El liderazgo transformacional es el estilo de liderazgo más estudiado a nivel teórico debido a

que estudia la influencia que ejerce un líder sobre sus subordinados, su capacidad de
trascender de sus intereses personales para amoldarse a los intereses de la empresa, logrando
incrementar los beneficios a largo plazo de la organización, compromiso con el cumplimiento
de la visión de la empresa, por lo que la variación cultural que exhibe la empresa es tan
grande que no solo logra transformarla, sino extenderla hacia el exterior a lo largo de su
cadena de suministro. Así, el liderazgo transformacional es un proceso en el que el líder y sus
seguidores se unen para lograr un mayor nivel de motivación y ética para transformar el
negocio.

En los últimos años, a nivel de América Latina, el fomento de cambios y transformaciones en

las organizaciones o empresas con el objetivo de que éstas sean innovadoras se ha
generalizado. El papel del liderazgo ha sido el foco de atención de los académicos. Más
concretamente, el liderazgo transformacional se considera uno de los estilos de liderazgo más
adecuados para impulsar los procesos de cambio e innovación en estas organizaciones. Los
líderes transformacionales comunican una visión clara, inspiran el compromiso con esa visión y
ganan la confianza y la motivación de sus seguidores. Como resultado, los subordinados
tienden a actuar más allá de sus propias expectativas en formas que promueven la efectividad
organizacional.

(Justificación)

En la actualidad las compañías interactúan en mercados globalizados y entornos dinámicos e

inciertos en los cuales necesitan desarrollar capacidades de competitividad e innovación para
desempeñarse exitosamente en el mercado, lo que conlleva a determinar los factores claves
en la administración de la organización y de ahí la importancia del estilo de liderazgo
transformacional que ejerzan los directivos de la compañía, debido a que éstos influyen en el
rendimiento que la empresa posea en sus áreas ambientales, sociales y operativas.