Marketing Internacional.

Profesora; Oswaldo Ospina Martinez

Diferenciación: Aplicar en sector industrial, propuesta de valor a los productos para ser
competitivos en el mercado como big cola,

Enfoque: Se aplica solo a un segmentó en particular tener un nicho de mercado o especializarse en

un mercado.

Estrategia de posición competitiva: nos indica que hay 3 tipos de empresas,

Líder; que es que tiene mayor ventaja competitiva,

Retadoras.

Seguidores.

El presupuesto más importante para una empresa es el presupuesto de ventas, los que indica es ,
unidades a vender a un determinado precio de venta y esto nos da el resultado de total ingresos
lo que la empresa espera recibir en un tiempo determinado,

Presupuesto de producción, Unidades a vender + I F P T + I I P T = Unidades a producir

Presupuesto de producción:

Materia Prima.

Mano de Obra.

Gastos Indirectos de Fabricación.

Todos estos MP, MO, GIF= Presupuesto de Costos de Ventas.

Costos de operación

Estados de Resultados Presupuestados.

Segmentación:

Competencia directa .

Competencia Indirecta.

Competencia Potencial.

Investigación de mercados

Identificar, Comprender y definir el P/O Fijar objetivos de la investigación Planeación y diseño de la

investigación.

 Enfoque
 Fuentes de Obtención de datos
 Muestreo

Fijar objetivos generales y específicos

Tarea para 2 septiembre, sacar la lista del DOFA de la lectura pronovias.