Curso: Planeación Estratégica

1ra. Clase
Generalidades del
curso y tareas iniciales.
 Objetivo
Contextualizar el curso, para el efectivo desarrollo e
interacción entre los estudiantes, sus compañeros de
grupo, el profesor y la universidad, empleando las
herramientas tecnológicas y de la información.
Además, haciendo las tareas más ágiles y sencillas
para premiar la transmisión del conocimiento en
forma colaborativa y con responsabilidad social
empresarial.

1. Tareas iniciales y frecuentes.

AGENDA 2. Comprender los temas en 8 semanas.

3. Origen y evolución de la planeación
en el proceso administrativo
4. La historia de un evento.
5. Trabajos escritos (1 por corte total 3 ACA).
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Tareas iniciales y frecuentes.

sergio_ballesteros@cun.edu.co
 Tareas recurrentes

1. Tareas iniciales y frecuentes.

2. Formulario acuerdo pedagógico.
3. Asistir a las clases sincrónicas.
4. Dejar comentarios en el chat de las clases.
5. Trabajos escritos (1 por corte total 3 ACA).
6. Evaluaciones (1 por corte total 3).
7. Trabajo en grupo (cada uno sube el trabajo al Aula 2-5).
8. Comprender los 8 módulos del curso.
9. Utilizar la biblioteca de la CUN.
10. Emplear las normas APA. (Citas, referencias y bibliografía).
11. Utilizar tablas y figuras según normas APA.
12. Foros (cada estudiante participa para generar calificación).
13. Permanencia en el curso (todos los días registrar ingreso).
14. Recorrido por el aula virtual.
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Comprender los temas en 8 semanas

sergio_ballesteros@cun.edu.co
Comprender los temas en 8 semanas

“El aprendizaje es una ley universal que se

desarrolla a partir de la gestión del conocimiento,
las ideas creativas y la generación de productos
innovadores” (Ballesteros, 2022).
 Origen y evolución de
la planeación en el
proceso administrativo
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Presentación Objetivo
del curso
 Módulo 1 Módulo 2 Módulo 3 Módulo 4
1. Conduce la empresa 1. Planeación integral
1. Proceso administrativo 1. Misión y visión 2. Cinco fuerzas 2. Mapa estratégico
2. Planificación estratégica 2. Valores y principios 3. Michael Porter 3. Cuadro de mando integr
3. Planea en Pymes 3. Objetivos estratégicos 4. Marketing estratégico 4. Estrategias competitivas
4. Organizaciones públicas 4. Teoría general 5. Análisis de Contextos 5. Administración1
5. La administración 5. Horizonte estratégico

D e s a r r o l l o d e l C u r s o !

Módulo 5 Módulo 6 Módulo 7 Módulo 8

1. Matriz cuantitativa 1. PEEA1 1. Estructura del plan 1. Presupuesto
2. Matiz de planeación 2. FODA 2. Hacer FODA 2. Administración4
3. Administración2 3. Gestión estratégica 3. Base cero
3. Administración3
4. Planeación estratégica 4. Análisis estratégico 4. Planes operativos
4. Introducción al plan
5. Conceptos 5. Elección estratega 5. Alineación objetiva
5. Planes estratégicos
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Origen y evolución
de la planeación
en el proceso
administrativo
https://managing-virtual-teams.com/es/cursos/%C2%BFc%C3%B3mo-realizar-una-planeaci%C3%B3n-estrat%C3%A9gica

https://economipedia.com/definiciones/planificacion-estrategica.html
https://www.questionpro.com/blog/es/planificacion-estrategica/
 Planeación en PYMES

https://www.latinpymes.com/la-planeacion-y-su-importancia-para-la-pyme/

https://www.grupoemprende.mx/la-planeacion-estrategica-y-las-pymes/
Planeación
estratégica
en entidades
públicas.

https://www.supersociedades.gov.co/nuestra_entidad/Planeacion/Paginas/Planeacion.aspx
 Administración de empresas
Aplicados a lo contemporáneo

Vídeo

https://ladefinicion.com/administracion-de-empresas/
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Proyecto de aula
 4

Actividades de
seguimiento y
evaluación
THANK YOU!
Any Questions?

sergio_ballesteros@cun.edu.co
Formador virtual: Cundigital