Maestría: Administración Financiera

Curso: Contabilidad Financiera y Administrativa, 004AF (PFS)

Ciclo Académico: Propedéutico Año: 2022 Sección:
Catedrático: Lic. M.A. Cesar A. Ramírez C.

Nombre Estudiante: Geovany Crispín Manuel Ramírez

Carné: 201514062 Fecha: 03/09/2022

-INVESTIGACIÓN CORTA-

“MODELO DE NEGOCIO”

1) Concepto: es un documento de importancia empresarial puesto que permite

planificar qué es lo que va a pasar con el negocio que se pretende llevar a cabo. Se
utilizan para describir y clasificar negocios emprendedores y también en el contexto
de empresa.

2) En que consiste la innovación en modelos de negocio: Consiste en diseñar e

implementar un sistema que es nuevo para la empresa o para el nicho de mercado en
el que compite el producto y que replantea de arriba abajo la forma en la que se
trabaja en ese nicho.

3) Elementos de un modelo de negocio: Los elementos que podemos mencionar en un

modelo de negocios es proponer valores agregados, segmentación de clientes, varios
canales de distribución y comunicación, relaciones con el cliente, flujos altos de
ingresos, recursos clave, entre otros.

4) Cómo crear valor con un modelo de negocio: Debe definir los productos o
servicios que ofrecemos a un segmento de clientes, pero no destacando sus
características sino haciendo hincapié en los beneficios que les aportamos a nuestros
clientes, y en los factores que nos diferencian de la competencia.

5) Modelo Canvas: Es una herramienta de gestión estratégica que permite analizar y

crear modelos de negocio de forma dinámica y visual, el modelo canvas ofrece un
panorama global y simplificado de la empresa.

6) Otros modelos (distintos al Canvas): Existen alternativas al BMC que resumen

otra serie de elementos y que están, también, bastante extendidos en la comunidad,
los cuales son “Lean Canvas de Ash Maurya” y “Product Canvas de Shardul Mehta”.