Está en la página 1de 4

Firmado Digitalmente por:

PACHECO GALLEGOS
Evelin Claudia FIR
70524179 hard
RESUMEN DEL PLAN DE GOBIERNO Razón: Soy autor del
documento
Fecha: 16/06/2022 19:27:19

I . F I N ALI D AD
1. Brindar a las organizaciones políticas las pautas y lineamientos necesarios para la formulación del Plan de Gobierno y una
propuesta de estructura mínima para su desarrollo.

2. Ofrecer a la ciudadanía la versión resumida o síntesis del Plan de Gobierno de las organizaciones políticas, como información
indispensable para un voto responsable, así como para el seguimiento y evaluación del desempeño de la autoridad electa.

I I . PAU TAS Y LI N EAM I EN TO S G EN ER ALES


El Plan de Gobierno debe:

a. Tener en cuenta el marco supranacional (los acuerdos internacionales suscritos por el país), constitucional y legal vígente y
enmarcarse en las políticas de Estado de Acuerdo Nacional, los principios del sistema democrático en la plena vigencia de los
derecho fundamentales.
b. Articularse con los lineamientos, políticas y planes nacionales (Plan Estratégico de Desarrollo Nacional, Plan Bicentenario: el
Perú hacia el 2021), el Marco Macroeconómico Multianual 2022-2025, los planes regionales y locales (Planes de Desarrollo
Concertado), teniendo en cuenta lo relacionado con los derechos humanos y lucha contra la pobreza, propuestas del Presupuesto
Participativo, entre otros.
c. Formularse bajo los enfoques de derechos humanos, igualdad de género, intercultural, intergeneracional e interseccional, entre
otros, de manera transversal en sus propuestas, buscando brindar atención a poblaciones en situación de vulnerabilidad en su
localidad o región, en sintonía con el principio democrático y los principios rectores que contiene el artículo 9 y demás
disposiciones de la Carta Democrática Interamericana.

d. Tener en cuenta las competencias que corresponden a cada nivel de gobierno.


e. Considerar los Objetivos de Desarrollo Sostenible Agenda 2030, tomando en cuenta el contexto actual del país, contemplando
las siguientes dimensiones:
- Social: Referida al mejoramiento de las condiciones de vida expresado en acceso a bienes y servicios básicos como salud,
educación, vivienda, infraestructura sanitaria.
- Económica: Asociada al incremento de la producción que implica competitividad y rentabilidad, necesario para superar la
probreza.
- Ambiental: Relacionada a la adopción de modelos de desarrollo y prácticas económicas y sociales compatibles con la
preservación del planeta y la biodiversidad.
- Institucional: Vinculada a la importancia de fortalecer las instituciones para dar continuidad al desarrollo.
f. Tener viabilidad económica. Realizar una responsable estimación de la inversión necesaria para concretar las las principales
propuestas e identificar las fuentes de financiamiento, quedando esta materia sometida al escrutinio de las universidades,
instituciones de la sociedad civil y especialistas.

I I I . I D EAR I O : PR I N C I PI O S, O B J ETI VO S Y VALO R ES D E LA O R G AN I ZAC I Ó N PO LÍ TI C A


Información que consta en el “Acta de Fundación”, de la organización política, presentada ante el Registro de Organizaciones
Políticas del JNE. En cuanto a los valores, se deben consignar aquellas cualidades institucionales que se asumen como guía de
actuación de la organización política.
Alianza para el Progreso es una organización política con personería jurídica de derecho privado, de alcance nacional, fundada
históricamente en la ciudad de Trujillo – La Libertad. Es de inspiración humanista, democrática, social y descentralista, que
promueve la participación libre de peruanos y extranjeros residentes en el país, en especial de los jóvenes, mujeres y maestros
del Perú, sin discriminación ni diferencia de ninguna índole. “Alianza para el Progreso”, se constituye y organiza
democráticamente, a través de su fundador César Acuña Peralta y sus afiliados, miembros honorarios y directivos, con arreglo a lo
dispuesto por la legislación electoral, la Ley de Organizaciones Políticas Nº 30414, su Estatuto y demás disposiciones legales
pertinentes. En ese sentido, APP suscribe y respeta el marco institucional definido por la Constitución, sin perjuicio de tener como
parte del presente Plan, propuestas de modificaciones que, de ser el caso, deberán realizarse y ejecutarse siguiendo los cauces
establecidos por la misma Constitución.

I V. VI SI Ó N D EL PLAN D E G O B I ER N O
Es el conjunto de ideas generales integradas coherentemente, que expresan y proveen el marco de referencia de lo que la
organización política desea lograr para el ámbito nacional, regional o local, según sea el caso, en el futuro determinado.
“Un San pablino en toda su plenitud de su conocimiento y sentido humanitario desea ver siempre a San Pablo, distrito líder en el
aspecto de de la potencialidad que le brinda la naturaleza como es en en el aspecto de ganadería, agricultura, artesanía con
desarrollo para todos, con, educación, salud y servicios básicos de calidad.

V. PR I N C I PALES PR O PU ESTAS D E G O B I ER N O
En la primera columna se resumen los tres problemas identificados y priorizados en el Plan de Gobierno previo un diagnóstico de
la entidad territorial por cada una de las dimensiones precedentes indicadas. En la segunda columna, deben colocarse los
objetivos estratégicos respecto a cada uno de los problemas identificados. En la tercera columna, se consignan los indicadores
como herramientas de medición y, en la cuarta columna, las metas, que son la expresión cuantitativa del logro de dichos objetivos.
1 . D I M EN SI Ó N SO C I AL

N° PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR META (2023-2026)

1 SANEAMIENTO BÁSICO. DEFICIENTE IMPLEMENTAREMOS LA MAYORÍA DE LA LA MAYORÍA DE LA


INFRAESTRUCTURA, EQUIPAMIENTO Y PROGRAMAS DE POBLACIÓN TENGA ESE POBLACIÓN TENGA ESE
FORTALECIMIENTO DE CAPACIDADES EN LAS SANEAMIENTO BÁSICO ACCESO MAS QUE TODO ACCESO MAS QUE TODO
INSTITUCIONES EDUCATIVAS DEL DISTRITO. INTEGRAL. MEJORAMIENTO EN BARRIO VILCANOTA. EN BARRIO VILCANOTA.
DE LA INFRAESTRUCTURA, MEJORAMIENTO DE LAS MEJORAMIENTO DE LAS
EQUIPAMIENTO, INSTITUCIONES INSTITUCIONES
CAPACIDADES Y LOGROS DE EDUCATIVAS INICIALES E EDUCATIVAS INICIALES E
APRENDIZAJE. II.EE DE NIVEL BÁSICO II.EE DE NIVEL BÁSICO
REGULAR EN LAS REGULAR EN LAS
DIFERENTES ZONAS DEL DIFERENTES ZONAS DEL
DISTRITO, EN CONVENIO DISTRITO, EN CONVENIO
CON GOBIERNO LOCAL Y CON GOBIERNO LOCAL Y
EL GOBIERNO REGIONAL EL GOBIERNO REGIONAL
CUSCO. CUSCO.

2 DEFICIENTE COBERTURA Y BAJA CALIDAD DE AMPLIAR L A COBERTURA Y IMPLEMENTAR EL CENTRO IMPLEMENTAR EL CENTRO
SERVICIOS DE SALUD Y CARENCIA DE CALIDAD DE SERVICIOS DE DE SALUD MUNICIPAL Y DE SALUD MUNICIPAL Y
PROGRAMAS PREPARATORIOS. SALUD Y PROMOVER PROGRAMAS PROGRAMAS
ACCIONES PREVENTIVAS Y PREVENTIVOS CON PREVENTIVOS CON
MÓVILES DE SALUD ACTIVIDADES DE SALUD ACTIVIDADES DE SALUD
ITINERANTE ITINERANTE PARA ITINERANTE PARA
POBLACIONES POBLACIONES
VULNERABLES DEL VULNERABLES DEL
DISTRITO EN ESTRECHA DISTRITO EN ESTRECHA
COORDINACIÓN CON COORDINACIÓN CON
MINSA . MINSA .

3 INADECUADA GESTIÓN DE LA SEGURIDAD MEJORAR LOS SERVICIOS GERENCIA EFICIENTE DE GERENCIA EFICIENTE DE
CIUDADANA DISTRITAL, DEBILITAMIENTO DEL DE SEGURIDAD CIUDADANA LA SEGURIDAD LA SEGURIDAD
CODISEC Y FALTA DE PARTICIPACIÓN EN LOS ÁMBITOS URBANO Y CIUDADANA DISTRITAL, EN CIUDADANA DISTRITAL, EN
CIUDADANA. RURAL DEL DISTRITO, LOS PRIMEROS 100 DÍAS LOS PRIMEROS 100 DÍAS
FORTALECIENDO EL SE DUPLICARÁ LA SE DUPLICARÁ LA
CODISEC. COBERTURA Y CALIDAD COBERTURA Y CALIDAD
DE LOS SERVICIOS, EL DE LOS SERVICIOS, EL
CODISEC ESTARÁ CODISEC ESTARÁ
PLENAMENTE OPERATIVO PLENAMENTE OPERATIVO
Y SE IMPLEMENTARAN Y SE IMPLEMENTARAN

2 . D I M EN SI Ó N EC O N Ó M I C A

N° PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR META (2023-2026)

1 _IMPULSAR EL DESARROLLO ECONÓMICO _FORTALECER COMO LA MAYORÍA MEJORE O LA MAYORÍA MEJORE O


LOCAL. _FALTA DE APOYO PARA LOS MYPES EN UNIDAD GENERADORA DE TENGA INGRESO PROPIO. TENGA INGRESO PROPIO.
LA INFORMALIDAD Y BAJA PRODUCTIVIDAD, EMPLEO, AUTOEMPLEO E IMPLEMENTAR UN IMPLEMENTAR UN
GESTIÓN Y EMPRENDIMIENTO IMPROVISADOS Y INGRESOS CAPAZ DE PROGRAMA DE PROGRAMA DE
DÉBILES CADENAS PRODUCTIVAS DISTRITALES. MEJORAR SU CALIDAD DE SIMPLIFICACIÓN SIMPLIFICACIÓN
VIDA LO CUAL GENERARA ADMINISTRATIVA Y ADMINISTRATIVA Y
INGRESOS ECONÓMICOS FORMALIZACIÓN DE LAS FORMALIZACIÓN DE LAS
PARA LAS FAMILIAS. MYPES, RELANZAR EL MYPES, RELANZAR EL
_PROMOVER LA PROCOMPITE Y PROCOMPITE Y
PROGRESIVA PROMOVER EL PROMOVER EL
FORMALIZACIÓN DE LAS FORTALECIMIENTO DE FORTALECIMIENTO DE
MYPES Y EL CAPACIDADES DE LOS CAPACIDADES DE LOS
FORTALECIMIENTO DE LAS EMPRENDEDORES. EMPRENDEDORES.
CADENAS PRODUCTIVAS.
2 FALTA COSECHA DE AGUA _EN EL ASPECTO _CANALIZAREMOS TENER EN TODA LA TENER EN TODA LA
AGROPECUARIO TRADICIONAL Y CON BAJOS PROYECTOS Y PROGRAMAS POBLACIÓN LAS 24 HORAS POBLACIÓN LAS 24 HORAS
NIVELES DE PRODUCTIVIDAD, CARENCIA DE PARA COSECHA DE AGUAS E DEL DÍAS AGUA POTABLE. DEL DÍAS AGUA POTABLE.
INSUMOS Y TECNIFICACIÓN. IMPLEMENTACIÓN DE PROMOVER UN PROMOVER UN
RESERVORIOS DE AGUA PROGRAMA DE PROGRAMA DE
POTABLE. _APOYO PARA CAPACITACIÓN TÉCNICO CAPACITACIÓN TÉCNICO
NUESTROS PRODUCTORES PRODUCTIVA E IMPULSO PRODUCTIVA E IMPULSO
DE NUESTRO DISTRITO DE SISTEMAS DE RIEGO DE SISTEMAS DE RIEGO
PARA MEJORAR LA OFERTA TECNIFICADO, PARA LOS TECNIFICADO, PARA LOS
DE SUS PRODUCTOS PRODUCTORES PRODUCTORES
AGROPECUARIOS. AGROPECUARIOS DEL AGROPECUARIOS DEL
_INCENTIVAR LAS FERIAS DISTRITO DISTRITO
AGROPECUARIAS Y
GANADERAS.
_IMPLEMENTACIÓN PARA
LAS MAQUINARIAS
AGRÍCOLAS. _MEJORAR Y
TECNIFICAR EL SECTOR
AGROPECUARIO, ASÍ COMO
IMPULSAR SU
CAPACITACIÓN TÉCNICO
PRODUCTIVA.

3 FALTA DE PROMOCIÓN TURÍSTICA Y PROMOVER Y FORTALECER ACTUALIZACIÓN DEL PLAN ACTUALIZACIÓN DEL PLAN
REVALORACIÓN DE PATRIMONIO Y ATRACTIVOS EL SECTOR TURÍSTICO Y LOCAL DE DESARROLLO LOCAL DE DESARROLLO
LOCALES, DÉBILES REDES GASTRONÓMICAS. GASTRONÓMICO DEL TURÍSTICO Y PROMOVER TURÍSTICO Y PROMOVER
DISTRITO. LAS REDES LAS REDES
GASTRONÓMICAS DEL GASTRONÓMICAS DEL
DISTRITO. DISTRITO.

3 . D I M EN SI Ó N AM B I EN TAL

N° PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR META (2023-2026)

1 EXISTEN PROBLEMAS DE CONTAMINACIÓN PROMOVER UN ENTORNO PROMOVER ACCIONES PROMOVER ACCIONES


AMBIENTAL, DEFICIENCIAS EN EL SERVICIO DE SALUDABLE, SOSTENIBLE, CONCERTADAS CONCERTADAS
LIMPIEZA PÚBLICA Y FALTA DE CONCIENCIA CON APROVECHAMIENTO MULTISECTORIALES PARA MULTISECTORIALES PARA
CIUDADANA Y PERDIDA DE LA BIODIVERSIDAD. RACIONAL DE LA LA CONSERVACIÓN LA CONSERVACIÓN
DIVERSIDAD BIOLÓGICA DEL AMBIENTAL Y UN AMBIENTAL Y UN
DISTRITO ADECUADO SISTEMA DE ADECUADO SISTEMA DE
RECOJO Y TRATAMIENTO RECOJO Y TRATAMIENTO
DE RESIDUOS SÓLIDOS. DE RESIDUOS SÓLIDOS.

2 C R E C I M I E N T O DESORDENADO Y PROMOVER UN TERRITORIO FORMULAR EL PLAN DE FORMULAR EL PLAN DE


DESARTICULADO DEL DISTRITO, USO ORDENADO, COHESIONADO, DESARROLLO URBANO DESARROLLO URBANO
INCOHERENTE DEL SUELO, CON ÉNFASIS EN SEGURO Y PROVISTO DE DEL DISTRITO DE SAN DEL DISTRITO DE SAN
ZONAS NO ADECUADAS PARA VIVIENDA URBANO INFRAESTRUCTURA PABLO Y ELABORAR EL PABLO Y ELABORAR EL
COMUNAL. PRODUCTIVA PARA SU CATASTRO URBANO Y CATASTRO URBANO Y
DEBIDA ARTICULACIÓN E RURAL Y RECUPERAR RURAL Y RECUPERAR
INTEGRACIÓN. ÁREAS PÚBLICAS PARA ÁREAS PÚBLICAS PARA
ZONAS RECREACIONALES ZONAS RECREACIONALES
Y ÁREAS VERDES. Y ÁREAS VERDES.

3 INADECUADA IDENTIFICACIÓN Y TRATAMIENTO MEJORAR LA GESTIÓN DE FORTALECER EL GRUPO FORTALECER EL GRUPO


DE ZONAS DE RIESGO DE DESASTRES Y CAMBIO RIESGOS DE DESASTRES DE TRABAJO DE GESTIÓN DE TRABAJO DE GESTIÓN
CLIMÁTICO EN EL DISTRITO Y DE RIESGO DE DE RIESGO DE
PREVENCIÓN DE LA DESASTRES LOCAL, SUS DESASTRES LOCAL, SUS
CULTURA. PLANES Y ACCIONES DE PLANES Y ACCIONES DE
CONTINGENCIA, E CONTINGENCIA, E
IMPLEMENTAR EL COEL. IMPLEMENTAR EL COEL.

4 . D I M EN SI Ó N I N STI TU C I O N AL

N° PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO) OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR META (2023-2026)

1 FALTA ESCUELA DE LIDERES. DÉBIL IMPLEMENTACIÓN DE TENER JÓVENES LIDERES TENER JÓVENES LIDERES
GOBERNABILIDAD LOCAL, ESTILOS PROGRAMAS DE ESCUELA EN TODO ÁMBITO. EN TODO ÁMBITO.
AUTORITARIOS DE GESTIÓN, ESCASA DE LIDERES PARA LOS FORTALECER LOS FORTALECER LOS
PARTICIPACIÓN CIUDADANA Y LENTO AVANCE JÓVENES. FORTALECER LA ESPACIOS DE ESPACIOS DE
EN EL PROCESO DE MODERNIZACIÓN DEL GOBERNABILIDAD LOCAL, CONCERTACIÓN LOCAL CONCERTACIÓN LOCAL
ESTADO. PROPICIANDO QUE SUS (CCL, COVIC, MESAS DE (CCL, COVIC, MESAS DE
AUTORIDADES DIALOGUEN DIÁLOGO Y AUDIENCIAS DIÁLOGO Y AUDIENCIAS
CON LA POBLACIÓN Y PÚBLICAS) Y PROMOVER PÚBLICAS) Y PROMOVER
PROMUEVAN LA LA MODERNIZACIÓN DE LA LA MODERNIZACIÓN DE LA
CONCERTACIÓN SOCIAL GESTIÓN PÚBLICA LOCAL. GESTIÓN PÚBLICA LOCAL.

VI . M EC AN I SM O PAR A EL C O N TR O L C I U D AD AN O D EL C U M PLI M I EN TO D E LAS PR O PU ESTAS D EL


PLAN D E G O B I ER N O
La autoridad electa que desempeñe la más alta representación nacional, regional o local, evidenciará documentadamente, cada
seis meses, y bajo modalidad que permita la intervención de la colectividad, el progresivo logro de las metas del Plan de Gobierno
que formuló la organición política.
Ello, sin perjuicio de la interverción de la Contraloria General de la República y de la Sociedad Civil conforme a ley.

Organización Política: ALIANZA PARA EL PROGRESO


Tipo Elección: MUNICIPAL DISTRITAL
Lugar: CUSCO - CANCHIS - SAN PABLO

Generado por sistema DECLARA:

También podría gustarte