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Finanzas
Año 2022
Solución al caso práctico
1)
a) ¿Por dónde empezar? R/. Para hacer el análisis de la situación financiera de Hamm-Jamm,
primero se deben revisar los valores dados en los gastos e ingresos, datos como ventas y
costes de productos y el flujo de caja de las nuevas tiendas, para realizar un pronóstico o
b) ¿Qué cifras utilizaremos como base para elaborar el resto del presupuesto? R/. Las cifras a
utilizar serán los balances, los flujos de caja, los diferentes gastos que tiene la empresa, los
c) ¿Quién las debe proporcionar o elaborar? R/. El área financiera o contable, debe tener el
deben suministrar la información para tener visual desde todos los puntos de vistas y áreas
de la empresa.
d) ¿por qué? R/. porque es mejor tener a información general por parte de financiera y más
detallada por parte de las otras áreas, para tener información precisa, clara y detallada, con
2. Porque habría que empezar a hacer los cálculos por algún sitio.
Marketing y ventas
Producción
Contabilidad
Compras
R/. Como se menciona anteriormente, se debe iniciar por el área de contabilidad, porque esta
nos entregara información general de la situación actual de la empresa y nos puede ayudar a
enfocar una solución desde el punto de vista legal y financiero. En segundo lugar, revisar la
ejecución e información al detalle del área de marketing y ventas para validar las cantidades
vendidas, volúmenes, líneas de mayores ventas y plantear una estrategia para mejorar la
situación definiendo con que productos y que enfoque en marketing se puede manejar, para
área de producción las capacidades de producción disponibles, teniendo en cuenta los costes de
producción de las diferentes líneas, costes por unidad, tiempos y gastos generales de
fabricación. Finalmente, el área de compras debe tener en cuenta los costes de materia prima,
fletes y demás logística para capacidad de producción planteada por el área de producción. Ya
que esta área si no gestiona debidamente los suministros requeridos, puede generar paros en la
R// Desde mi punto de vista y como se ha venido diciendo, es necesario tener la información desde
todas las áreas involucradas, ya que se puede establecer acciones desde ámbito general a lo más
detallado, beneficiando al análisis para toma de decisiones que genere un beneficio a la empresa.
4. Los presupuestos individuales de los puntos de venta, que por otro lado no se han venido
R/. Claro que si, porque puede que sean presupuestos pequeños que tal vez en un mes no afecten al
presupuesto general de la empresa, pero acumulando los ingresos y salidas durante varios meses, si
puede generar un impacto, que puede ser desventajoso para la empresa, incurriendo en desvíos al
presupuesto general. Por tal motivo, el balance o presupuesto general que debe manejar financiera
es de vital importancia, ya que nos dará la visual de todos los movimientos realizados en la
5. ¿Tendría sentido empezar precisamente por ahí, por los presupuestos de los puntos de venta?
R/. Si, estos deben ser suministrados e integrados, cada periodo de tiempo (puede ser mensual), ya
6. Y dentro de los puntos de venta, las previsiones de inversiones, consumos y gastos y por
descontado ventas, no son los mismos ni parecidos, los de los puntos de venta nuevos o recién
abiertos que los de los que llevan ya 6 meses o un año. ¿Tiene sentido analizarlos por separado los
R/. Si tiene sentido analizarlos por separado, pero siempre llevando a los nuevos puntos hacia el
mismo objetivo de los puntos que ya llevan más de 6 meses. Ya que los puntos que llevan más de 6
meses tienen un comportamiento, tal vez más regulado o estable, que ya ha aprendido a mantenerse
en el tiempo, los puntos nuevos apenas inician su proceso y están propensos a comportamientos
7. ¿Podría esto tener que ver con la petición del departamento de riesgos del banco?
R/. Si, ya que las inversiones y diferentes cuentas de los pasivos, son financiados por los bancos,
ósea créditos a c/p o l/p, que dependiendo de los movimientos que realicemos nos puede
incrementar el nivel de riesgo financiero, obligando a las entidades financieras a no prestarnos más
Con base en lo aprendido en esta unidad, es de gran importancia trabajar en equipo con las demás
frente a esta situación, ya que se tienen diferentes cuentas para gastos, las cuales no tienen un
responsable. Esto ha generado desvíos en mayores al 50% en los presupuestos mensuales de cada
cuenta. Afortunadamente y gracias al control y seguimiento del presupuesto de las cuentas que en
mi área se tienen asignadas, se ha podido identificar desvíos y malos hábitos financieros, que se han
diagnosticado y se han tomado medidas de control y asignado un responsable que lidere la gestión
de estos presupuestos y así evitar desvíos, incertidumbres a final del mes cuando se revisen las
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