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AMPUERO PEREZ
JORGE EDMUNDO
Razón: Soy autor del
documento
Fecha: 10/06/2022
16:14:54

MOVIMIENTO REGIONAL

FUERZA AREQUIPEÑA

PLAN DE GOBIERNO 2023 – 2026


GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA
INTRODUCCION

El Movimiento Regional Fuerza Arequipeña, se constituye con el propósito de participar en en el


desarrollo de la Región Arequipa, desde una perspectiva de renovación, sujeta a través de principios,
códigos de ética, política y normativas.

Dentro de nuestros principios y lineamientos tomamos en consideración el bienestar social de la


persona con la preservación del medio ambiente, con reglas claras y transparentes para la inversión
privada nacional e internacional que permitan elevar el nivel de calidad de vida del ciudadano.

Por ello es que presentamos el siguiente Plan de Gobierno, elaborado en base a las necesidades que
aquejan a la población arequipeña desde la evaluación de los distritos y provincias, para así dar
soluciones en base a pilares trascendentales para el desarrollo de nuestra región; de la mano de las
buenas prácticas en valores y costumbres.

Se tiene una estructura planificada para la gestión 2023-2026, cuyos objetivos se encuentran
alineados al plan nacional, plan regional, políticas y programas elaborados por el Poder Ejecutivo,
para cubrir las brechas existentes en nuestra región y así lograr posicionarnos entre los primeros
puestos de competitividad regional a nivel nacional.

El Movimiento Regional Fuerza Arequipeña asume el reto de destrabar el crecimiento y desarrollo


económico de la Región, con el acompañamiento técnico necesario y la vocación de servicios
lograremos ser la mejor Región del Perú.

Movimiento Regional “Fuerza Arequipeña”


1. DIAGNÓSTICO

1.1. Situación Regional


Durante la Pandemia del Covid- 19, nuestra región se ha visto afectada y se desnudaron
nuestras mayores falencias y necesaidades, como el sistema de salud, la informalidad, la
ausencia de la ejecución de obras de gran envergadura, entre otras, que impidieron iniciar
una reactivación económica desde el sector público y tener que ser la población quien
asuma los gastos de inoperatividad.
La Región Arequipa vio dinamizada su economía en el sector privado, con programas de
Reactiva Perú para la liquidez y estabilidad de estas y poder mantener un porcentaje de la
población dentro de la PEA ocupada y salvaguardar a las familias.

1.2. UBICACIÓN

La Región de Arequipa está ubicado en el sur del país, con las siguientes coordenadas
geográficas: 70º48'15" a 70º05'52" de latitud oeste y 14º36'06" a 17º17'54" de latitud sur;
limita con las Regiones de Ica, Ayacucho, Apurímac, Cusco, Puno y Moquegua, en una
longitud de 1 071 kms. Por sus linderos nor-este y sur; por el oeste presenta un extenso
litoral al Océano Pacífico de 528 kms., representando el 17,0 % por ciento de la longitud de
la costa peruana.

La Región Arequipa está conformada por 8 provincias: Arequipa, Camaná, Caravelí,


Caylloma, Condesuyos, Islay, Castilla y La Unión, que cuentan con 109 distritos; tiene una
superficie de 63 345 km2, representando el 4,9 por ciento de territorio nacional, con una
densidad poblacional de 20,7 habitantes por km2; su geografía es accidentada siendo la
actividad volcánica un factor importante en la configuración de su territorio que es
atravesado de norte a sur por las derivaciones de la Cordillera Occidental de los Andes.
1.3. LIMITES

REGION AREQUIPA
• NORTE : Ica, Ayacucho, Cusco y Apurímac.
• SUR : Moquegua.
• ESTE : Apurímac Cusco y Puno.
• OESTE : Océano Pacifico.

1.4. ASPECTOS RELEVANTES DE LA REGIÓN.

1.4.1. CARACTERISTICAS DEL TERRITORIO


Por su ubicación, topografía variada y diferentes altitudes, su clima es variado; cálido
en la costa con temperaturas entre 12ºC a 29ºC, con lloviznas menudas que fluctúan
de 0 a 50 mm, el viento dominante es el alisio; en la sierra el clima es seco y varía
según la altitud desde cálido templado hasta frío intenso, con una temperatura
promedio de 14ºC y con precipitaciones pluviales estacionarias que van de 100 a 700
mm al año, entre los meses de octubre a marzo.

La mayor parte de los ríos que conforman el sistema hidrográfico de Arequipa se


originan en la cordillera occidental de los andes, de donde se desplazan por
pronunciadas pendientes y laderas al oeste de la cordillera occidental, formando
fértiles valles y profundos cañones, para desembocar en el Océano Pacífico. Por otro
lado, en el noreste de la provincia de Caylloma se encuentran los ríos y afluentes del
rio Apurímac, siendo su principal afluente el arroyo glacial Carhuasanta que fluye del
nevado Mismi que, según estudios, es el lugar donde se origina el río Amazonas.

1.4.2. POBLACIÓN
La Región Arequipa tiene una población proyectada al presente año de 1,526,669
habitantes, concentrando el 94.7% de su población en el ámbito urbano, de los cuales
el 50.6% son mujeres y el 49.4% son hombres.
La pirámide poblacional de la Región presenta una mayor cantidad de habitantes entre
los rangos de edad de 21 a 25 años.
1.4.3. POBREZA
Sobre el nivel de pobreza monetaria total se cuenta con un 17.3% del total de la
población incluido en este grupo, siendo que el 3.1% de la población se encuentra en
pobreza monetaria extrema.

1.4.4. RECURSOS PRESUPUESTALES


El recurso presupuestario per cápita de la Región corresponde a S/. 5,532 soles,
asimismo del presupuesto asignado en el último año se ejecutó en promedio el
77.86%.

1.4.5. PRINCIPALES ACTIVIDADES ECONÓMICAS


Las principales actividades económicas son el transporte, comercio, sector
agropecuario y otros servicios-.

1.4.6. COBERTURA DE SERVICIOS BÁSICOS


Sobre la cobertura de servicios, se tiene que el 88.9% de las viviendas cuenta con
acceso a agua por red pública, un 71% de las viviendas accede a saneamiento por red
pública, un 90% de las viviendas cuenta con alumbrado eléctrico. Asimismo, el 69.2%
tiene acceso a estos 3 servicios.
El contar con el servicio básico, no siempre contempla que este sea de calidad, ya que
se presentan las siguientes deficiencias:
• Para el caso de agua por red pública, del total de viviendas de la región un 77.4
% posee el servicio todos los días de la semana, en promedio solo 21.5 horas,
mientras que un 11.4% del total de viviendas posee el servicio de agua en
promedio 6.5 veces a la semana y solo por 3 horas cada vez.

1.4.7. SITUACIÓN DE LA SALUD


Para el caso del Sector Salud, se tomará en cuenta el nivel de anemia infantil.
• Para el año 2021 del total de niños menores de 5 años de edad
presentan anemia total un 22.6%, mientras que si reducimos el
universo a niños menores de 3 años de edad este porcentaje se
incrementa a 27.7%, siendo este un indicador desfavorable para el
adecuado desarrollo de los niños de la Región.
Asimismo, sobre la afiliación de la población a algún tipo de seguro de salud, este
asciende a 60.5%.

La región cuenta con 671 establecimientos de salud:


o 01 del nivel de atención III-2
o 03 del nivel de atención III-1
o 13 del nivel de atención II-E
o 01 del nivel de atención II-2
o 10 del nivel de atención II-1
o 16 del nivel de atención I-4
o 221 del nivel de atención I-3
o 294 del nivel de atención I-2
o 112 del nivel de atención I-1

1.4.8. SITUACIÓN DE LA EDUCACIÓN


Para el caso de la Educación en la Región, se tomará como indicador los niveles de
comprensión lectora y lógico matemático de los 02 niveles de educación básica como
son el nivel primario y secundario, presentando los siguientes resultados:
• Para el caso del nivel primario en el 2do grado de enseñanza se tiene
en un nivel satisfactorio de comprensión lectora a un 52% de los
alumnos evaluados, mientras que para Lógico Matemático se
presenta un nivel satisfactorio del 25% de los alumnos evaluados.
• Para el caso del nivel primario en el 4to grado de enseñanza se tiene
en un nivel satisfactorio de comprensión lectora a un 46% de los
alumnos evaluados, mientras que para Lógico Matemático se
presenta un nivel satisfactorio del 4% de los alumnos evaluados.
• Para el caso del nivel secundario en el 2do grado de enseñanza se
tiene en un nivel satisfactorio de comprensión lectora a un 24% de los
alumnos evaluados, mientras que para Lógico Matemático se
presenta un nivel satisfactorio del 31% de los alumnos evaluados.
Resultados Nacionales:
- 2do de primaria Nivel Satisfactorio es de 37.6% en comprensión Lectora
- 2do de primaria Nivel Satisfactorio es de 17% en Matemática
- 4to de primaria Nivel Satisfactorio es de 34.5 en Comprensión Lectora
- 4to de primaria Nivel Satisfactorio es de 34% en Matemática
- 2do se secundaria Nivel Satisfactorio es de 14.5% en Comprensión Lectora
- 2do de secundaria Nivel Satisfactorio es de 17.7% en Matemática
Fuente: ministerio de educación ERCE 2019, http://umc.minedu.gob.pe/wp-
content/uploads/2020/06/Reporte-Nacional-2019.pdf

Asimismo, sobre el nivel matriculados en la Región es 79% en promedio de toda la


población en edad escolar se encuentra matriculado en el sistema educativo.
Sobre el número de instituciones educativas se cuenta con 8041 de las cuales 3869
son Públicos de gestión directa y 3902 son Publicas de gestión privada, asimismo, se
cuenta con 27.4% locales de las Instituciones Educativas en buen estado.

1.4.9. SITUACIÓN DEL EMPLEO


Sobre el nivel de empleo, primero se ha identificado la PEA regional que en promedio
asciende a 685,138 habitantes, de los cuales la PEA desocupada asciende a 5.9%.
Asimismo, la conformación de la PEA de la Región presenta un 37.74% que presenta
estudios secundarios, un 19.67% presenta estudios superiores universitarios
completos, representando estos la mayor fuerza laboral de la Región.
La PEA por lo general se encuentra laborando en micro y pequeñas empresas que
laboran de 1 a 5 personas, concentrándose en estas empresas el 59.68% de la PEA
regional.
La categoría ocupacional más resaltantes corresponde a Trabajo de servicios y ventas
de comercio y mercado, seguido de Trabajo no calificado servicios de peón
vendedores y afines.
Las actividades económicas más resaltantes son comercio, reparación de vehículos
automóviles y motocicletas
1.5. POTENCIALIDADES
Agricultura
La actividad agropecuaria es una de las principales actividades económicas desarrollada en
la Región, en la costa se aprovecha los valles, tablazos y áreas irrigadas, y esporádicamente
en las lomas constituidas por pastos naturales. En la sierra se desenvuelve en los valles,
quebradas y en algunos andenes pre colombinos. La participación del sector agropecuario
es del 12,6 por ciento en el PBI de la Región y de 8,8 por ciento en relación al aporte
nacional.

Minería
El valor generado por este sector en la Región determina en promedio el 9,3 por ciento del
PBI de la Región y el 9,7 por ciento del PBI minero nacional, con una tendencia creciente
por mejoras en la capacidad de tratamiento de las empresas mineras que operan en la
zona. La producción minera está mayormente orientada a la extracción de cobre, siendo
su mayor representante La Compañía Minera Cerro Verde que se desenvuelve dentro de
la Gran Minería, registrando una producción anual promedio de 60 mil toneladas de
cátodos de cobre; habiendo incorporado su nueva planta de sulfuros primarios entre el
2005 – 2007, con una producción anual de hasta 481 millones de libras de concentrado de
cobre.

Manufactura
La contribución del sector al PBI manufacturero nacional es de 6,3 por ciento y al Producto
Bruto Interno de la Región el 18,2 por ciento.
Servicios no Financieros
el ratio colocaciones/PBI creció de 10,8 por ciento en el año 2005 a 19,9 por ciento en el
2011, reflejando con ello una mayor actividad económica, como lo confirma el mayor
número de oficinas financieras abiertas de la Región, especialmente instituciones de
microfinanzas.
Fuente https://www.bcrp.gob.pe/docs/Sucursales/Arequipa/arequipa-caracterizacion.pdf
BCRP ficha técnica de Arequipa 2022.

1.6. PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA


De acuerdo al diagnóstico realizado se han identificado los siguientes problemas dentro de
la Región los mismo que buscaremos contribuir a solucionarlos con su apoyo, a
continuación, se muestran los problemas identificados según la dimensión:

PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA EN LA REGIÓN - DIMENSIÓN SOCIAL


N° PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO)
1 DEFICIENTE SERVICIO DE EDUCACIÓN BÁSICA
2 DEFICIENTE SERVICIO DE EDUCACIÓN TÉCNICA
3 DEFICIENTE ACCESO AL SERVICIO DE INTERNET
4 DEFICIENTE SERVICIO DE SALUD DE LOS TRES NIVELES DE ATENCIÓN
5 INCREMENTO DE LOS NIVELES DE ANEMIA
6 INCREMENTO DE LOS NIVELES DE DESNUTRICION CRÓNICA
7 INCREMENTO DE LAS ACTIVIDADES DELICTIVAS
8 DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA POTABLE Y DESAGÜE
9 CRECIMIENTO ACELERADO DE INVASIONES
INADECUADO SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR - VíAS
10
VECINALES
INADECUADO SERVICIO DE TRANSITABILIDAD VEHICULAR - VÏAS
11
REGIONALES
12 SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO DEFICIENTE
INCREMENTO DE NÚMERO DE MUJERES VICTIMAS DE VIOLENCIA EN
13
RIESGO
14 INCREMENTO DE NÚMERO DE NIÑOS Y NIÑAS EN RIESGO

PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA EN LA REGION - DIMENSION ECONOMICA


N° PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO)
1 DEFICIENTES CONDICIONES PARA LA PESQUERIA ARTESANAL
2 INSUFICIENTES FUENTES DE ENERGIA PARA LA INDUSTRIA
3 INADECUADO APOYO AL DESARROLLO PRODUCTIVO REGIONAL
4 DESERCIÓN DE LA ACTIVIDAD EMPRESARIAL FORMAL
5 INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD MINERA INFORMAL
PRODUCTORES AGROPECUARIOS SIN SERVICIO DE ASISTENCIA
6
TECNICA
7 INSUFICIENTE SUPERFICIE DE RIEGO
8 INADECUADOS SERVICIOS TURÍSTICOS PÚBLICOS
PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA EN LA REGION - DIMENSION AMBIENTAL
N° PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO)
1 CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR ACTIVIDAD MINERA
2 SUPERFICIENTE SIN ACONDICIONAMIENTO PARA RECARGA HÍDRICA

PROBLEMÁTICA IDENTIFICADA EN LA REGION - DIMENSION INSTITUCIONAL

N° PROBLEMA IDENTIFICADO (PREVIO DIAGNÓSTICO)


1 LÍMITES DISTRITALES Y/O PROVINCIALES Y/O REGIONALES NO DEFINIDOS
2 DEFICIENTE ORDENAMIENTO TERRITORIAL
3 INADECUADO ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
4 EJECUCIÓN DE OBRAS CON CONSTANTES PARALIZACIONES

2. IDEARIO: PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIÓN POLÍTICA

El Movimiento Regional Fuerza Arequipeña es un espacio democrático de representación de


intereses de la población de la región Arequipa, que propugna alcanzar los más altos estándares
de bienestar social fortaleciendo los sistemas productivos, en armonía con el medio ambiente y
bajo una gestión pública eficiente y transparente.

2.1. PRINCIPIOS

La base de unidad, como organización política, lo constituyen los principios partidarios:

1. Libertad, por el cual, los afiliados y adherentes, pueden expresar su pensamiento


y actuar conforme a su conciencia respetando los lineamientos doctrinarios
partidarios acordados, lo que implica actuar con responsabilidad en las labores
políticas y el desempeño personal.
2. Equidad, por la que las acciones partidarias buscarán promover el mayor beneficio
social considerando la igualdad de derechos y las particularidades de los grupos
sociales con los que interactúa el Movimiento.
3. Justicia, como el compromiso del Movimiento por el pleno acceso y respeto al
ejercicio de los derechos de las personas ante los diversos procesos de desarrollo
integral de la sociedad arequipeña
4. Solidaridad, como expresión de la vocación de servicio que anima a los miembros
del Movimiento y por el cual, los intereses colectivos se encuentran por encima del
beneficio personal

En base a dichos principios, el Movimiento Regional Fuerza Arequipeña está comprometida


con el desarrollo del sistema democrático y la generación de oportunidades para las
poblaciones de las regiones y provincias del interior del país como es el caso del de la
Región de Arequipa.

Respetuoso del orden democrático y la institucionalidad del país, el Movimiento Regional


Fuerza Arequipeña, acoge las disposiciones normativas del Estado peruano y promueve la
atención de las demandas sociales de la sociedad arequipeña de forma transparente y
comprometida.

2.2. OBJETIVOS

Misión

Dichos lineamientos de política son asumidos por los directivos, militantes y simpatizantes
de Fuerza Arequipeña que participan en las elecciones regionales y municipales 2022 y que
se implementarán en el caso de contar con la preferencia electoral de los arequipeños.

Frente a la necesidad de la región Arequipa de alcanzar los mayores estándares de vida


para su población, el Movimiento Regional Fuerza Arequipeña se ha planteado la siguiente
misión:

FUERZA AREQUIPEÑA ES UN MOVIMIENTO POLÍTICO DE REPRESENTACIÓN DE LOS


INTERESES DE LA POBLACIÓN RESIDENTE EN AREQUIPA FRENTE AL CENTRALISMO
LIMEÑO QUE BUSCA LOGRAR LOS MEJORES ESTÁNDARES DE CALIDAD DE VIDA EN
BASE A LA GESTIÓN EFICIENTE DEL APARATO PÚBLICO EN DIÁLOGO CON LA
CIUDADANÍA, COORDINACIÓN INTERINSTITUCIONAL, MEJORA CONSTANTE DE LOS
SERVICIOS PÚBLICOS Y LA RENDICIÓN DE CUENTAS.

Frente a estas condiciones generales, el Movimiento Regional Fuerza Arequipeña ha


establecido un conjunto de orientaciones para la gestión política en la región, provincias y
distritos arequipeños, en ese sentido, los lineamientos políticos del Movimiento Regional
Fuerza Arequipeña para el periodo 2023 – 2026 son:

1. Fortalecer el sistema democrático regional y local recuperando la confianza de la


ciudadanía en la política y la gestión pública eficiente
2. Desarrollar gobiernos sub nacionales de calidad entregando resultados de
desarrollo verificables a los ciudadanos y combatiendo la corrupción en el aparato
público.
3. Combatir la inseguridad ciudadana, como principal flagelo social, con perspectivas
integradas orientadas a la prevención de la ocurrencia futura de actos reñidos con
la moral y la ley, disuasión de posibles actos delictivos en cada espacio territorial y
la recuperación de las personas involucradas y afectadas por la inseguridad
ciudadana.
4. Mejorar los niveles de salud y educación de los pobladores de Arequipa como
mecanismos fundamentales para el desarrollo y fortalecimiento de las capacidades
humanas a fin que puedan alcanzar mayores niveles de bienestar social.
5. Fortalecer los mecanismos orientados a promover la inversión privada, generación
de empleo y redistribución de los ingresos.
6. Procurar los máximos estándares de calidad ambiental, preservación de los
recursos naturales y gestión de riesgos con la actuación coordinada de los espacios
de gobierno.
7. Fortalecer la coordinación interinstitucional como acción fundamental en el logro
de resultados significativos y sostenibles para la población.
8. Mejorar el transporte y tránsito de personas y mercancías para que puedan ser
transportadas de forma segura, rápida y a bajo costo.
Asimismo, para los presentes comicios electorales se han establecido Objetivos
Estratégicos con sus respectivos objetivos específicos, acordes al momento político, social,
económico y cultural de la Región Arequipa, siendo los objetivos estratégicos los siguientes:

OBJETIVOS ESTRATÉGICOS DEL PLAN


N° OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO
MEJORAR LA INCLUSION MEJORAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN VULNERABLE A LOS PROGRAMAS
1 SOCIAL DE LAS PERSONAS SOCIALES
VULNERABLES INCREMENTAR EL ACCESO DE LA POBLACIÓN A EMPLEO INCLUSIVO
MEJORAR LAS CONDICIONES FÍSICAS DE LOS SERVICIOS EDUCATIVOS
CREACIÓN DE INSTITUCIONES EDUCATIVAS
GARANTIZAR LA ALIMENTACIÓN COMPLEMENTARIA PARA LOS ESTUDIANTES
INCREMENTAR EL
RENDIMIENTO ACADEMICO GARANTIZAR LA ATENCIÓN PSICOLÓGICA OPORTUNA DE LOS ESTUDIANTES Y
2
DE LOS ESTUDIANTES DE LOS DOCENTES
NIVELES DE EDUCACION
INCREMENTAR LAS CAPACIDADES DE LOS DOCENTES DE EBR
MEJORAR EL NIVEL DE INVOLUCRAMIENTO A LOS PADRES DE FAMILIA EN LA
EDUCACION DE SUS HIJOS

MEJORAR LA CAPACIDAD RESOLUTIVA DE LOS ESTABLECIMIENTOS DE SALUD


INCREMENTAR EL NÚMERO DE ESTABLECIMIENTOS DE SALUD
AMPLIAR LA PARTICIPACIÓN DE LA POBLACIÓN EN LA PROMOCIÓN DE ESTILOS
REDUCIR LOS NIVELES DE
DE VIDA SALUDABLE
3 MORBILIDAD Y MORTALIDAD
DE LA POBLACION AMPLIAR LA COBERTURA DEL SERVICIO DE SANEAMIENTO BÁSICO
DISMINUIR LA TRANSMISIÓN DE ENFERMEDADES DE LOS ANIMALES
MEJORAR LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
INCREMENTAR INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA NUEVA

MEJORAR LA COBERTURA DE LA RED VIAL A NIVEL DE LA REGIÓN

MEJORAR LA SEGURIDAD EN EL TRANSPORTE DE PERSONAS Y MERCANCÍAS


FORTALECER LA
4 INTEGRACION TERRITORIAL CERTIFICAR LAS CAPACIDADES DE LOS CONDUCTORES Y TRANSPORTISTAS
DE LA REGIÓN DE AREQUIPA
AMPLIAR LA CONECTITIVIDAD Y LAS TELECOMUNICACIONES

FORTALECER LA PLANIFICACION EN EL SISTEMA DE TRANSPORTE URBANO

PROMOCIONAR LOS CIRCUITOS TURÍSTICOS A NIVEL REGIONAL


ELEVAR LA COMPETITIVIDAD
5 CREACIÓN DE PARQUES INDUSTRIALES PRODUCTIVOS
REGIONAL
FORMALIZAR LA PEQUEÑA MINERÍA Y MINERÍA ARTESANAL
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO
FORTALECER LA CAPACIDAD DE LOS PESCADORES Y ACUICULTORES
FORTALECER LAS CAPACIDADES DE LOS PRODUCTORES AGRCOLAS Y
PECUARIOS
MEJORAR EL ACCESO A MERCADOS DE EXPORTACIÓN
FORTALECER LA PRODUCCIÓN MANUFACTURERA EXPORTADORA

FORTALECER LA INFRAESTRUCTURA AGRÍCOLA


CREACION DE NUEVAS IRRIGACIONES
CONSOLIDAR LOS APORTES INSTITUCIONALES A FAVOR DE LA SEGURIDAD
REDUCIR LOS NIVELES DE CIUDADANA
6
INSEGURIDAD CIUDADANA
REDUCIR LOS NIVELES DE PERCEPCIÓN DE INSEGURIDAD CIUDADANA

GARANTIZAR EL CUMPLIMIENTO DE LO LIMITES PERMISIBLES DE LOS FACTORES


CONTAMINANTES

GARANTIZAR LA ATENCIÓN OPORTUNA A LA POBLACIÓN AFECTADA POR


FENÓMENOS NATURALES PRODUCTO DEL CAMBIO CLIMÁTICO
MEJORAR LA
7
SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL REDUCIR LA GENERACION DE GAS CON EFECTO INVERNADERO

GARANTIZAR EL USO ADECUADO DE LOS ESPACIOS NATURALES PROTEGIDOS

GARANTIZAR EL ADECUADO MANEJO DE LAS ÁREAS DEGRADADAS POR


RESIDUOS SÓLIDOS

GARANTIZAR UN ADECUADO PROCESO DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL


FORTALECER LA GARANTIZAR LA DELIMITACION TERRITORIAL A NIVEL DISTRITAL, PROVINCIAL Y
8
GOBERNANZA REGIONAL REGIONAL.
MEJORAR LA CAPACIDAD OPERATIVA Y RESOLUTIVA DE LAS INSTITUCIONES
PUBLICAS

GARANTIZAR LA DISMINUCIÓN DE LOS INDICES DE VIOLENCIA FAMILIAR

DISMINUIR LOS NIVELES DE GARANTIZAR HOSPEDAJE DIGNO PARA POBLACIÓN VULNERABLE


9 RIESGO DE PERSONAS
VULNERABLES GARANTIZAR ALIMENTACION PARA POBLACIÓN VULNERABLE

GARANTIZAR LA ATENCION PSICOLÓGICA Y/O JURIDICA PARA LA POBLACION


VULNERABLE
MEJORAR EL SERVICIO DE AGUA Y DESAGÜE
MEJORAR EL ACCESO DE LA MEJORAR EL SERVICIO DE ENERGÍA ELÉCTRICA
10 POBLACION A SERVICIOS GARANTIZAR EL ADECUADO USO DE SUPERFICIE DESTINADO A VIVIENDAS
BASICOS DE CALIDAD MEJORAR EL SERVICIO DE TELECOMUNICACIONES
MEJORAR EL SERVICIO DE LIMPIEZA PÚBLICA
CONTRIBUIR A LA MEJORA
11 DEL SERVICIO DE MEJORAR EL SERVICIO DE INTERPRETACIÓN CULTURAL
INTERPRETACIÓN CULTURAL
12 MEJORAMIENTO DE VÍAS URBANAS - PISTAS Y VEREDAS
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO OBJETIVO ESPECÍFICO
MEJORAR LOS NIVELES DE MEJORAMIENTO DE AREAS VERDES URBANAS
EQUIPAMIENTO URBANO MEJORAMIENTO DE AREAS DEPORTIVAS

Del análisis de los Objetivos estratégicos planteados para el presente Plan de Gobierno, se
puede indicar que se encuentra enmarcado dentro de los objetivos estratégicos del Plan
de Desarrollo Regional Concertado de la Región Arequipa y del Plan Estratégico de
Desarrollo Nacional al 2050 (actualmente en proceso de aprobación), además los objetivos
estratégicos del presente Plan se han cotejado con los Indicadores de Cierre de Brechas del
Sector Publico establecidos según el Sistema Nacional de Programación Multianual y
Gestión de Inversiones.

ALINEAMIENTO DE OBJETIVOS ESTRATÉGICOS CON POLITICA NACIONAL

OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN DE


OBJETIVO ESTRATÉGICO PDRC_GORE OBJETIVO ESTRATÉGICO PEDN 2050
GOBIERNO
PROMOVER AREQUIPA COMO CENTRO GARANTIZAR EL EJERCICIO DE LOS DERECHOS
CONTRIBUIR A LA MEJORA DEL DE PRODUCCIÓN, MANIFESTACIÓN Y CULTURALES DE LA POBLACIÓN, MEDIANTE LA LIBRE
SERVICIO DE INTERPRETACIÓN ENCUENTRO ARTÍSTICO, CULTURAL E ELECCIÓN Y LA EXPRESIÓN DE LA IDENTIDAD
CULTURAL INTELECTUAL DE NIVEL CULTURAL; EL ACCESO, PARTICIPACIÓN Y
INTERNACIONAL. CONTRIBUCIÓN A LA VIDA CULTURAL DE LA NACIÓN.
GARANTIZAR EL ACCESO A LA JUSTICIA PARA TODAS
LAS PERSONAS, MEDIANTE UN SISTEMA DE JUSTICIA
MEJORAR EL NIVEL DE SEGURIDAD DE
EFICAZ, CONFIABLE, MODERNO, PREDECIBLE Y
LA CIUDADANÍA
TRANSPARENTE, QUE ASEGURE SUS DERECHOS
HACIENDO USO DE LAS TECNOLOGÍAS DIGITALES.
DISMINUIR LOS NIVELES DE RIESGO DE
GARANTIZAR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA
PERSONAS VULNERABLES
INCLUSIÓN SOCIAL DE TODAS LAS PERSONAS;
MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE ESPECIALMENTE DE LOS GRUPOS EN SITUACIÓN DE
LA POBLACIÓN MAYOR VULNERABILIDAD DE LA SOCIEDAD; ASÍ
COMO EL RESPETO Y VALORACIÓN A SU DIVERSIDAD
CULTURAL, ÉTNICA Y DE GÉNERO.
ELEVAR LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS SECTORES ECONÓMICOS, EN
BASE A LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y LA
ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS
ELEVAR LA COMPETITIVIDAD INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DENTRO DE TODOS LOS
ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA
REGIONAL SECTORES PRODUCTIVOS, EN EL MARCO DE UNA
REGIÓN
ECONOMÍA VERDE Y BAJA EN CARBONO Y CON EL
APROVECHAMIENTO DE LAS TECNOLOGÍAS
EMERGENTES.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN DE
OBJETIVO ESTRATÉGICO PDRC_GORE OBJETIVO ESTRATÉGICO PEDN 2050
GOBIERNO
GESTIONAR EL TERRITORIO NACIONAL CON VISIÓN
ESTRATÉGICA E INTEGRAL EN TODOS LOS NIVELES, DE
ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DE LAS
TAL MANERA QUE PROPICIE EL USO Y LA OCUPACIÓN
ACTIVIDADES ECONÓMICAS DE LA
DEL TERRITORIO, Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS
REGIÓN
NATURALES DE MANERA ADECUADA Y SOSTENIBLE
PARA EL DESARROLLO HUMANO.
ELEVAR LOS NIVELES DE COMPETITIVIDAD Y
PRODUCTIVIDAD DE LOS SECTORES ECONÓMICOS, EN
BASE A LA DIVERSIFICACIÓN PRODUCTIVA Y LA
DINAMIZAR LA INFRAESTRUCTURA
INNOVACIÓN TECNOLÓGICA DENTRO DE TODOS LOS
PRODUCTIVAS (AGRÍCOLA, PESQUERA,
SECTORES PRODUCTIVOS, EN EL MARCO DE UNA
INDUSTRIAL).
ECONOMÍA VERDE Y BAJA EN CARBONO Y CON EL
APROVECHAMIENTO DE LAS TECNOLOGÍAS
EMERGENTES.
GESTIONAR EL TERRITORIO NACIONAL CON VISIÓN
ESTRATÉGICA E INTEGRAL EN TODOS LOS NIVELES, DE
GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS
TAL MANERA QUE PROPICIE EL USO Y LA OCUPACIÓN
RECURSOS NATURALES Y LA
DEL TERRITORIO, Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS
DIVERSIDAD BIOLÓGICA
NATURALES DE MANERA ADECUADA Y SOSTENIBLE
PARA EL DESARROLLO HUMANO.
MEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD DEMOCRÁTICA EN
LA SOCIEDAD, MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE LA
GOBERNABILIDAD Y LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA;
GESTIÓN PÚBLICA TRANSPARENTE Y
ASEGURANDO LA LEGITIMIDAD Y LA CONSOLIDACIÓN
MODERNA
DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS Y UNA CULTURA DE
DIÁLOGO Y CONCERTACIÓN, CON EL
APROVECHAMIENTO DE LA TECNOLOGÍA DIGITAL.
FORTALECER LA GOBERNANZA
MEJORAR LA INSTITUCIONALIDAD DEMOCRÁTICA EN
REGIONAL
LA SOCIEDAD, MEDIANTE EL FORTALECIMIENTO DE LA
GOBERNABILIDAD Y LA PARTICIPACIÓN POLÍTICA;
GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE ASEGURANDO LA LEGITIMIDAD Y LA CONSOLIDACIÓN
DE LOS PARTIDOS POLÍTICOS Y UNA CULTURA DE
DIÁLOGO Y CONCERTACIÓN, CON EL
APROVECHAMIENTO DE LA TECNOLOGÍA DIGITAL.
GARANTIZAR INTERVENCIONES PÚBLICAS DE CALIDAD
QUE RESPONDAN DE MANERA OPORTUNA A LAS
NECESIDADES Y EXPECTATIVAS DE LAS PERSONAS,
GESTIÓN PÚBLICA EFICIENTE TOMANDO EN CUENTA LA HETEROGENEIDAD
TERRITORIAL, SOCIAL, ECONÓMICA, CULTURAL E
INTERGENERACIONAL DEL PAÍS, CON ÉNFASIS EN LA
TRANSFORMACIÓN DIGITAL.
ASEGURAR CIUDADES Y CENTROS POBLADOS
INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA
SOSTENIBLES, EQUITATIVOS Y COMPETITIVOS PARA EL
DE TRANSPORTE MULTIMODAL
PLENO DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
FORTALECER LA INTEGRACION
TERRITORIAL DEL DE LA REGION DE REDUCIR EL TIEMPO, COSTO E INSEGURIDAD EN EL
AREQUIPA ELEVAR EL ACCESO AL TRANSPORTE
TRASLADO DE LAS PERSONAS EN LOS ENTORNOS
PÚBLICO FORMAL PARA LOS
URBANOS Y RURALES, MEDIANTE SISTEMAS DE
CIUDADANOS
TRANSPORTES SEGUROS, ACCESIBLES, CONECTADOS,
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN DE
OBJETIVO ESTRATÉGICO PDRC_GORE OBJETIVO ESTRATÉGICO PEDN 2050
GOBIERNO
DE
CALIDAD Y CON SOSTENIBILIDAD AMBIENTAL Y SOCIAL.

GARANTIZAR LA FORMACIÓN EDUCATIVA DE LAS


PERSONAS A PARTIR DE LAS COMPETENCIAS
NECESARIAS QUE LE PERMITAN REALIZAR SU
INCREMENTAR EL RENDIMIENTO
MEJORAR LA CALIDAD EDUCATIVA DE PROYECTO DE VIDA PARA SU PLENO DESARROLLO
ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES DE
LOS ESTUDIANTES INDIVIDUAL, SOCIAL, CULTURAL Y PRODUCTIVO, QUE
LOS NIVELES DE EDUCACIÓN
CONTRIBUYA CON EL BIENESTAR, COMPETITIVIDAD Y
SOSTENIBILIDAD DEL PAÍS CON ÉNFASIS EN EL USO DE
LAS TECNOLOGÍAS EDUCATIVAS Y DIGITALES
ASEGURAR UNA VIVIENDA DIGNA Y ACCESIBLE CON
ELEVAR EL ACCESO A SERVICIOS SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS, RESILIENTES,
BÁSICOS DE AGUA, SANEAMIENTO Y SEGUROS, ASEQUIBLES, CON CONECTIVIDAD Y
ENERGÍA ELÉCTRICA DE LOS HOGARES ECONÓMICAMENTE SOSTENIBLES, PARA TODAS LAS
PERSONAS, ESPECIALMENTE LAS MÁS VULNERABLES.
ASEGURAR UNA VIVIENDA DIGNA Y ACCESIBLE CON
MEJORAR EL ACCESO A VIVIENDAS CON SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS, RESILIENTES,
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS ADECUADAS SEGUROS, ASEQUIBLES, CON CONECTIVIDAD Y
PARA LOS HOGARES ECONÓMICAMENTE SOSTENIBLES, PARA TODAS LAS
MEJORAR EL ACCESO DE LA
PERSONAS, ESPECIALMENTE LAS MÁS VULNERABLES.
POBLACION A SERVICIOS BASICOS DE
ASEGURAR UNA VIVIENDA DIGNA Y ACCESIBLE CON
CALIDAD
MEJORAR EL ACCESO A LAS SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS, RESILIENTES,
TELECOMUNICACIONES DE LOS SEGUROS, ASEQUIBLES, CON CONECTIVIDAD Y
HOGARES ECONÓMICAMENTE SOSTENIBLES, PARA TODAS LAS
PERSONAS, ESPECIALMENTE LAS MÁS VULNERABLES.
ASEGURAR ELEVADOS NIVELES DE CALIDAD
GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS AMBIENTAL EN EL PAÍS, MEDIANTE UNA GESTIÓN
RECURSOS NATURALES Y LA ADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS, SUELO, AIRE Y
DIVERSIDAD BIOLÓGICA AGUAS RESIDUALES, ASÍ COMO UN ESTRICTO CONTROL
Y GOBERNANZA AMBIENTAL.
GARANTIZAR LA IGUALDAD DE OPORTUNIDADES Y LA
INCLUSIÓN SOCIAL DE TODAS LAS PERSONAS;
MEJORAR LA INCLUSION SOCIAL DE LAS MEJORAR LA CONDICIÓN DE VIDA DE ESPECIALMENTE DE LOS GRUPOS EN SITUACIÓN DE
PERSONAS VULNERABLES LA POBLACION MAYOR VULNERABILIDAD DE LA SOCIEDAD; ASÍ
COMO EL RESPETO Y VALORACIÓN A SU DIVERSIDAD
CULTURAL, ÉTNICA Y DE GÉNERO.
ASEGURAR ELEVADOS NIVELES DE CALIDAD
AMBIENTAL EN EL PAÍS, MEDIANTE UNA GESTIÓN
CONSERVAR LOS ECOSISTEMAS Y
ADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS, SUELO, AIRE Y
CUENCAS DE LA REGIÓN
MEJORAR LA SOSTENIBILIDAD AGUAS RESIDUALES, ASÍ COMO UN ESTRICTO CONTROL
AMBIENTAL Y GOBERNANZA AMBIENTAL.
GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS ASEGURAR LA SOSTENIBILIDAD DE LOS SERVICIOS
RECURSOS NATURALES Y LA ECOSISTÉMICOS, MEDIANTE LA GESTIÓN INTEGRADA
DIVERSIDAD BIOLÓGICA DE LOS RECURSOS NATURALES Y DE LOS ECOSISTEMAS.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PLAN DE
OBJETIVO ESTRATÉGICO PDRC_GORE OBJETIVO ESTRATÉGICO PEDN 2050
GOBIERNO
ASEGURAR ELEVADOS NIVELES DE CALIDAD
GESTIÓN SOSTENIBLE DE LOS AMBIENTAL EN EL PAÍS, MEDIANTE UNA GESTIÓN
RECURSOS NATURALES Y LA ADECUADA DE RESIDUOS SÓLIDOS, SUELO, AIRE Y
DIVERSIDAD BIOLÓGICA AGUAS RESIDUALES, ASÍ COMO UN ESTRICTO CONTROL
Y GOBERNANZA AMBIENTAL.
REDUCIR LA VULNERABILIDAD ANTE EL RIESGO DE
REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD DESASTRES, EN BASE A LA COMPRENSIÓN DEL RIESGO,
DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE LA MEJORA DE USO Y OCUPACIÓN DEL TERRITORIO Y
VIDA ANTE LA OCURRENCIA DE LA ATENCIÓN Y RECUPERACIÓN ANTE EMERGENCIAS Y
PELIGROS DESASTRES, EN BENEFICIO DE LA POBLACIÓN Y SUS
MEDIOS DE VIDA.
MEJORA LA EFICIENCIA DEL GARANTIZAR LA DISPONIBILIDAD, CALIDAD Y
APROVECHAMIENTO DE LOS SOSTENIBILIDAD DE LOS RECURSOS HÍDRICOS EN EL
RECURSOS HÍDRICOS PARA USO PAÍS, MEDIANTE UNA GESTIÓN SOSTENIBLE Y
AGRARIO EFICIENTE, EN UN CONTEXTO DE ESTRÉS HÍDRICO.
ASEGURAR UNA VIVIENDA DIGNA Y ACCESIBLE CON
REDUCCIÓN DE LA VULNERABILIDAD
SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS, RESILIENTES,
DE LA POBLACIÓN Y SUS MEDIOS DE
SEGUROS, ASEQUIBLES, CON CONECTIVIDAD Y
VIDA ANTE LA OCURRENCIA DE
ECONÓMICAMENTE SOSTENIBLES, PARA TODAS LAS
PELIGROS
PERSONAS, ESPECIALMENTE LAS MÁS VULNERABLES.
MEJORAR LOS NIVELES DE
MEJORAR EL ACCESO A VIVIENDAS CON ASEGURAR CIUDADES Y CENTROS POBLADOS
EQUIPAMIENTO URBANO
CARACTERÍSTICAS FÍSICAS ADECUADAS SOSTENIBLES, EQUITATIVOS Y COMPETITIVOS PARA EL
PARA LOS HOGARES PLENO DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
ASEGURAR CIUDADES Y CENTROS POBLADOS
INCREMENTAR LA INFRAESTRUCTURA
SOSTENIBLES, EQUITATIVOS Y COMPETITIVOS PARA EL
DE TRANSPORTE MULTIMODAL
PLENO DESARROLLO DE LAS PERSONAS.
GARANTIZAR EL ACCESO A LA JUSTICIA PARA TODAS
LAS PERSONAS, MEDIANTE UN SISTEMA DE JUSTICIA
REDUCIR LOS NIVELES DE MEJORAR EL NIVEL DE SEGURIDAD DE
EFICAZ, CONFIABLE, MODERNO, PREDECIBLE Y
INSEGURIDAD CIUDADANA LA CIUDADANÍA
TRANSPARENTE, QUE ASEGURE SUS DERECHOS
HACIENDO USO DE LAS TECNOLOGÍAS DIGITALES.
REDUCIR LOS NIVELES DE MORTALIDAD Y MORBILIDAD
DE LA POBLACIÓN, CON ÉNFASIS EN LOS GRUPOS MÁS
MEJORAR LOS SERVICIOS DE SALUD
VULNERABLES Y QUE LAS PERSONAS ADOPTEN
PARA LA POBLACIÓN.
HÁBITOS Y ESTILOS DE VIDA SALUDABLES,
REDUCIR LOS NIVELES DE MORBILIDAD IMPULSANDO LA SALUD DIGITAL
Y MORTALIDAD DE LA POBLACION ASEGURAR UNA VIVIENDA DIGNA Y ACCESIBLE CON
ELEVAR EL ACCESO A SERVICIOS SERVICIOS BÁSICOS ADECUADOS, RESILIENTES,
BÁSICOS DE AGUA, SANEAMIENTO Y SEGUROS, ASEQUIBLES, CON CONECTIVIDAD Y
ENERGÍA ELÉCTRICA DE LOS HOGARES ECONÓMICAMENTE SOSTENIBLES, PARA TODAS LAS
PERSONAS, ESPECIALMENTE LAS MÁS VULNERABLES.

2.3. VALORES
1. La responsabilidad debe ser una actitud permanente de los servidores,
funcionarios y autoridades en el liderazgo, organización y conducción del
desarrollo de la Región
2. La vocación de servicio será una constante en el actuar cotidiano de nuestras
autoridades, funcionarios y personal en general, en tanto implica entrega plena y
efectiva en favor de la población de la Región.
3. La justicia, es una característica que deben poseer las autoridades, funcionarios y
trabajadores del gobierno municipal, en tanto sus funciones exijan un proceso de
toma de decisiones justas, objetivas, imparciales, legales, ponderadas y
socialmente responsables.
4. La probidad, rectitud, honradez, honestidad e integridad, son características
vitales y esenciales en el ejercicio de la función pública de las autoridades,
funcionarios y trabajadores del Gobierno Municipal. Será obligación moral hacer
un uso adecuado y racional de los bienes de la institución.
5. La confianza, tolerancia y respeto, en todos los niveles de relacionamiento
institucional: entre los miembros del Gobierno Regional así como con los
ciudadanos, las organizaciones e instituciones provinciales y distritales.
3. VISION DEL PLAN DE GOBIERNO

FUERZA AREQUIPEÑA se define como un movimiento Regional cuyos lineamientos están


enmarcados en el bienestar social de la persona, no siendo de derecha ni de izquierda,
fomentando el desarrollo del aparato productivo, con preservación del medio ambiente y
con reglas claras y transparentes para la inversión privada nacional e internacional que
permitan elevar el nivel de calidad de vida del ciudadano.
4. PRINCIPALES PROPUESTAS DE GOBIERNO
Del análisis de la problemática de la Región Arequipa se han realizado las siguientes propuestas de solución para el presente Plan de
Gobierno:

DIMENSION SOCIAL
METAS
PROBLEMA IDENTIFICADO LÍNEA
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES (2023 - PROYECTO Y/O ACTIVIDAD Y/O ACCIÓN
(PREVIO DIAGNÓSTICO) DE BASE
2026)
PORCENTAJE DE ESTUDIANTES
DEL 4TO GRADO EDUCACION
PRIMARI QUE ALCANZAN EL NIVEL 44% 70%
EJECUCIÓN DE PROGRAMA EDUCATIVO REGIONAL DE
SATISFACTORIO EN
EDUCACIÓN BÁSICA REGULAR, CONTEMPLANDO LO
COMPRENSION MATEMATICA
SIGUIENTE:
PORCENTAJE DE ESTUDIANTES
DEL 4TO GRADO EDUCACIÓN
 FORTALECIMIENTO DEL SERVICIO DE EDUCACIÓN
PRIMARIA QUE ALCANZAN EL 46% 70%
INICIAL CON ACTIVIDADES LÚDICAS.
NIVEL SATISFACTORIO EN
INCREMENTAR EL RENDIMIENTO  REALIZACIÓN DE ACTIVIDADES QUE FORTALEZCAN
DEFICIENTE SERVICIO DE COMPRENSION MATEMÁTICA
1 ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES EL RENDIMIENTO ACADÉMICO DE LOS ALUMNOS Y
EDUCACIÓN BÁSICA PORCENTAJE DE ESTUDIANTES
DE LOS NIVELES DE EDUCACION CAPACITACIÓN A LOS DOCENTES.
DEL 2DO GRADO EDUCACION
 INCREMENTO DEL NÚMERO DE COLEGIOS QUE
SECUNDARIA QUE ALCANZAN EL 31% 70%
CUENTEN CON POR LO MENOS 3 SERVICIOS
NIVEL SATISFACTORIO EN
BÁSICOS.
COMPRENSION MATEMATICA
 MEJORAMIENTO DE INFRAESTRUCTURA
PORCENTAJE DE ESTUDIANTES
EDUCATIVA.
DEL 2DO GRADO EDUCACION
SECUNDARIA QUE ALCANZAN EL 24% 60%
NIVEL SATISFACTORIO EN
COMPRENSION LECTORA
 CULMINACIÓN DE PROYECTO MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL INSTITUTO DE
PORCENTAJE DE INSTITUCIONES
INCREMENTAR EL RENDIMIENTO EDUCACIÓN SUPERIOR TECNOLÓGICO PUBLICO
DEFICIENTE SERVICIO DE DE EDUCACION SUPERIOR Y/O
2 ACADÉMICO DE LOS ESTUDIANTES 6.7% 50% PEDRO P. DIAZ, DISTRITO DE JOSÉ LUIS
EDUCACIÓN TÉCNICA TÉCNICA CON CARRERAS
DE LOS NIVELES DE EDUCACION BUSTAMANTE Y RIVERO - AREQUIPA – AREQUIPA.
ACORDES AL MERCADO LABORAL
 CULMINACIÓN DE PROYECTO MEJORAMIENTO
DEL SERVICIO EDUCATIVO EN EL INSTITUTO
METAS
PROBLEMA IDENTIFICADO LÍNEA
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES (2023 - PROYECTO Y/O ACTIVIDAD Y/O ACCIÓN
(PREVIO DIAGNÓSTICO) DE BASE
2026)
SUPERIOR TECNOLÓGICO FAUSTINO B. FRANCO,
DISTRITO DE SAMUEL PASTOR, PROVINCIA DE
CAMANA - AREQUIPA.
 CULMINACIÓN DE PROYECTO MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DEL SERVICIO EDUCATIVO DEL
INSTITUTO SUPERIOR DE EDUCACIÓN PUBLICO
JORGE BASADRE DEL DISTRITO DE MOLLENDO -
ISLAY- REGION AREQUIPA.
 EJECUCIÓN DE PROYECTO MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO EDUCATIVO EN EL INSTITUTO
SUPERIOR TECNOLÓGICO MONSEÑOR JULIO
GONZALES RUIZ, DISTRITO DE COTAHUASI,
PROVINCIA DE LA UNION, AREQUIPA.
 PROYECTO DE DESARROLLO DE PLATAFORMA DE
INCREMENTAR EL RENDIMIENTO INDICE DE COMPETITIVIDAD
DEFICIENTE ACCESO AL SERVICIO INTERNET PARA LAS INSTITUCIONES EDUCATIVAS
3 ACADEMICO DE LOS ESTUDIANTES REGIONAL - PILAR EDUCACION - 3 1
DE INTERNET DEL SECTOR PÚBLICO.
DE LOS NIVELES DE EDUCACION PUESTO AREQUIPA
 EJECUCIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
HOSPITAL REGIONAL HONORIO DELGADO NIVEL
III-I, PROVINCIA DE AREQUIPA - REGION DE
AREQUIPA
 ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO
AMPLIACIÓN Y MEJORAMIENTO DE LOS
SERVICIOS DE SALUD ESPECIALIZADA DEL
DEFICIENTE SERVICIO DE SALUD REDUCIR LOS NIVELES DE
INSTITUTO REGIONAL DE ENFERMEDADES
4 DE LOS TRES NIVELES DE MORBILIDAD Y MORTALIDAD DE TASA DE MORBILIDAD 36.7% 20%
NEOPLÁSICAS DEL SUR - IREN SUR - PROVINCIA DE
ATENCION LA POBLACION
AREQUIPA
 ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DE PROYECTO
CREACIÓN DEL SERVICIO DE SALUD
ESPECIALIZADO MATERNO INFANTIL DEL CONO
NORTE DE AREQUIPA EN EL DISTRITO DE YURA -
PROVINCIA DE AREQUIPA – REGION AREQUIPA
 MEJORAMIENTO DE LOS SERVICIOS DE
DIAGNÓSTICO DE SALUD PÚBLICA EN EL
METAS
PROBLEMA IDENTIFICADO LÍNEA
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES (2023 - PROYECTO Y/O ACTIVIDAD Y/O ACCIÓN
(PREVIO DIAGNÓSTICO) DE BASE
2026)
LABORATORIO DE REFERENCIA REGIONAL
AREQUIPA - PROVINCIA DE AREQUIPA.
 REVISIÓN Y CULMINACIÓN DE PROYECTOS EN
EJECUCION PARALIZADOS POR MOTIVOS
TECNICOS Y LEGALES
 CREACIÓN DE HOSPITAL EN EL CONO SUR
 CULMINACIÓN DEL PROYECTO MEJORAMIENTO Y
AMPLIACIÓN DE LOS SERVICIOS DE SALUD DEL
ESTABLECIMIENTO DE SALUD MARITZA CAMPOS
DÍAZ DEL DISTRITO DE CERRO COLORADO,
PROVINCIA DE AREQUIPA, AREQUIPA
REDUCIR LOS NIVELES DE PORCENTAJE DE POBLACIÓN
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE  ELABORACIÓN Y EJECUCIÓN DEL PROYECTO
5 MORBILIDAD Y MORTALIDAD DE INFANTIL MENOR A 5 AÑOS CON 23% 15%
ANEMIA MEJORAMIENTO DE LOS NIVELES NUTRICIONALES
LA POBLACION ANEMIA TOTAL
PARA COMBATIR LA ANEMIA EN LAS PROVINCIAS
REDUCIR LOS NIVELES DE PORCENTAJE DE POBLACI´ON
INCREMENTO DE LOS NIVELES DE PRIORIZADAS DE LA REGIÓN AREQUIPA-
6 MORBILIDAD Y MORTALIDAD DE INFANTIL MENOR A 5 ANOS CON 6% 2%
DESNUTRICION CRONICA PROVINCIA DE AREQUIPA.
LA POBLACION DESNUTRICION CRONICA
PORCENTAJE DE POBLACION CON  CREACIÓN DEL OBSERVATORIO REGIONAL DE
INCREMENTO DE LAS REDUCIR LOS NIVELES DE
7 PERCEPCION DE INSEGURIDAD 89.90% 71.3% SEGURIDAD CIUDADANA DEL GOBIERNO
ACTIVIDADES DELICTIVAS INSEGURIDAD CIUDADANA
CIUDADANA REGIONAL AREQUIPA.
 EJECUTAR PROGRAMA DE INSTALACIÓN DE AGUA
Y DESAGUE EN LAS ZONAS RURALES DE LA
MEJORAR EL ACCESO DE LA PORCENTAJE DE LA POBLACION
DEFICIENTE SERVICIO DE AGUA REGION.
8 POBLACION A SERVICIOS BASICOS QUE POSEE MINIMO 03 SERVICIOS 69.20% 90%
POTABLE Y DESAGUE  EJECUCION DE PROGRAMA PARA IMPLEMENTAR
DE CALIDAD BASICOS DE CALIDAD
PLANTAS DESALADORA DE AGUA DE MAR EN LOS
DISTRITOS COSTEROS DE AREQUIPA.
PORCENTAJE DE SUPERFICIE
MEJORAR EL ACCESO DE LA  REALIZAR EL SANEAMIENTO FÍSICO LEGAL DE LOS
CRECIMIENTO ACELERADO DE ERIAZA CON APTITUD DE USO DE
9 POBLACION A SERVICIOS BASICOS 0% 40% TERRENOS ERIAZOS DENTRO DEL TERRITORIO
INVASIONES VIVIENDA CON SANEAMIENTO
DE CALIDAD REGIONAL A NOMBRE DEL GOBIERNO REGIONAL.
FISICO LEGAL
 REALIZAR PROGRAMA DE EJECUCIÓN DE
INADECUADO SERVICIO DE FORTALECER LA INTEGRACIÓN PORCENTAJE DE KM DE TOTAL DE
PROYECTOS PARA MEJORAR EL SERVICIO DE
10 TRANSITABILIDAD VEHICULAR - TERRITORIAL DE LA REGION VIAS A NIVEL REGIONALL QUE 9% 50%
TRANSITABILIDAD EN LAS PRINCIPALES VÍAS
VIAS VECINALES AREQUIPA BRINDAN ADECUADO SERVICIO
VECINALES DE LA REGIÓN.
METAS
PROBLEMA IDENTIFICADO LÍNEA
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES (2023 - PROYECTO Y/O ACTIVIDAD Y/O ACCIÓN
(PREVIO DIAGNÓSTICO) DE BASE
2026)
INADECUADO SERVICIO DE FORTALECER LA INTEGRACIÓN PORCENTAJE DE KM DE TOTAL DE
11  CULMINACIÓN DE LA AUTOPISTA AREQUIPA LA
TRANSITABILIDAD VEHICULAR - TERRITORIAL DE LA REGION DE VIAS A NIVEL REGIONAL QUE 50% 80%
JOYA.
VIAS REGIONALES AREQUIPA BRINDAN ADECUADO SERVICIO
FORTALECER LA INTEGRACION NUMERO DE CIUDADES CON
SISTEMA DE TRANSPORTE  PROYECTO CREACIÓN DEL SISTEMA DE
12 TERRITORIAL DE LA REGION DE ADECUADO SISTEMA DE 0 1
URBANO DEFICIENTE TRANSPROTE MASIVO "METRO DE AREQUIPA".
AREQUIPA TRANSPORTE URBANO
INCREMENTO DE NÚMERO DE DISMINUIR LOS NIVELES DE  EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE INVERSION
PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON
13 MUJERES VÍCTIMAS DE VIOLENCIA RIESGO DE PERSONAS 17.30% 5% CREACION DEL CENTRO DE ACOGIDA
POBREZA MONETARIA
EN RIESGO VULNERABLES RESIDENCIAL ESPECIALIZADO PARA MUJERES EN
PELIGRO, NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES CON
DISMINUIR LOS NIVELES DE
INCREMENTO DE NÚMERO DE PORCENTAJE DE POBLACIÓN CON DISCAPACIDAD EN CADA PROVINCIA DE LA
14 RIESGO DE PERSONAS 17.30% 5%
NIÑOS Y NIÑAS EN RIESGO POBREZA MONETARIA REGION DE AREQUIPA
VULNERABLES

DIMENSION ECONOMICA
METAS
PROBLEMA IDENTIFICADO LÍNEA
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES (2023 - PROYECTO Y/O ACTIVIDAD Y/O ACCION
(PREVIO DIAGNOSTICO) DE BASE
2026)
 EJECUCIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN CREACIÓN
DE LOS SERVICIOS DE UN NUEVO
DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL ISLAY
(MATARANI) DEL DISTRITO DE ISLAY - PROVINCIA DE
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD
DEFICIENTES CONDICIONES PARA ELEVAR LA COMPETITIVIDAD ISLAY - REGION DE AREQUIPA.
1 REGIONAL - TOTAL - PUESTO 4 2
LA PESCA ARTESANAL REGIONAL  EJECUCIÓN DE PROYECTO DE INVERSIÓN CREACIÓN
AREQUIPA
DE LOS SERVICIOS DE UN NUEVO
DESEMBARCADERO PESQUERO ARTESANAL CHALA
DEL DISTRITO DE CHALA - PROVINCIA DE CARAVELI -
REGIÓN DE AREQUIPA.
 PROMOCIÓN DE LA INVERSIÓN PRIVADA PARA
INDICE DE COMPETITIVIDAD PROYECTOS DE GENERACIÓN DE ENERGÍA
INSUFICIENTES FUENTES DE ELEVAR LA COMPETITIVIDAD
2 REGIONAL - TOTAL - PUESTO 4 2 RENOVABLE Y LIMPIA.
ENERGIA PARA LA INDUSTRIA REGIONAL
AREQUIPA  CONSTRUCCION DE COMPLEJO PETROQUÍMICO EN
LA PROVINCIA DE ISLAY.
METAS
PROBLEMA IDENTIFICADO LÍNEA
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES (2023 - PROYECTO Y/O ACTIVIDAD Y/O ACCION
(PREVIO DIAGNOSTICO) DE BASE
2026)
 CONSTRUCCION DE PUERTO CORIO.
 DESARROLLAR Y PROMOCIONAR ZONA INDUSTRIAL
INADECUADO APOYO AL INDICE DE COMPETITIVIDAD PARA EL CLUSTER MINERO.
ELEVAR LA COMPETITIVIDAD
3 DESARROLLO PRODUCTIVO REGIONAL - TOTAL - PUESTO 4 2  FORTALECER DE LAS CADENAS PRODUCTIVAS
REGIONAL
REGIONAL AREQUIPA ESTRATEGICAS DE LA REGIÓN DE AREQUIPA,
MEDIANTE LA IMPLEMENTACION DE PROCOMPITE
REGIONAL
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD  FORTALECIMIENTO DE LA GERENCIA REGIONAL DE
DESERCIÓN DE LA ACTIVIDAD ELEVAR LA COMPETITIVIDAD
4 REGIONAL - TOTAL - PUESTO 4 2 PRODUCCIÓN Y LA GERENCIA REGIONAL DE
EMPRESARIAL FORMAL REGIONAL
AREQUIPA TRABAJO Y PROMOCION DEL EMPLEO.
 ELABORAR Y EJECUTAR PROYECTO DE
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD
INCREMENTO DE LA ACTIVIDAD ELEVAR LA COMPETITIVIDAD MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE FORMALIZACIÓN
5 REGIONAL - TOTAL - PUESTO 4 2
MINERA INFORMAL REGIONAL MINERA DE LA GERENCIA REGIONAL DE ENERGÍA Y
AREQUIPA
MINAS.
 EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE APOYO AL
PRODUCTORES AGROPECUARIOS ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD
ELEVAR LA COMPETITIVIDAD DESARROLLO PRODUCTIVO DE LAS CADENAS
6 SIN SERVICIO DE ASISTENCIA REGIONAL - TOTAL - PUESTO 4 2
REGIONAL PRODUCTIVAS DE PRODUCTOS DE
TÉCNICA AREQUIPA
AGROEXPORTACIÓN.
 CULMINAR EL PROYECTO MAJES SIGUAS II Y
PROYECTOS COMPLEMENTARIOS.
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD  CULMINAR EL PROYECTO MEJORAMIENTO Y
INSUFICIENTE SUPERFICIE DE ELEVAR LA COMPETITIVIDAD
7 REGIONAL - TOTAL - PUESTO 4 2 AMPLIACIÓN DE LA FRONTERA AGRÍCOLA
RIEGO REGIONAL
AREQUIPA OPTIMIZANDO LOS RECURSOS HÍDRICOS DE LA
SUBCUENCA DEL RÍO ARMA, CONDESUYOS -
AREQUIPA
 CREACIÓN DE CIRCUITO TURÍSTICO PLAYERO DE LA
ÍNDICE DE COMPETITIVIDAD
INADECUADOS SERVICIOS ELEVAR LA COMPETITIVIDAD REGION DE AREQUIPA.
8 REGIONAL - TOTAL - PUESTO 4 2
TURÍSTICOS PÚBLICOS REGIONAL  APOYO AL DESARROLLO DE TURISMO VIVENCIAL A
AREQUIPA
TRAVÉS DE PROCOMPITE TURÍSTICO.
DIMENSION AMBIENTAL
METAS
PROBLEMA IDENTIFICADO LÍNEA
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES (2023 - PROYECTO Y/O ACTIVIDAD Y/O ACCION
(PREVIO DIAGNOSTICO) DE BASE
2026)
PORCENTAJE DE MINEROS  ELABORAR Y EJECUTAR PROYECTO DE
CONTAMINACIÓN AMBIENTAL POR MEJORAR LA SOSTENIBILIDAD PEQUEÑOS Y ARTESANALES MEJORAMIENTO DEL SERVICIO DE
1 5% 35%
ACTIVIDAD MINERA AMBIENTAL FORMALES Y EN PROCESO DE FORMALIZACIÓN MINERA DE LA GERENCIA
FORMALIZACION REGIONAL DE ENERGIA Y MINAS.
 PROGRAMA DE INVERSIÓN EN DESARROLLO DE
SUPERFICIE SIN PROYECTOS DE SERVICIOS ECOSISTEMICOS DE
MEJORAR LA SOSTENIBILIDAD CABECERAS DE CUENCA
2 ACONDICIONAMIENTO PARA 0 10 REGULACIÓN HÍDRICA Y CONTROL DE EROSIÓN DE
AMBIENTAL PROTEGIDAS
RECARGA HÍDRICA SUELOS EN LAS CABECERAS DE CUENCA DE LOS
RIOS DE LA REGION DE AREQUIPA.

DIMENSION INSTITUCIONAL
METAS
PROBLEMA IDENTIFICADO LÍNEA
N° OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORES (2023 - PROYECTO Y/O ACTIVIDAD Y/O ACCION
(PREVIO DIAGNOSTICO) DE BASE
2026)
 EJECUCIÓN INTEGRAL DEL PROYECTO
MEJORAMIENTO DE LA CAPACIDAD OPERATIVA DE
LIMITES DISTRITALES Y/O PORCENTAJE DE AVANCE EN LA
LA OFICINA DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL DEL
1 PROVINCIALES Y/O FORTALECER LA GOBERNANZA REGIONAL DELIMITACIO TERRITORIAL 28% 75%
GOBIERNO REGIONAL DE AREQUIPA, DISTRITO DE
REGIONALES NO DEFINIDOS SANEADO
PAUCARPATA, PROVINCIA DE AREQUIPA, REGION
DE AREQUIPA.
NÚMERO DE ETAPAS DEL
DEFICIENTE ORDENAMIENTO  DESARROLLO DEL PROCESO DE ORDENAMIENTO
2 FORTALECER LA GOBERNANZA REGIONAL PROCESO DE ORDENAMIENTO 0 4
TERRITORIAL TERRITORIAL.
TERRITORIAL CULMINADAS
INADECUADO ACCESO A LA ENTIDADES PÚBLICAS  DIGITALIZACION Y REFORZAMIENTO DE FUNCIONES
3 FORTALECER LA GOBERNANZA REGIONAL 0 1
INFORMACIÓN PÚBLICA FORTALECIDAS DEL ÁREA DE TRANSPARECIA DE A ENTIDAD.
EJECUCIÓN DE OBRAS CON ENTIDADES PUBLICAS  IMPLEMENTACIÓN DE LA METODOLOGÍA BIM -
4 FORTALECER LA GOBERNANZA REGIONAL 0 1
CONSTANTES PARALIZACIONES FORTALECIDAS CONFORME A LO DISPUESTO EN EL PLAN BIM.
5. MECANISMOS PARA EL CONTROL CIUDADANO DEL CUMPLIMIENTO DE LAS PROPUESTAS
DEL PLAN DE GOBIERNO

El Movimiento Regional Fuerza Arequipeña está comprometido con hacer buenos gobiernos y
ello solo es posible si se gobierna de cara a la gente, por lo tanto, es uno de sus compromisos
fundamentales, el dar cuenta de sus compromisos electorales, el cual se hará de la forma
siguiente:

 Rendición de Cuentas en el Presupuesto Participativo Regional.


 Portal de transparencia actualizado cada tres meses.
 Página web institucional.
 Boletín informativo anual.

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