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ACT 05: Lectura y Cuestionario APO

Rodrigo Isaac Méndez Martinez


 ¿Qué es la APO (Administración por objetivos)?
 Es un enfoque de administración que se basa en los objetivos para conseguir
resultados.
 Mencione los pasos para la APO
1. La primer fase consta de la creación de los objetivos de la empresa, para
determina las ventajas que es tos le pueden dar a la empresa
2. La segunda fase consta de la revisión de los objetivos, apoyándose de una serie de
preguntas como: ¿Los objetivos han sido debidamente definidos, especificados y
cuantificados?, ¿Son realistas estos objetivos? ¿Pueden ser alcanzados durante el
periodo de realización?
3. La tercera fase es la revisión de los resultados de la ejecución de los objetivos
aprobados previamente en la segunda fase, esta fase persigue medir el proceso
con la realización de los objetivos, corregir o modificar los objetivos si es
necesario, entre otras cosas; esta fase se realiza en un periodo de 3 a 6 meses
después de completar la segunda fase
 ¿Cuáles considera que son las 3 más importantes ventajas de la APO? ¿Por qué?
1. Que el empleado es parte de este proceso dando su punto de vista
2. Que se va modificando cada periodo para obtener mejores resultados.
3. Al tener objetivos específicos por área, es más fácil saber su rol en la empresa
 ¿Cuáles considera que son las 3 más importantes desventajas de la APO? ¿Por qué?
1. La realización es compleja por ser específica con los objetivos de cada área de la
empresa.
2. Se tiene que ir actualizando y modificando cada periodos para así mejorar los
resultados si es necesario
3. Al cambiar periódicamente puede ser confuso para los empleados
 De al menos 2 ejemplos de casos en sé dónde se utilice y/o pueda utilizar APO.
 Podría ser en una empresa que se dedica por ejemplo a la producción y
comercialización de algún producto, para definir sus objetivos dependiendo el área
que esta tenga.
 Se podría utilizar en una empresa donde la producción sea de manufactura para así
tener una comunicación con los empleados para obtener mejor rendimiento en la
producción

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