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SETIEMBRE DE 2019
Cuáles son los pasos a seguir y señale, si existen, los argumentos de defensa para la empresa.
La empresa “Gran Venta” es una importadora de productos que no tiene vendedores en planilla
sino que trabaja con 15 empresas distintas que reportan al área comercial y le dan una fuerza
de trabajo de más de 400 personas a nivel nacional desde hace dos años y por lo cual cada una
les factura los servicios. Estos vendedores son exclusivos, solamente venden los productos que
importa la empresa, dada la naturaleza de los mismos pero por temas de confidencialidad, la
empresa les da un teléfono propiedad de “Gran Venta” donde la línea se queda con ella, un chip
celular por cada vendedor y a veces se les paga el valor del plan tarifario. No van a la sede de la
empresa, todo lo manejan con sus respectivos empleadores. No tienen mayor pertenencia a
“Gran Venta”.
Un inspector acaba de llegar a la empresa preguntando por parte de este personal (parece ser
que el contratista no les está pagando oportunamente sus beneficios sociales) y se le ha dicho
que están en otra empresa, una de las 15 proveedores. ¿Considera usted necesario intervenir
en el procedimiento de inspección? ¿Qué sugerencias plantea?
La empresa calificó este hecho como accidente de trabajo (¿debió hacerlo?) para dar cobertura
a Luis pero el sindicato hizo la denuncia y un inspector, luego de confirmados todos los hechos
arriba descritos mediante entrevistas y visitas, ha determinado que estamos ante una infracción
insubsanable en la cual la empresa ha incumplido con las normas de seguridad y salud en el
trabajo (infracción muy grave) por tener máquina y equipo de trabajo inadecuado, no tener IPER
y por causar un accidente de trabajo que causó invalidez permanente parcial. Al ser insubsanable
no hay requerimiento sino que ha sido notificado directamente con el acta de infracción.
Cuáles son los pasos a seguir y señale, si existen, los argumentos de defensa para la empresa.