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PRÁCTICA N° 2
PARTE TEÓRICA:
1.- Defina dirección de operaciones según 2 autores y una propia.
2.- Cuáles son las 3 funciones que se deben llevar acabo en la organización para
producir bienes y servicios? Explique brevemente.
3.- Defina misión y estrategia según 2 autores, relacionando a administración de
sistemas de producción.
4.- ¿Cuáles son las razones principales por el cual se estudia dirección de
operaciones? Explique detalladamente.
5.- ¿Explique en que consiste el proceso de dirección?
6.- ¿Según Taylor en su convencimiento a la dirección, cuales son las
responsabilidades que debería asumir?
7.- Explique las nuevas tendencias en la dirección de operaciones.
8.- ¿Cuáles son los cambios constantes que deben enfrentar los directores de
operaciones y por qué?
9.- ¿Cuáles son los variables de la productividad? Explique brevemente.
10.- ¿A qué se debe los problemas relativos en sistemas de producción, en las
empresas y están en función de?
11.- Cite los tipos de actividad económica y explique brevemente cada una de
ellas.
12.- ¿En nuestro país como se clasifica el tamaño de las empresas en base a la
cantidad de empleados?
13.- ¿Cuáles son los elementos que se debe tomar en cuenta para elaborar la
misión de una empresa?
14.- Explique los tipos de organización de los sistemas de producción.
15.- ¿Que involucra, las consideraciones de los sistemas de producción? Explique
brevemente.
ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION I ADM-340 G-1
PARTE PRÁCTICO
1. La producción de calzados artesanales del año anterior (Año 2021) fue de
250unidades en cada trimestre, actualmente tiene una producción de 1500
unidades anuales, de este modo se quiere saber cuál es el impacto de la
productividad en base a la siguiente información proporcionada: