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PLANTA ...………………………………………………………….
EQUIPO DE TRABAJO:
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FECHA:
1) OBJETIVO
Estimar la inversión fija (costo de planta) sobre la base de una ingeniería conceptual a nivel
preliminar como grass root cost y como ampliación de planta del referido proyecto.
2) ALCANCES DELPROYECTO
En este punto, el alumno debe indicar si para el Proyecto está considerando información
proporcionada en el Apéndice B del libro de Turton et al. o aquella que el profesor ha
indicado de manera puntual para el Equipo de Trabajo. Hacer notar que el trabajo
corresponde a uno de Diseño de Procesos en una etapa preliminar.
3) METODOLOGÍA1
Anotar que fundamentalmente se aplicará la técnica Cost Modular (Bare Module Cost-
BMC) consignando en el libro de Turton (con fundamentos iniciales de los profesores
ingenieros químicos estadounidenses Guthrie y Ulrich), desarrollándose bajo dos
modalidades:
a) Cálculos manuales:
Para que el alumno consolide en la práctica sus capacidades en la construcción del
proyecto en gabinete y campo comprendiendo las acciones siguientes:
Levantamiento, estructuración, análisis y procesamiento de la información
previamente recopilada.
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Preparado por el MBA Ing. José Angel Porlles Loarte sólo para uso académico en la Universidad
Agosto -2013
b) Cálculos usando el programa CAPCOST y MATCHESCOST para verificar los
cálculos manuales.
a) Referencia: Fig. 3.3 libro de Vilbrandt: diagrama en bloque cuantitativo para el balance
global.
b) Referencia Fig. 3-4 de Vilbrandt: balance de materiales considerando el diagrama de
flujo de la sección del reactor (por ser parte principal del proceso).
Trabajo netamente ingenieril. Se deja como opción que el alumno desarrolle la metodología
planteada como ejemplo en la Referencia: libro de Vilbrandt, págs. 152 176 (Cálculo de
diseño de equipos y especificaciones de equipos)
Referencia: preparar de manera similar para todos los equipos del PDF, la tabla 1.7 libro
Turton et al..
6) DISCUSIÓN DE RESULTADOS
7) CONCLUSIONES
8) BIBLIOGRAFÍA