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UNIVERSIDAD CATÓLICA BOLIVIANA “SAN PABLO”

O
N 28
CARRERA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

DOCENTE Lic. Jorge Alejandro A. Blacutt Olmos (M.A) (Ph.D.c.)

MATERIA Administración II

PARALELO 2

SIGLA ADM-114

FECHA 15/09/2022

TIPO DE TRABAJO Tipos de objetivos organizacionales

NOMBRES Y APELLIDO Pedro Gabriel Paredes Zenteno

Metas de desempeño: Dado que EMBOL no es una empresa sin fines de lucro, las
metas de desempeño de Embol serían las utilidades netas de la empresa.

Recursos: Los recursos de Embol serían; recursos humanos, recursos de trabajo y

recursos que comprenden todo el material y los recursos necesarios para la elaboración
del producto. Y las metas relacionadas a los recursos serían incrementar la eficiencia
reduciendo los costos de producción.

Mercado: Las metas del mercado serían incrementar las ventas produciendo y
vendiendo cada vez más productos para obtener mayores beneficios.

Desarrollo de los empleados: Las metas en el desarrollo de los empleados serían

aumentar la capacitación brindada a los empleados y ayudarlos a alcanzar su máximo
potencial.

Productividad: La meta sobre productividad sería mejorar la producción, aumentando la

cantidad producida por cada empleado y empleando técnicas que mejoren el proceso de
producción.

Innovación y el cambio: Las metas estarían dirigidas a tener un equipo de trabajo que
sea encargado únicamente de analizar los cambios en el entorno para que otro equipo de
trabajo analice como la organización se puede adaptar a los cambios.