indica un total , hoy restringidas

-Medidas en Proporción (Porcentaje. (%), IVA, utilidades, Gatos generales)

-Valores Proformas (sin cuantificación y valor, valor a priori)

Medidas en Valor Proforma

Algunas de las siguientes normas sirven como referencia o constituyen requisitos para esta:
NCh132 Vidrios planos – Definiciones y clasificación general.
NCh170 Hormigón – Requisitos generales,
NCh173 Madera – Terminología general,
NCh181 Bloque huecos de hormigón de cemento.
NCh203 Acero para uso estructural – Requisitos.
NCh 204Acero – Barras laminadas en caliente para hormigón armado.
NCh222 Construcción – Planchas lisa de acero recubiertas – Especificaciones.
NCh223 Construcción – Planchas acanaladas onduladas de acero recubiertas –
Requisitos
NCh331 Pintura y productos afines – Terminología.
NCh347 Construcción – Disposiciones de seguridad en demolición.
NCh349 Construcción – Disposiciones de seguridad en excavaciones.
NCh409/1 Agua potable – Parte 1 :Requisitos
NCh523 Carpintería de aluminio – Puertas y ventanas – Requisitos.
NCh806 Arquitectura y construcción – Paneles prefabricados – Clasificación y
requisitos.
NCh1156/1-5 Especificaciones técnicas para la construcción - Ordenación y designación de
partidas.
NCh1928 Albañilería armada – Requisitos para el diseño y cálculo.
NCh2123 Albañilería confinada - Requisitos para el diseño y cálculo.
 III. PRESUPUESTOS, PRECIOS UNITARIOS y SUS
COMPONENTES
de dónde
Qué es
sale ? PRESUPUESTO Cómo se calcula?
ITEMIZADO ORDENADO DE ACUERDO A LAS ETAPAS CONSTRUCTIVAS

Señor
Obra
de dónde sale ? Cómo se CONSTRUCTORA
xxxxxxxxx S.A.
Cómo se
Lugar Como se ordena? calcula? xx.xxx.xxx-x calcula?
Fecha

Ítem DETALLE Uni Cant P. Unit. TOTAL

I Ampliacion Cocina
1.1 Dem olicion m uro albañileria M2 1,3 18.540 $ 24.102
1.2 Dem olicion de Muros Horm igon A M3 0,6 45.800 $ 27.480
1.3 Retiro de es com bros M3 2 8.740 $ 17.480
1.4 Re- Ins talacion de ductos des ague GL 1 48.700 $ 48.700
1.5 Ras gos en vano ML 4,5 1.800 $ 8.100
1.6 Fijaciones y dower en m uros GL 1 25.340 $ 25.340
1.7 Ins lacion de paneles de covintec M2 6,7 24.560 $ 164.552
1.8 Reforzam iento de m uros covintec GL 1 5.780 $ 5.780
1.9 Confeccion de es tructura cielo Metalcom M2 3,15 7.640 $ 24.066
1.10 Re-Ins talacion electrica UND 4 10.500 $ 42.000
1.11 Ins talacion de Ais lante cielo M2 3,15 2.340 $ 7.371
1.12 Ins talacion de volcanita RH Cielo M2 3,15 8.081 $ 25.455
1.13 Es tucos interior y exterior M2 13,5 4.511 $ 60.899
1.14 Shocrette m uro exterior M2 6,7 1.570 $ 10.519
1.15 Pintura m uro exterior M2 6,7 3.200 $ 21.440
1.16 Pintura Cielo M2 3,15 3.200 $ 10.080
1.17 Porcelanato pis o M2 3,15 3.950 $ 12.443
1.18 Ceram ico m uro M2 2,68 9.200 $ 24.656
1.19 Confeccion de vano ventana M2 2 5.700 $ 11.400
1.20 Refuerzo de vano ventana GL 1 8.700 $ 8.700
1.21 Rem ate de Ras gos ventana M2 6 4.500 $ 27.000
1.22 Muebles de cocina DIF. MAYORES. ML 1 165.000 $ 165.000
1.23 Modificacion de ducto de gas ML 1,9 17.430 $ 33.117
1.24 As eo y lim pies a GL 1 5.000 $ 5.000

Co sto Direc to $ 8 1 0 .6 7 9
GG $ 81.068
Números Utilidades $ 12.160

enteros T o ta l b ruto $ 8 9 1 .7 4 7
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx I.V.A. $ 169.432
CONSTRUCTORA xxxxx S.A. T O T AL $ 1 .0 6 1 .1 7 9
 PRESUPUESTO

Qué es
Señor CONSTRUCTORA
Obra xxxxxxxxx S.A.
Lugar
Fecha
xx.xxx.xxx-x
Cómo se calcula?
Ítem DETALLE Uni Cant P. Unit. TOTAL

I Ampliacion Cocina
1.1 Demolicion muro albañileria M2 1,3 18.540 $ 24.102
1.2 Demolicion de Muros Hormigon A M3 0,6 45.800 $ 27.480
1.3 Retiro de escombros M3 2 8.740 $ 17.480
1.4 Re- Instalacion de ductos desague GL 1 48.700 $ 48.700
PRECIOS 1.5 Rasgos en vano ML 4,5 1.800 $ 8.100
1.6 Fijaciones y dower en muros
UNITARIOS GL 1 25.340 $ 25.340
1.7
¿ Qué es ?
Inslacion de paneles de covintec M2 6,7 24.560 $ 164.552

Es la determinación 1.8 Reforzamiento de muros covintec GL 1 5.780 $5.780

1.9 Confeccion deConocido también como
estructura cielo Metalcom M2 descompuestos,
3,15 7.640 $ en palabras
24.066
del precio unitario
1.10 Re-Instalacionsimples son el desglose que debe hacerse al precio unitario
electrica UND 4 10.500 $ 42.000

de una actividad1.11 o Instalacion de Aislante cielo

(UNIDAD) de cada partida
Instalacion de volcanita RH Cielo
M2 3,15 2.340
de un $ 7.371
presupuesto (por la
1.12 3,15 8.081 $ 25.455
partida (estructura
M2
1.13
unidad de Obra), donde
Estucos interior y exterior M2
se13,5
debe 4.511
descomponer
$
el precio
60.899
de costos) 1.14 a Shocrette muro exterior
unitario en cuatro partes
M2
principales
6,7 que
1.570 son:
$ 10.519

ejecutar en una 1.15

1.16
Pintura muro exterior
Pintura Cielo
- Materiales
M2
M2
6,7
3,15
3.200
3.200
$
$
21.440
10.080
obra, 1.17 Porcelanato piso
- Mano de obra M2 3,15 3.950 $ 12.443
1.18 Ceramico muro M2 2,68 9.200 $ 24.656
1.19 - Medios auxiliares
Confeccion de vano ventana M2 2 5.700 $ 11.400
1.20 Refuerzo de vano ventana GL 1 8.700 $ 8.700
1.21 - Imprevistos
Remate de Rasgos ventana M2 6 4.500 $ 27.000
1.22 Muebles de cocina DIF. MAYORES. ML 1 165.000 $ 165.000
a.- Primero desglosar
1.23 todos
Modificacion losdeMateriales
de ducto gas que ML
componen
1,9 o17.430
entran $en la33.117 partida por
unidad de obra.
1.24 Aseo(al cual se le debe agregar
y limpiesa GL 1 las 5.000
pérdidas $ de5.000aquellos
materiales que tienen…6%)
Co sto Directo $ 8 1 0 .6 7 9
b.- La Mano de Obra (Maestros, Ayudantes, Jornales) que GG se utiliza
$
para
81.068
ejecutar
esa unidad de obra, se debe agregar el desgaste de herramientas Utilidades $ en relacion
12.160 a la
duración de la obra que es un porcentaje (3%,5%,8%, ...),Toincluir tal bruto también
$ 8 9 1 .7 4en
7 reglón
aparte el porcentaje de Leyes Sociales 30..%).
xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx I.V.A. $ 169.432
CONSTRUCTORA xxxxx S.A. TOTAL $ 1 .0 6 1 .1 7 9
c.-Los Medios Auxiliares (andamios, maquinarias, equipos, etc) que se utilizan para
poder ejecutar la partida por unidad de obra. En ningún caso se cobran las
herramientas

d.- Luego Imprevistos que es un 5% al 10%de (a+b+c)(estándar)

El % varia de acuerdo a:
- Obras con complicaciones , principalmente por paralización de faenas,
- Trabajos en plena cordillera, en zonas anegadas, en zonas en que la
temperatura por frío o calor, lluvia se deben paralizar faenas, en zonas de
permanente conflicto donde hay paros de faenas
- Materiales importados en que va a depender del transporte ejemplo ascensores
importados y no llegan al igual que materiales importados no se puede continua
las faenas
- Materiales que cambian de color por partidas diferentes
Partida: ALBAÑILERIA CON ECO LADRILLO Fecha: 26/11/2018
Unidad:M2 Cubicacion: 23
Obra: PROYECTO TALLER INTEGRADO Item:3

ITEM MATERIALES UNIDAD CATIDAD PRECIO TOTAL

1 Escalerilla 8.5cmX5.00mt Unid 1 $ 1.690 $ 1.690
2 Escantillon Pino 1"X4"X3.2mt cepillado Unid 0,1 $ 1.530 $ 153
3 Cemento Saco 0,36 $ 3.340 $ 1.202
4 Arena M3 0,39 $ 15.000 $ 5.850
5 Pérdida % 6 $ 534
TOTAL MATERIALES $ 9.429
ITEM MANO DE OBRA UNIDAD RENDIMIENTO PRECIO TOTAL
1 Albañil Dia 0,1 $ 30.000 $ 3.000
2 Ayudante Dia 0,1 $ 15.000 $ 1.500
3 Desgaste de herramientas % 3 $ 135
4 Leyes Sociales % 30 $ 1.350
TOTAL MANO DE OBRA $ 5.985
ITEM MEDIOS AUXILIARES UNIDAD RENDIMIENTO PRECIO TOTAL
1 Betonera Dia 0,1 $ 12.000 $ 1.200
TOTAL MEDIOS AUXILIARES $ 1.200
ITEM IMPREVISTOS UNIDAD CANTIDAD TOTAL
1 % 5 $ 831
TOTAL IMPREVISTOS $ 831
TOTAL $ 17.445

PERDIDA DE LOS Las "Pérdidas en la Construcción", en una edificación se miden en

porcentaje y se insertan en los análisis de precios unitarios, donde
MATERIALES a cada material se le agrega su pérdida dependiendo del tipo y la
forma o uso; Mandantes (promotores), Proveedores, Jefes de
Obra, Maestros, y todos los que tienen un oficio que intervienen
en parte en una construcción, lo saben y hacen abuso y mal uso
de esto.
Muchos confunden la pérdida con el robo de los materiales es una
falacia, o como una utilidad oculta pero los que sabemos del buen
construir, sabemos que no es así.
CLASIFICACIÓN:
Podemos hacer una previa de clasificación de lo denominado pérdida
(desperdicio,sobras,residuos,étc):

1. Pérdidas por sobre producción, se refiere a los desperdicios generados por la

fabricación de producto en mayor cantidad de la necesaria.
2. Pérdidas por transporte, se refiere al traslado de o los materiales a la obra o
transporte interno.
3. Pérdidas por almacenamiento, se refiere al desperdicio producido en un mal manejo
en la bodega.
4. Pérdidas por movimiento, se refiere a la mala manipulación de los materiales por el
maestro o instalador, opera mal, los traslada mal los materiales, como también al
regreso de los materiales a bodega (el trato).
5. Pérdidas por espera, se refiere que hay materiales aperchados de por vida antes de
ser usados, se corroen, se quiebran, se mojan, espero largo tiempo a ser usados, etc ,
como también los tiempos de espera;
por ejem. comúnmente el hormigón premezclado, que tiene una hora para la entrega,
hay que eliminar o botar .
6. Pérdidas por productos defectuosos, son las pérdidas por comprar materiales
defectuosos o recibir.
7. Pérdidas por proceso o por oficio, como por ejemplo el mortero que cae, debe colocar
una carga de 2 cm y coloca 3cm , también se refiere al mal uso que se le da al producto
roturas, o no atendiendo a las instrucciones del fabricante.
8. Pérdidas por medición, se ha medido mal en obra se ha comprado más de lo
necesario, llamado sobras.
9. Pérdidas por efectos del clima, lo han dejado a la intemperie y se mojo (sacos de
cemento), la madera no se ató, se curvo etc.
10. Pérdidas por comprar materiales de más baja calidad de los especificado un ahorro
pasajero.

Aunque existen fórmulas para descubrir estas pérdidas:

Perdida (directa) = C recibido – [ ( CM real + CM equiv.) X CM

teórico/unid de med. + C almacenada) ]

C recibido es el material que llega a obra.

CM real el medido por el subcontrato
CM equiv es el afectado por las pérdidas indirectas.
CM teórico el material teórico por la unidad de medida
C almacenada es el sobrante.
Pero como es un tema que se va pasando y comunicando por la experiencia de boca en
boca, podemos confirmar lo siguiente.

-Hormigones premezclado se considera aproximadamente un 3% de pérdida,

-Hormigones contra terreno entre un 20% al 30% de pérdida,
-Hormigones contra Moldaje un 7% de pérdida,
-Radieres y pavimentos de hormigón un 10% de pérdidas,
-Cemento 9%,
-Morteros en general 15%,
-Arena 15%,
-Enfierraduras: Tienen una pérdida dependiendo del diámetro a menor diámetro mayor
pérdida pero un diámetro promedio 12 mm se considera una pérdida del 10%, pero ( de
6mm a 8mm pérdidas fluctúan entre un 18% a 20% y diámetros superiores 10mm, 12mm,
18mm, 22 mm las pérdidas flutúan entre un 12 a 15 %, diámetros superiores entre un 1%
al 5% ),
-Piezas especiales de cobre u otro la pérdida puede superar el 15%,
-Ladrillo porque se rompe con facilidad se considera un 10%,
-Tabiques 10%,
-Cerámicas entre un 6% a un 8%,
-Maderas un 8%,
-En general pérdidas promedio 6%,

Son aquellos aportes que practica el empleador y el trabajador

en beneficio de este último para poder optar a la seguridad
social durante el período trabajado, como para la pensión de
vejez del trabajador. La Ley dispone que el empleador deberá
LEYES descontar de las remuneraciones del trabajador un porcentaje
de estas, que tiene por objeto acumular un fondo de pensiones
SOCIALES y seguros de vida. La retención de estos valores al trabajador
y su posterior no pago en la instituciones correspondiente,
acarrea que el empleador no podrá despedir al trabajador, sino
hasta que pague todas y cada una de las retenciones
efectuadas.
Igual situación ocurre con la parte de las imposiciones que al
empleador le corresponde pagar, ya que no haberlas enterado,
acarrea la misma responsabilidad.

Nuestro Poder legislativo, recientemente ha interpretado que

mientras el empleador no pague todas y cada una de los
aportes adeudados, no podrá ponerle termino al contrato de
trabajo, debiendo pagar al trabajador sueldos y demás regalías
hasta que no entere íntegramente lo adeudado, sin considerar
si el trabajador prestó o no servicios al empleador.

Esta interpretación va contra lo dispuesto por la Corte

Suprema, quien había señalado que solo se aplicaba como
sanción el pago de tan solo 6 meses de remuneración.
1.- Feriados o festivos El Monto de leyes sociales por efecto de feriados se determinó
de la siguiente manera: %L.S.Fest. = A*B*C /D*100 Donde:

A: Cantidad de días festivos (15 al año en Chile)

B: Cantidad de Horas trabajadas al día (9 horas)
C: El costo por hora ponderado ($ 1923)
D: El Ingreso anual ponderado ($ 4.500.000) Lo que arroja un porcentaje del 5,77%
2.- Mutual de seguridad Se considerará un riesgo del 2 %
3.- Vacaciones El monto de leyes sociales por concepto de aprovisionamiento para
pago de vacaciones es el siguiente:%L.S.Vac. = (A*B*C) * 100D Donde:
A: Cantidad de días por concepto de vacaciones (15 días)
B: Cantidad de Horas trabajadas al día (9 horas)
C: El costo por hora ponderado ($1923) ( año 52 semanas , semana 45 hrs)
D: El Ingreso anual ponderado ($ 4.500.000) %L.S.Vac = 5,77 %

4.- Locomoción Para la determinación del porcentaje por concepto de leyes sociales
referidos a locomoción, se considero la siguiente metodología: %L.S.Loc = (A*B) / C*
100 Donde:
A: Es el costo diario de locomoción (2 viajes de $ 630)
B: Días trabajados al mes (22 días en promedio)
C: El Ingreso mensual ponderado ($ 4.500.000/12= 375000 ) %L.S.Loc = 7,39 %

5.- Colación Para la determinación del porcentaje por concepto de leyes sociales
referidos a colación, se considero la siguiente metodología:%L.S.Colación = (A*B)/C *
100 Donde:
A: Es el costo diario de colación ($2400)
B: Días trabajados al mes (22 días en promedio)
C: El Ingreso mensual ponderado ($ 4.500.000 / 12 = 375000) %L.S.Colación = 14,08
%
6.- Previsión Social Se considerará para efectos de ley social por cargo del trabajador
por concepto de previsión social (INP o AFP) un 10 % de su sueldo

7.- Previsión de Salud Se considerará para efectos de ley social por cargo del
trabajador por concepto de previsión de salud (Fonasa o Isapre) un 10 % de su sueldo

Porcentaje final de Leyes Sociales Sumatoria de todos los valores anteriormente

señalados: 55,01 %
* Valores en rojo deben actualizarse
 1.7 Inslacion de paneles de covintec M2 6,7 24.560 $ 164.552
1.8 Reforzamiento de muros covintec GL 1 5.780 $ 5.780
1.9 Confeccion de estructura cielo Metalcom M2 3,15 7.640 $ 24.066
1.10 Re-Instalacion electrica UND 4 10.500 $ 42.000
1.11 Instalacion de Aislante cielo M2 3,15 2.340 $ 7.371
1.12 Instalacion de volcanita RH Cielo M2 3,15 8.081 $ 25.455
1.13 Estucos interior y exterior M2 13,5 4.511 $ 60.899
1.14 Shocrette muro exterior M2 6,7 1.570 $ 10.519
1.15 Pintura muro exterior M2 6,7 3.200 $ 21.440
1.16 Pintura Cielo M2 3,15 3.200 $ 10.080
1.17 Porcelanato piso M2 3,15 3.950 $ 12.443
1.18 Ceramico muro M2 2,68 9.200 $ 24.656
1.19 Confeccion de vano ventana M2 2 5.700 $ 11.400
1.20 Refuerzo de vano ventana GL 1 8.700 $ 8.700
1.21 Remate de Rasgos ventana M2 6 4.500 $ 27.000
1.22 Muebles de cocina DIF. MAYORES. ML 1 165.000 $ 165.000
1.23 Modificacion de ducto de gas ML 1,9 17.430 $ 33.117
1.24 Aseo y limpiesa GL 1 5.000 $ 5.000

Costo Directo $ 810.679

GG $ 81.068
Utilidades $ 12.160

GASTOS Total bruto $ 891.747

xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx I.V.A. $ 169.432
GENERALES CONSTRUCTORA xxxxx S.A. TOTAL $ 1.061.179

¿ Qué es ?
Aquellos que debe efectuar el contratista o empresa constructora
durante la construcción, derivados de la propia actividad empresarial de
la misma y que no pueden ser cargados al análisis de precios unitarios.
PROFESIONAL - JEFE DE OBRA
EXPERTO EN SEGURIDAD
ADMINISTRATIVO - NOCHERO
ELEMENTOS DE SEGURIDAD
PASAJES – PENSIÓN
TELÉFONO – COMPUTADOR – INTERNET ART. DE OFICINA
SEGURO TODO RIESGO CONSTRUCCIÓN
GASTOS DE LUZ Y AGUA
VEHICULO – COMBUSTIBLE
IMPREVISTOS MAYORES
ENSAYOS ESPECIALES - LABORATORIOS
 PRESUPUESTO
Señor CONSTRUCTORA
Obra xxxxxxxxx S.A.
Lugar xx.xxx.xxx-x
Fecha
SI COSTOS DIRECTOS
Ítem DETALLE Uni Cant P. Unit. TOTAL

I Ampliacion Cocina
1.1 Dem olicion m uro albañileria M2 1,3 18.540 $ 24.102
1.2 Dem olicion de Muros Horm igon A M3 0,6 45.800 $ 27.480
1.3 HASTA $100.000.000
Retiro de es com bros M3 2 10% 8.740 $ 17.480
1.4 Re- Ins talacion de ductos des ague GL 1 48.700 $ 48.700
1.5 Ras gos en vano ML 4,5 1.800 $ 8.100
1.6 ENTRE $100.000.000
Fijaciones y dower en m uros GL 1 25.340 $ 25.340
1.7 Ins lacion de paneles de covintec M2 6,7
7% 24.560 $ 164.552
1.8 Reforzam iento de m uros covintec GL 1 5.780 $ 5.780
1.9
YConfeccion
$500.000.000
de es tructura cielo Metalcom M2 3,15 7.640 $ 24.066
1.10 Re-Ins talacion electrica UND 4 10.500 $ 42.000
1.11 Ins talacion de Ais lante cielo M2 3,15 2.340 $ 7.371
1.12
SOBRE $500.000.000
Ins talacion de volcanita RH Cielo M2 3,15
5% 8.081 $ 25.455
1.13 Es tucos interior y exterior M2 13,5 4.511 $ 60.899
1.14 Shocrette m uro exterior M2 6,7 1.570 $ 10.519
1.15
Pero se
Pintura m uro debe
exterior considerar que los
M2
% son
6,7
relativos,
3.200
deben
$
ser
21.440
1.16 analizados
Pintura Cielo según el tipo M2de proyecto,
3,15 3.200 factores
$ de
10.080
1.17
contratación y situación socio-económica del país y de la
Porcelanato pis o M2 3,15 3.950 $ 12.443
1.18 Ceram ico m uro M2 2,68 9.200 $ 24.656
1.19
empresa.
Confeccion de vano ventana M2 2 5.700 $ 11.400
1.20 Refuerzo de vano ventana GL 1 8.700 $ 8.700
1.21 Rem ate de Ras gos ventana M2 6 4.500 $ 27.000
1.22 Muebles de cocina DIF. MAYORES. ML 1 165.000 $ 165.000
1.23 Modificacion de ducto de gas ML 1,9 17.430 $ 33.117
1.24 As eo y lim pies a GL 1 5.000 $ 5.000

Co sto Direc to $ 8 1 0 .6 7 9
GG $ 81.068
Utilidades $ 12.160

UTILIDADES xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx
T o ta l b ruto
I.V.A.
$
$
8 9 1 .7 4 7
169.432
CONSTRUCTORA xxxxx S.A. T O T AL $ 1 .0 6 1 .1 7 9

ESTAS LAS DEBEN FIJAR LA UNIDAD DIRECTIVA DE LA

EMPRESA, PERO PARA LA EVALUACIÓN DE ÉSTAS SE DEBE
ANALIZAR:

-LA POSICIÓN DE LA EMPRESA EN EL MOMENTO DE LA

Monto que percibe PROPUESTA, ES DECIR, DEBEMOS EVALUAR LA
el contratista o CANTIDAD DE OBRAS QUE TENGAMOS EN EJECUCIÓN
Y, POR ENDE, LOS FLUJOS ECONÓMICOS DE QUE
empresa por DISPONGAMOS, YA QUE PODRÍA PRESENTARSE QUE SE
ejecutar la obra… REQUIERA FLUJO DE DINERO EN FORMA RÁPIDA, POR LO
QUE SE PUEDE DETERMINAR UN MARGEN MÍNIMO DE
Ganancias. UTILIDADES PARA AUMENTAR LAS POSIBILIDADES DE
ADJUDICACIÓN.

- POR DEBEMOS ANALIZAR LA

OTRO LADO,
COMPLEJIDAD DE LA OBRA, YA QUE SI SE TRATA DE
UNA OBRA MUY COMPLICADA DEBEMOS AUMENTAR
LOS MÁRGENES DE MANERA QUE TENGAMOS LOS
RECURSOS COMO ENFRENTAR ALGÚN PLAN DE
CONTINGENCIA GENERADO
POR LA COMPLEJIDAD DE ÉSTA.
 V. FACTORES QUE INCIDEN EN
EL CALCULO DE RENDIMIENTOS
1. ECONOMÍA GENERAL
•Disponibilidad de mano de obra, en los casos de
actividades que requieran personal calificado
(oficiales de construcción)
•Disponibilidad de supervisores (maestros y
residentes de obra)
•Disponibilidad de insumos
2. ASPECTOS LABORALES
•Tipo de contrato. A destajo favorece considerablemente el rendimiento obtenido.
•Sindicalismo. Obreros sindicalizados, influye negativamente en el rendimiento de la
mano de obra.
•Incentivos. La asignación de tareas o labores a destajo con recompensas por la labor
cumplida, favorece el mejoramiento de la productividad de la mano de obra.
•Salarios o pago por labores a destajo. La justa remuneración por la labor realizada,
motiva al obrero a aumentar la productividad de la mano de obra.
•Ambiente de trabajo. Las relaciones cordiales entre compañeros y entre personal obrero
y jefes, sumado a un ambiente de trabajo con condiciones en las que se tengan en cuenta
el factor humano, garantizan un mayor desempeño de la mano de obra.
•Seguridad social. La tranquilidad ofrecida por un sistema de seguridad social que cubra
al trabajador y su familia, incentiva el rendimiento de la mano de obra.
•Seguridad industrial. La implementación y desarrollo de programas de seguridad
industrial en los sitios de trabajo, disminuyen los riesgos que afectan negativamente la
productividad de la mano de obra.
3. CLIMA
•Estado del tiempo. Condiciones favorables del estado del tiempo en el momento de
realizar las actividades, influyen positivamente en la obtención de mejores rendimientos.
•Temperatura. El exceso de calor afecta el desempeño del obrero.
•Condiciones del suelo. Las lluvias ocasionan condiciones críticas del estado del suelo
donde las cuadrillas realizan las actividades, viéndose afectadas negativamente en su
desempeño bajo condiciones críticas.
•Cubierta. Los factores negativos de la condición del tiempo, pueden ser mitigados si se
realizan las actividades bajo cubierta, en cuyo caso se favorece el rendimiento de la mano
de obra
4. ACTIVIDAD
•Grado de dificultad. La productividad se ve afectada al tener actividades con un alto
grado de dificultad.
•Riesgo. El peligro al cual se ve sometido el obrero al realizar ciertas actividades,
disminuye su rendimiento.
•Discontinuidad. Las interferencias e interrupciones en la realización de las actividades,
disminuye la productividad de la mano de obra.
•Orden y aseo. El rendimiento se ve favorecido con sitios de trabajos limpios y
organizados.
•Actividades predecesoras. La calidad de la superficie o sitio de trabajo sobre la que se
realizará una actividad, afecta los rendimientos de mano de obra.
•Tipicidad. Los rendimientos se ven afectados positivamente si existe un alto número de
repeticiones de actividades iguales, ya que facilita al obrero desarrollar una curva de
aprendizaje.
5. EQUIPAMIENTO
•Herramienta. La calidad, estado y adecuación a la operación realizada, afecta el
rendimiento.
•Equipo. El estado y la disponibilidad del mismo facilita la ejecución de las diferentes
actividades. La oportunidad en el mantenimiento de equipos y herramientas afectan la
productividad.
•Suministro. Disponer oportunamente del equipo y herramienta adecuada favorecen un
alto desempeño del operario.
•Elementos de protección. Debe considerarse como parte del equipamiento, todos
aquellos elementos de protección personal tendientes a garantizar la seguridad industrial,
que como se dijo anteriormente, facilita la realización de actividades.

6. SUPERVISIÓN
La calidad y experiencia del personal utilizado en la supervisión de las operaciones en la
obra, influye considerablemente en la productividad esperada. Los siguientes factores
que deben tenerse en cuenta son:
•Criterios de aceptación. El contar con criterios definidos de aceptación o rechazo de
las diferentes actividades.
•Instrucción. Al personal capacitado y con instrucciones claras, se le facilita la
realización de las actividades.
•Seguimiento. El grado de supervisión en las diferentes etapas del proceso, facilita una
mejor productividad.
•Supervisor. La idoneidad, experiencia y relación del maestro en relación con los obreros
que supervisan, son factores que favorecen el desempeño del operario.
•Gestión de calidad. El desarrollo e implementación de sistemas de gestión de calidad
en las empresas y su aplicación en los proyectos, crean el ambiente propicio para un
aumento en la productividad.
7. TRABAJADOR
Los aspectos personales del operario deben considerarse, ya que afectan su desempeño.
Los factores son los siguientes:
•Situación personal. La tranquilidad del trabajador y de su grupo familiar, generan un
clima propicio para la realización de las actividades. Definir políticas de recursos humanos
y apoyo al trabajador, traerá como consecuencia efectos positivos sobre el rendimiento de
la mano de obra.
•Ritmo de trabajo. El trabajo exigente y continuo agota naturalmente a los seres
humanos. Se requiere definir políticas sobre descansos que garanticen un normal
rendimiento del trabajador en sus actividades.
•Habilidad. Algunos obreros poseen o desarrollan habilidades del grado de capacitación
alcanzado, favoreciendo la ejecución de las actividades y consecuentemente aumentando
su productividad.
•Conocimientos. El nivel de capacitación alcanzado, así como su posibilidad de
mejorarlo, favorecen en alto grado la mayor eficiencia de su labor.
•Desempeño. Algunas personas no ponen todo de si en el desempeño de sus actividades.
Esta situación debe ser controlable con un adecuado proceso de selección.
•Actitud hacia el trabajo. Se debe contar con trabajadores con actitudes positivas hacia
la labor a realizar, para que dicha situación se refleje en un adecuado desempeño. Esta
situación se logra con un buen sistema de selección de personal y con la existencia
de buenas relaciones laborales.
 VI. RENDIMIENTO DE MATERIALES
RENDIMIENTOS DE MATERIALES.
Todos los materiales que se gastan, que se consumen o se pierden, y principalmente los
fabricados vienen con sus rendimientos en sus respectivos envase, la tarea es solo
consultar al fabricante.

VII. RENDIMIENTOS DE MANO DE OBRAS

RENDIMIENTOS HD (Hombre día) (Chile)
"Rendimiento, se dice que es el producto o utilidad que rinde o da una persona o
maquinaria".
Rendimiento de mano de obra es la cantidad en unidad de obra realmente ejecutada sobre
una unidad de tiempo que por lo general hace un hombre en el día. Donde Hombre puede
ser : un Carpintero, Enfierrador, Pintor, etc.
Los rendimientos de Mano de Obra, son parecidos pero no iguales alrededor del mundo, en
Chile se tiene lo siguiente:
Moldajes de Muros: un maestro debe rendir sin grúas entre 15 a 18 m2/dia , moldaje
asistido con grúas
25-30 m2/día
Moldajes de Losas (incluye las vigas): un maestro debe rendir sin grúas entre 20 a 25
m2/día, moldaje asistido con grúas 25 - 30 m2/día
Enfierradura: un maestro debe rendir instalación entre 150 a 180 Kg /día.

https://www.academia.edu/16367711/163372878_Tabla_Rendimiento_de_Mano_d
e_Obra
REALIZANDO UN EJEMPLO:
Ahora al querer hacer una valorización se debe tener el Salario que incluya las Leyes
Sociales se calcula su valor diario y se multiplica por el inverso a su rendimiento ejem.
Enfierrador como subcontrato (incluye Leyes Sociales) Ejemplo: valor mano de obra
Instalación, cortado y doblado.
Salario liquido al mes maestro $ 650.000 + 41% LS (leyes Sociales)= $
916.500/mes donde $ 916.500/30 días= $ 30.550día
Salario liquido al mes ayudante Jornal $ 350.000 + 41% LS (leyes Sociales)= $ 493.500
/mes donde $493500/30 días= $ 16.450/día
(Salario liquido al día maestro $ 30.550/día + 50% del valor ayudante ($ 16450 / 2 día) = $
8.225/día)= $ 38775 x (1/ 150 Rendimiento) =
Entregando un resultado de $ 258,5 /kg
falta agregar gastos generales y utilidades. donde los GG son apróx. entre 24 y 36 % y las
utilidades entre un 8 -12% , entre mayor es la obra bajan esos %.
Nota : Valores en rojo deben actualizarse

VIII. RENDIMIENTO DE EQUIPOS Y MAQUINARIAS

RENDIMIENTOS DE EQUIPOS/MAQUINARIA
Con respecto a la maquinaria y las herramientas enmarcadas esencial las de corte y
perforación, tienen su vida útil, su desgaste propio, estos valores también se consultan
a los fabricantes cuanto es la vida útil que tiene la herramienta exponiéndola. a largas
horas de uso y en tal faena.