El Tribuno
2 Domingo 11 de septiembre de 2022
Industrializar en origen, un
factor clave para el desarrollo de Salta
S
alta y el país
necesitan con
urgencia em‑
prender el camino
de la reactivación
económica y la recuperación
del empleo genuino.
La crisis social que
avanza desde las últimas dé‑
cadas convierte a ese objetivo
en un imperativo.
Volver a poner en marcha
el país es responsabilidad del
Estado. En consecuencia,
solo podrá materializarse con
gobernantes con preparación
de estadistas, sea cual sea el
signo político.
Desde hace tiempo,
nuestro país comenzó a
abandonar el camino del de‑
sarrollo, básicamente, porque
los gobiernos sucesivos asu‑
mieron pensando que mar‑
chaban sobre los despojos de
su adversario y porque los
dirigentes políticos, pero
también los líderes empre‑
sarios y la dirigencia sindical,
privilegiaron el discurso
mesiánico y los intereses de
las élites dominantes.
Esta Semana de la In‑
dustria, que El Tribuno cele‑
bró con un nuevo ciclo de
“Hablemos de lo que viene”
dedicado a “Logística y de‑
sarrollo Industrial”, permitió
que empresarios, economis‑
tas, politólogos e investiga‑
dores analizaran la realidad
industrial de nuestra pro‑
vincia, las dificultades y las
expectativas de los empren‑
dedores y las condiciones
macroeconómicas y cultu‑
rales en las que se debe tratar
de iniciar la imprescindible
recuperación.
Quedó en claro que lo‑
grarlo no dependerá sola‑
mente de las políticas nacio‑
nales, sino también de la fir‑
meza de los gobernadores
para defender y sostener la
producción local, construir
un entramado con las pro‑
vincias vecinas para la cons‑
trucción del corredor biocé‑
anico y para exigir al Go‑
bierno federal un compro‑
miso incondicional, sin
amiguismos ni clientelismos,
en semejante tarea. Un com‑
promiso de Estado.
El primer paso que de‑
bemos dar es cultural. Es
imprescindible reconstruir la
valoración de la empresa, la
profesionalización del tra‑
bajo y la capacidad de invertir
en innovación y en correr
riesgos.
Sin empresas no hay de‑
sarrollo. Y para el desarrollo
son imprescindibles ciertas
condiciones básicas de in‑
fraestructura y estabilidad
política en la relación con el
comercio internacional y en
el sistema tributario.
El salteño Salvador Mu‑
ñoz fue muy claro durante su
exposición en las instalacio‑
nes del Jockey Club, el jueves
pasado: “La empresa se defi‑
ne por su capacidad para
crear las condiciones que le
EDITORIAL
Fundado el 21 de agosto de 1949
Director: Sergio Romero
permitan aceptar desafíos,
ponerse metas de innovación
y asumir riesgos”.
Pensar que “facturación”
es sinónimo de “ganancia” es
propio de un discurso políti‑
co surgido de la impotencia y
se usa como pretexto para
aumentar los impuestos y
multiplicar la dádiva; tal
discurso coloca al empresa‑
rio bajo una mirada clasista
anacrónica, que solo garan‑
tiza la multiplicación de la
pobreza.
La consecuencia es un
país que lleva cuatro décadas
en “estado de emergencia”,
como lo describió ese día el
economista Fausto Spotorno
en su evaluación del escena‑
rio político nacional.
Las políticas cerradas al
comercio exterior y de perfil
estatista y distribucionista
que prevalecieron en ese pe‑
ríodo, solo beneficiaron a una
élite construida desde la po‑
lítica y degradaron al extre‑
mo la calidad laboral.
Los resultados están a la
vista. Ricardo Roquette, CEO
de Agrobari, una empresa
dedicada a la producción y
procesamiento de legumbres
y otras actividades agroin‑
dustriales puso de relieve la
importancia de la empresa a
las condiciones locales. La
suya es una compañía por‑
tuguesa que se instaló hace
24 años en la Argentina, que
tuvo que aprender a aprove‑
char las oportunidades que
brinda nuestro país y que lo‑
gró sobreponerse a los vai‑
venes políticos y económi‑
cos.
Pero la intención de ex‑
portar legumbres procesadas
en origen no pudo concre‑
tarla. Los cepos, los vaivenes
cambiarios, las retenciones y
los cierres de exportaciones,
los obligan a procesar la ma‑
teria prima en Portugal. “El
ejemplo más claro lo ofrece la
carne argentina. Es un sello
de enorme calidad en el
mundo, que mantiene su
prestigio a pesar de que dis‑
minuyó su presencia en los
mercados”.
El debilitamiento ar‑
gentino solo se explica por la
capacidad asombrosa de
aniquilar oportunidades.
“La mayoría de la gente ve
cada vez más oscuro el futu‑
ro. La certeza de los inmi‑
grantes acerca de que el sa‑
crificio de los padres se iba a
transformar en el progreso de
sus hijos y sus nietos se ha
diluido”, dijo la politóloga
Ana Iparraguirre, quien des‑
cribió un panorama de in‑
certidumbre política para las
próximas elecciones.
Pero esa pesadumbre
generalizada que detectan las
encuestas no frena el ímpetu
emprendedor. José Antonio
Porta, descendiente de in‑
migrantes italianos con vo‑
cación innovadora, que lle‑
garon a Córdoba hace 140
años, parece derramar solo
optimismo. Sus antecesores
comenzaron produciendo
licores, luego avanzaron en la
producción de alcohol y más
recientemente, en bioetanol
y en el tratamiento de la
proteína vegetal. José Anto‑
nio define esto como “la di‑
námica de la búsqueda per‑
manente de nuevas oportu‑
nidades” y él, concretamente,
está avocado a un proyecto de
robótica aplicada a la pro‑
ducción avícola. “En un país
sojero, se importaba la pro‑
teína concentrada de soja, en
lugar de industrializarla en
origen”.
La política de Salta debe
asumir su ubicación estraté‑
gica en un mundo globaliza‑
do.
Todo indica que cerrar las
puertas a la globalización
sería un suicidio, porque la
dinámica del intercambio
comercial va de la mano con
el desarrollo tecnológico.
Si la política argentina se
empeña en descalificar y
condenar a los empresarios
exitosos, el futuro que nos
espera será el de una factoría
manejada desde el exterior,
sin competitividad econó‑
mica y con una pobreza cada
vez más acuciante.
Es nefasto, además de
violento e injusto, descalifi‑
car al agro, la agroindustria, a
los emprendedores de tec‑
nología de punta y a cual‑
quier persona exitosa por
propio mérito.
Nuestro país podría to‑
mar ejemplos de la historia
reciente. Corea del Norte y
Corea del Sur terminaron la
guerra hace 70 años en si‑
tuaciones similares, pero
optaron por caminos dife‑
rentes.
La dictadura dinásti‑
ca de Corea del Norte, con
una economía intervencio‑
nista y cerrada, muestra un
país extremadamente pobre,
dependiente de la exporta‑
ción de carbón, sin desarrollo
tecnológico y altamente mi‑
litarizado.
Como contraste, Corea
del Sur es una república pre‑
sidencialista con economía
globalizada, convertida en
potencia tecnológica, que
exporta US$ 70 mil millones
en circuitos integrados.
Venezuela, único Estado
petrolero fallido del mundo,
es un caso emblemático.
Esta Semana de la In‑
dustria ha permitido vis‑
lumbrar cuál es el camino
que debe emprender un país
como el nuestro, considerado
universalmente como reser‑
va alimentaria y humana en
el mundo: aprovechar el po‑
tencial humano, las ventajas
comparativas y la iniciativa
de sus empresas exitosas.
La política de confron‑
tación y el intervencionismo,
el rumbo seguido hasta aho‑
ra, solo han logrado multi‑
plicar el descreimiento y la
pérdida de fe en el futuro.