1) EXPLICAR SOBRE EL PRESUPUESTO DE GASTO DE VENTAS
RSPTA: Es el presupuesto de mayor cuidado en su manejo por los gastos que ocasiona y su influencia en el gasto financiero. Se le considera como estimados proyectados que se origina durante todo el proceso de comercialización para asegurar la colocación y adquisición del mismo en los mercados de consumo. 2) ¿QUÉ ES EL PUNTO DE EQUILIBRIO? RSTA: Es el momento en que los ingresos de una empresa cubren sus gastos fijos y variables, esto se da, cuando la empresa logra vender lo mismo que gasta, no gana ni pierde, es ahí donde que la empresa alcanza el punto de equilibrio. 3) EXPLICAR SOBRE EL ESTADO DE ORIGEN Y APLICACIÓN DE FONDOS 4) CALCULAR EL PUNTO DE EQUILIBRIO. Gino administra Misouvenir.pe, un portal de ventas online de souvernirs tecnológicos que los oferta a S/ 50 cada uno. El manufacturar, promocionar, facturar (vía electrónica) y enviar por courier a los clientes estos souvenirs cuesta por unidad unos S/ 35 y durante el mes tiene costos fijos totales por (luz, Internet, agua, alquileres, sueldos de administrativos) gasta S/7,500. El mes pasado vendió 1,000 souvenirs con amplias expectativas de crecimiento. Calculemos el punto de equilibrio de la empresa de nuestro amigo.
DATOS: CF: 7500 CVU: 35 PVU: 50 SOLUCIÓN:
PE: 7,500 = 7,500 = 500
50 – 35 15 Pero la empresa de nuestro amigo Gino, el mes pasado reporta sus ventas de S/ 1,000, por lo que sus ingresos ascienden a s/ 50,000 (1,000 x 50), y sus costos totales es de S/ 42,500 (1,000 x 35 + 7,500), por lo tanto, obtendría una utilidad de S/ 7,500. INGRESOS TOTALES: 1,000 X 50 = S/ 50,000 COSTOS TOTALES: 1,000 X 35 + 7,500= S/ 42,500 UTILIDAD: 50,000 – 42,500= 7,500