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WARREN Y ASOCIADOS S.A.C.

2011

PROBLEMAS DE AUDITORA FASE REVISIN PRELIMINAR


DIRECCIN
CONCEPTO
1. La direccin dicta las pautas o lineamientos para encauzar a la organizacin al cumplimiento de su objeto o a tribulacin fundamental?

SI
X

NO

OBSERVACIONES
Actualmente la empresa Impresos y Revistas, est implementando el control de trabajo a travs de un documento que se llama Orden de Produccin. Por la variedad de trabajos y su tratamiento en cada departamento se ha creado una hoja de control de produccin diaria, personalizada as, como un documento donde se hace el resumen semanal.

2.

la orientacin al logro de tal objeto o atribuciones coincidente con: a) Su visin b) Su misin c) Sus objetivos d) Sus polticas e) Sus estrategias Cmo se integra y concilia la direccin sus criterios con las reas de la organizacin?

X X X X X

-Los objetivos fueron cambiados a como estaban originalmente. -Cuenta con una poltica administrativa en donde tienen un seguro de riesgo y resaltan el no endeudarse con terceros.

3.

La direccin cuenta especficamente con un plan de trabajo y que se desarrolla mediante la entrega de informes semanales, quincenales o mensuales respectivamente por cada rea de trabajo, adems existe una comunicacin fluida y tiene sus inversiones a corto, mediano y largo plazo. La organizacin cuenta con una buena poltica administrativa, mas no cuenta con algn organigrama, manuales por cada rea, es por ello que toda la responsabilidad recae sobre el gerente general. -Inversin.-La organizacin tiene inversiones a corto, mediano y largo plazo para adquirir maquinaria con tecnologa de ltima generacin. Innovacin.-Produccin de almanaques, todo tipo de tarjeta, libros. -Calidad de productos y servicios.-Cuentan con maquinaria con ltima tecnologa, y por ende esto permite que se pueda brindar un producto y servicio de calidad.

4.

la labor de la direccin se traduce en atributos como: a) Solidez financiera b) Valor de la organizacin como inversin c) Calidad de los productos y servicios d) Innovacin e) Calidad de la administracin f) Habilidad para atraer, desarrollar y retener a gente talentosa g) Responsabilidad

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h) 5. ambiental y comunitaria Otros X

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la direccin cumple con el propsito de integrar a la organizacin den un contexto competitivo?

La direccin de la organizacin cuenta con planes de trabajo presente y a futuro, una de ellas son las inversiones que son a corto, mediano y largo plazo para adquirir maquinaria. Tambin la empresa Impresos y Revistas se encuentran muy bien posicionadas siendo sus principales clientes universidades de prestigio. La empresa cuenta con personal selectivo en el rea de direccin cuenta y que ello convella a tener un plan de trabajo consolidado sirviendo como gua a seguir a las diferentes reas de la organizacin Es Democrtico, ya que espera la participacin de todo el personal dentro de la organizacin

LIDERAZGO
1. Qu estilo de liderazgo ejerce la direccin? X

2.

El estilo de liderazgo basado en el uso de la autoridad es: a) Autocrtico (impositivo) b) Democrtico c) Liberar se considera la conducta del lder en cuanto: a) apoyo b) participacin c) instrumental d) orientacin En qu medida el liderazgo constituye un factor que da soporte a una direccin efectiva? Explquelo brevemente.

3.

4.

COMUNICACIN
Cmo se concibe el proceso de la comunicacin? Descrbalo x La comunicacin que existe es fluida en el Gerencia general y diferentes departamentos ya que existe reuniones constantes. Mas no en las reas de ventas o compras por no existir una manual de obligaciones a cumplir, Uno de los aspectos ms significativos dentro de la organizacin es la comunicacin, ello conlleva a estar siempre informado de la situacin real de cada rea, lo que permitir tomar mejores decisiones. X Recibe todos los informes semanales, quincenales o mensuales de las diferentes reas segn sean solicitadas, Balances, EGYP. El equipo de alta direccin conformado por la Gerencia General, son ellos los que vigilan que su plan de trabajo sea cumplido satisfactoriamente (informes, inversiones, etc)

Qu representa la comunicacin para la organizacin?

Qu tipo de informacin recibe la direccin? Qu tipo de equipos formales se han creado? a) Funcionales b) Auto dirigidos c) De investigacin y desarrollo d) De la alta direccin

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