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ESTADISTICA

SEMANA 1

Francisco andrades
29/11/2021
DESARROLLO

1) En los siguientes casos identifique la población y la variable, determinando si esta última es


cuantitativa (discreta o continua) o cualitativa (ordinal o nominal).

a) En la empresa Alfa se desea estudiar el número de horas no trabajadas por sus empleados.

Población variable, cuantitativa continua

b) En una fábrica se desea medir el tiempo que cada trabajador demora en armar cierto
producto.

Población variable, cuantitativa continua

1) El departamento de personal de la empresa Alfa Ltda. realizó un estudio de las pérdidas


anuales (en miles de pesos) ocasionadas por las horas de atraso que registraron cada uno de
sus 84 operarios. La siguiente tabla muestra las observaciones obtenidas:

134 111 102 80 93 101 108 82 83 99 103 106


95 97 90 84 105 65 100 105 96 83 70 94
65 88 116 95 97 107 80 94 116 102 82 83
85 91 109 126 71 103 127 102 121 117 108 130
151 103 74 106 125 73 85 104 77 125 96 108
66 113 89 114 92 106 93 92 121 81 87 126
99 111 127 89 95 116 83 73 84 67 105 105
a) Identifique y clasifique la variable en estudio.

Variable horas de atraso, cuantitativa continua

B ) Construya una tabla de distribución de frecuencias.

TABLA DE
FRECUENCIAS LS F F H H

65 77 10 10 12% 12%
77 89 17 27 20% 32%
89 101 19 46 23% 55%
101 113 22 68 26% 81%
113 125 9 77 11% 92%
125 137 6 83 7% 99%
137 151 1 84 1% 100%
84
a) Construya un histograma.

1) La tabla de frecuencia representa los sueldos de los empleados de la empresa Encal Ltda.
medidos en miles de pesos:

Intervalos de sueldo Frecuencia


390 - 420 10
421 - 451 15
452 - 482 20
483 - 513 30
514 - 544 5
545 - 575 10
a) Complete la tabla con marca de clase, frecuencia porcentual, frecuencia
acumulada ascendente.

Intervalos Sueldos Frecuencia fi hi Hi X


de

390 420 10 10 11% 11% 405

421 451 15 25 17% 28% 436

482 20 45 22% 50% 467


452
483 513 30 75 33% 83% 498

514 544 5 80 6% 89% 429

545 575 10 90 11% 100% 560

90

B )Construya un histograma.
Diferencia de sueldo
35

30

25

20

15

10

0
390 -420 421-451 452-482 483-513 514-544 545-575

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