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Desarrollo
PROMOCIÓN
CONCEPTO E IMPORTANCIA
Las promociones nos permiten captar nuevos clientes, fidelizar a los existentes y
aumentar la imagen de la marca.
es la cuarta herramienta del marketing-mix, incluye las distintas actividades que
desarrollan las empresas para comunicar los méritos de sus productos y persuadir a su
público objetivo para que compren.
OBJETIVOS DE LA PROMOCIÓN
los mercadólogos deben tomar decisiones acerca de cuáles serán los objetivos que
pretenden lograr con la promoción. Este punto es indispensable porque además de
definir aquello que se quiere lograr, permite tomar otras decisiones, por ejemplo, acerca
de la combinación de herramientas de la promoción que se va a emplear, la cantidad
de dinero que se va a presupuestar, entre otros.
PROCESO DE COMUNICACIÓN
El proceso de la comunicación en el marketing comienza primero con la idea
promocional que lleva consigo el mercadólogo para llegar al cliente se va a la
codificación del mensaje que es dónde se produce a crear el anuncio presentado lo que
se comercializa mediante el mensaje luego se busca o se elige el medio o canal por el
cual se desea transmitir el mensaje mucho ojo en este paso porque una mala elección
del Canal puede resultar desastroso para la misión de publicidad en la transmisión
comunicativa del mensaje una vez el mensaje es transmitido por medios públicos el
receptor katara el mensaje y decodificar a lo que escucha de occidente dentro de sí
mismo al descodificar la publicidad y entonces ahora el receptor trata de saber si este
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conocimiento y atracción el mensaje que ha recibido por parte de la comunicación de
marketing elegida por el mercadólogo el cual debió de haber realizado una
investigación para saber a que publicó le iba a dirigir el mensaje para saber de qué
forma hacerlo llegar.
MEZCLA PROMOCIONAL
la mezcla de promoción es "un conjunto de
diversas técnicas de comunicación, tales como
publicidad, venta personal, promoción de
ventas y relaciones públicas, que están
disponibles para que un vendedor (empresa u
organización) las combine de tal manera que
pueda alcanzar sus metas específicas
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NATURALEZA Y ESTRATEGIAS DE LA MEZCLA PROMOCIONAL
● La estrategia de atracción, el
productor dirige sus actividades de
marketing (publicidad y promoción ante
consumidores) hacia los consumidores
finales para animarlos a comprar el
producto. Si la estrategia de atracción es
eficaz, entonces los consumidores
demandarán el producto a los miembros
del canal, quienes a su vez lo solicitarán a los productores. Así, con una
estrategia de atracción, la demanda de los consumidores “jala” el producto a
través de los canales de distribución.
PUBLICIDAD
Es una técnica que nos permite llegar al público, para fomentar el consumo de un
producto o servicio. Es una comunicación no personal, la cual es empleada por un
patrocinador, que promueve ideas, organizaciones o productos. La publicidad llega al
público a través de los medios de comunicación. Los medios de publicidad más
habituales son: La televisión y radio y los impresos (diarios y revistas). Sin embargo,
hay muchos otros medios publicitarios, desde los espectaculares a las playeras
impresas, e Internet.
La publicidad es una buena manera de informar y persuadir, sea el propósito vender en
todo el mundo o lograr que los consumidores de un país en desarrollo apliquen el
control de la natalidad.
La dirección del marketing debe tomar 4 decisiones importantes al desarrollar su
programa de publicidad:
1. Establecer los objetivos de publicidad
2. Establecer el presupuesto publicitario
3. Desarrollar la estrategia publicitaria (decisiones acerca del mensaje y de los medios
a utilizar)
4. Evaluar las campañas publicitarias
OBJETIVOS DE LA PUBLICIDAD
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● Informar: creando conciencia del objetivo de la publicidad entre el público
objetivo.
● Persuadir: formando la preferencia del público objetivo por el producto
anunciado, convenciendo al público de las ventajas de la oferta anunciada en
comparación con sus análogos.
● Recordar: manteniendo el conocimiento y el interés del público objetivo en el
artículo anunciado.
● Informar a los consumidores sobre la existencia de un nuevo producto.
● Ofrecer a los clientes las propiedades y beneficios del artículo.
● Instruir a los usuarios sobre nuevas formas de utilizar un producto conocido.
● Mantener informados a los consumidores sobre los cambios de precios.
● Explicar a los clientes cómo funciona el producto.
● Describir los servicios prestados a los consumidores.
● Corregir los conceptos erróneos sobre el producto entre los consumidores.
PRESUPUESTO PUBLICITARIO
La asignación que la empresa decide poner a disposición de la publicidad para una
determinada campaña o para todas las iniciativas publicitarias de un determinado
período, normalmente un año, es lo que se conoce como presupuesto publicitario.
ESTRATEGIAS PUBLICITARIAS
Una estrategia de publicidad es un plan de acción diseñado para incentivar las ventas
de determinados productos o servicios, captando nuevos clientes o invitando a los ya
existentes a repetir.La estrategia de publicidad forma parte del plan de marketing de la
marca, por lo que es necesario que esté alineada con los objetivos de la empresa.
También es fundamental tener en cuenta el branding, el tono y la identidad de marca,
para que la experiencia del usuario no tenga elementos disonantes.
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De imitación: consisten en imitar lo que hace el líder o la mayoría de los
competidores.
De empuje: para motivar más en los puntos de venta (distribuidores, fuerza de venta)
a empujar más efectivamente los productos hacia el consumidor.
De tracción: para estimular al consumidor final a que tire de los productos, es decir
tratan de incitar la compra.
Estrategia de desarrollo
Existen 2 tipos:
Estrategia extensivas
Estrategias intensivas
Con ellas se trata de conseguir que los clientes actuales consuman más, es decir que
aumente la venta por cliente.
Conocida como penetración en el mercado porque exige la realización de esfuerzos
intensivos para mejorar la posición competitiva de una empresa en relación con los
productos.
Esta estrategia intenta aumentar la participación de los productos o servicios presentes
en los mercados actuales a través de mayores esfuerzos en mercadotecnia, se utiliza
mucho en combinación con otras.
3. Desarrollo de mercados
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EVALUACIÓN DE LA PUBLICIDAD
La publicidad consume una gran parte del presupuesto utilizado en los programas de
marketing, por lo que es muy importante preguntarse por los resultados que la
publicidad está dando a la empresa.
Es posible también diseñar experimentos más complejos para incluir otras variables
tales como la diferencia en los anuncios o los medios utilizados sin embargo debido a
que un gran número de factores afecta a la eficiencia de la publicidad algunos controles
y otros no la medición de los resultados del gasto en la publicidad sigue siendo una
ciencia inexacta los gerentes a menudos deben depender de grandes dosis de juicio
junto con el análisis cuantitativo cuándo se evalúa el rendimiento de la publicidad.
MEDIOS PUBLICITARIOS
Los medios publicitarios son los canales que utilizan las empresas para mostrar sus
productos o servicios, y con el objetivo de persuadir a la audiencia para que los
compren.
Vehículos mediante los cuales se entregan los mensajes publicitarios a sus publicos
meta.
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Los pasos principales en la selección de medios de publicidad son 1) determinar el
alcance, la frecuencia y el impacto; 2) elegir entre los principales tipos de medios; 3)
seleccionar los vehículos de
medios específicos y 4) decidir sobre la programación de los medios.
Determinar el alcance, la frecuencia y el impacto.
PUBLICIDAD INTERNACIONAL
PROMOCIÓN DE VENTAS
● Liquidar stocks
● Motivar al equipo de ventas
● Conseguir mayor liquidez a corto plazo
● Impulsar la cifra de ventas notablemente
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● Diferenciarse de la competencia
● Dificultar la comparación de precios
● Introducir nuevos productos
● Incrementar el hábito de consumo
● Captar a los consumidores indecisos
Descuento: bajo esta técnica a los clientes se les ofrece productos con menor precio
del habitual (precio de lista).
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● Precio de venta: Cantidad de dinero que la empresa va a cobrar por cada
producto o servicio, este dato es indispensable para proyectar los ingresos
esperados.
● Periodo: Tiempo previsto para lograr los objetivos planeados. Los presupuestos
de ventas deben cubrir un año, el cual puede ser dividido en periodos
mensuales, trimestrales o semestrales.
Es un requerimiento crucial, pero que recibe poca atención. El fabricante puede usar 4
métodos: analizar los datos de ventas antes, durante y después. Los datos del panel de
consumidores , se puede realizar estudios de los consumidores, o sepuede evaluar por
medio de experimentos.
EL MERCHANDISING
Objetivo
Beneficios
Potencia los «productos imán» del punto de venta (aquellos que por sus características
peculiares tienen difícil rotación, pero que nos interesa su venta).
Tipos
Merchandising de seducción:
Consiste en atraer la atención de los clientes a través de los impulsos sensoriales. El
cliente puede sentir directa o indirectamente una leve atracción, ya sea como que el
escaparate sea bonito y llamativo, que el local huela bien, que haya un personaje
famoso promocionando los productos en el local, etc.
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Merchandising visual:Se trata de una técnica comercial más concreta, consistente en la
llamada de atención a través de la vista. Se experimenta en los escaparates y en la
decoración del local. También influye la adecuada iluminación y la limpieza.
VENTAS PERSONALES
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En la estructura territorial de la fuerza de ventas cada vendedor tiene asignada un área
geográfica exclusiva y vende la línea completa de productos o servicios de la empresa
a todos los clientes en ese territorio. Esta organización define claramente el trabajo de
cada vendedor y fija las responsabilidades. También aumenta el deseo del vendedor de
construir relaciones con los clientes locales que, a su vez, mejorarán la eficacia de la
venta. Por último, debido a que cada vendedor viaja dentro de un área geográfica
limitada, los gastos de viaje son relativamente pequeños. Una organización territorial de
ventas a menudo es apoyada por muchos niveles de puestos de gerencia de ventas.
Por ejemplo, los representantes de ventas individuales por territorio pueden informar a
los gerentes de área, quienes a su vez informarán a los gerentes regionales que
responden a un director de ventas.
Si una empresa tiene numerosos y complejos productos puede adoptar una estructura
de fuerza de ventas por producto, en la que la fuerza de ventas se especializa en líneas
de productos. Por ejemplo, GE emplea diferentes fuerzas de ventas dentro de las
diferentes divisiones de productos y servicios de sus actividades principales. Dentro de
la infraestructura de GE, por ejemplo, la empresa tiene fuerzas de ventas
independientes para aviación, energía, transporte y productos y tecnologías de
procesamiento de agua. Ningún vendedor único puede convertirse en experto en todas
estas categorías de producto, por lo que se requiere la especialización por producto.
Asimismo, GE Healthcare emplea diferentes fuerzas de ventas para imágenes de
diagnóstico, ciencias de la vida y productos y servicios integrados de TI. En total, una
empresa tan grande y compleja como SE puede tener decenas de fuerzas de ventas
independientes ofreciendo su diversa cartera de productos y servicios.
El uso de una estructura de fuerza de ventas por cliente (o de mercado), permite que
la empresa organice su fuerza de ventas a lo largo de líneas de cliente o industrias. Es
posible configurar fuerzas de ventas independientes para diferentes industrias,
atendiendo a los clientes actuales en
lugar de encontrar nuevos clientes y atendiendo las grandes cuentas en lugar de las
cuentas regulares.
Organizar la fuerza de ventas a partir de los clientes puede ayudar a una empresa a
construir relaciones más estrechas con los clientes importantes. Muchas empresas
incluso tienen fuerzas de ventas especiales para manejar las necesidades de los
grandes clientes individuales. Por ejemplo, el fabricante de electrodomésticos Whirlpool
asigna equipos individuales de vendedores a los grandes clientes minoristas como
Sears, Lowe 's, Best Buy y Home Depot. Cada equipo de ventas de Whirlpool se alinea
con el equipo de compras del cliente de gran tamaño.
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nueva es menos productiva y la rotación de personal perturba las importantes
relaciones con los clientes.
Supervisión de vendedores
Las empresas varían en qué tan de cerca supervisan a sus vendedores. Muchas
ayudan a sus vendedores a identificar a los clientes meta y establecer objetivos de
visita. Algunas también pueden especificar cuánto tiempo debe pasar la fuerza de
ventas haciendo prospección de nuevas cuentas y establecer otras prioridades de
administración del tiempo. Una herramienta es el plan de visitas semanal, mensual
o anual que muestra qué clientes y clientes potenciales visitar y qué actividades se
realizarán. Otra herramienta es el análisis de tiempo y deber. Además del tiempo que
se pasa vendiendo, el vendedor pasa tiempo viajando, esperando, tomando descansos
y haciendo tareas administrativas.
El proceso de la venta personal es una secuencia lógica de siete pasos que comprende
el vendedor para tratar con un comprador potencial, el mismo tiene por objeto producir
alguna acción deseada en el cliente, y termina con un seguimiento para garantizar la
satisfacción del consumidor.
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Cada empresa sigue su propio proceso en función del rubro en el cual se encuentra
compitiendo, pero el fin último siempre es optimizar la gestión para lograr mayores
beneficios económicos.
1.Prospección
La prospección es la primera fase del proceso de ventas y tiene como finalidad
identificar a los clientes potenciales.
Para ello, es indispensable hacer estudios de mercado, con el fin de identificar a las
personas que tienen necesidades que la compañía puede satisfacer, así como a
aquellas que están en condiciones económicas para comprar.
Esta es considerada una de las etapas más complejas del proceso y enfrenta
dificultades como la concreción de citas, la comunicación con los prospectos por medio
de varios canales, precisar dónde están las partes interesadas y la calificación de los
clientes potenciales.
2. Calificación de leads
Los leads son clientes potenciales que han mostrado interés por tu producto o servicio.
Una vez que ya los tienes identificados, deberás establecer cuáles tiene mayores
oportunidades de convertirse en tus compradores.
Esto ayudará a que tu empresa pueda comunicarse con tu audiencia de forma más
efectiva y permitirá desarrollar productos y servicios, de acuerdo con los problemas que
el cliente desea resolver.
Verifica cuáles posibles clientes tienen aspectos en común con el perfil de tu persona y
decide a quiénes debes encaminar tu estrategia.
3. Preparación
La preparación es esencial para conquistar a tus posibles clientes en el proceso de
venta.
Para ello, es necesario analizar toda la información de los leads que se ha logrado
recolectar, con el objetivo de entender sus necesidades, su capacidad comercial y de
decisión, así como su intención y motivación de compra.
Con toda esta información, tendrás certeza de cómo abordarlos y los mejores canales
para establecer contacto.
4-Presentación
En esta etapa del proceso de ventas el agente entra en contacto con el posible
comprador.
La confianza es clave para el discurso de ventas, por ello, el agente debe sentirse
tranquilo a la hora de tratar con los clientes. La simpatía y la amabilidad son cruciales
para generar una buena primera impresión.
5. Argumentación
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En el proceso de ventas la argumentación es una de las etapas más importantes,
porque es donde el agente le presenta el producto al potencial cliente. En este punto la
intención es mostrarle al comprador cómo podría ayudarlo a satisfacer sus
necesidades.
Hay que referir que la argumentación no debe ser monótona ni dicha de memoria, ya
que eso no le transmite un valor adicional al cliente.
Al comprador se le puede conducir por medio de un sistema llamado AIDA, que implica
cuatro fases: atención, interés, deseo y acción, muy similar al embudo de venta.
6. Cierre de venta
En esta etapa del proceso de ventas ya se ha logrado que el producto atrape el interés
del cliente, por lo cual solo se requiere de paciencia para esperar el cierre del trato.
Para agilizar esta fase, es crucial que las empresas consideren el uso de tecnología
como los software de ventas y las soluciones automatizadas para sellar contratos de
forma rápida y a distancia.
7. Postventa
En este punto del proceso de ventas, los agentes hacen lo necesario para retener a los
clientes y alimentar la lealtad hacia la compañía.
RELACIONES PÚBLICAS
Abarca una gran variedad de esfuerzos de comunicación para contribuir a actitudes y
opiniones generalmente favorables hacia una organización y sus productos. A
diferencia de la mayor parte de la publicidad y de las ventas personales, no incluyen un
mensaje de ventas específico. Los objetivos pueden ser clientes, accionistas, una
organización gubernamental o un grupo de interés especial. Las relaciones públicas
pueden asumir muchas formas, entre ellas los boletines.
Consisten en crear buenas relaciones con los diversos públicos de una compañía
mediante la obtención de publicidad favorable, la creación de una buena imagen
corporativa, y el manejo o bloqueo de rumores, anécdotas o sucesos desfavorables.
Los departamentos de relaciones públicas pueden desempeñar cualquiera de las
siguientes funciones:
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- RELACIONES CON INVERSIONISTAS: mantener relaciones con los accionistas y
otros miembros de la comunidad financiera.
- DESARROLLO: relaciones públicas con donantes o miembros de organizaciones sin
fines de lucro para obtener apoyo financiero o voluntario.
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Conclusión
En todas las empresas que usan la promoción, siempre se busca, ya sea, persuadir,
informar o recordar a los clientes, algo acerca de sus productos o servicios, esto con
motivo de llamar la atención de los clientes hacia su organización, alzar las ventas de
un producto en especial, posicionar la marca de un producto nuevo o redefinir la de uno
anterior, creando así una imagen tanto del producto como de la empresa misma,
buscando que este compre su producto y no el de la competencia.
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Bibliografía
Libros:
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