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SUMILLA La planificación y programación de Obras ha significado en los últimos años la base fundamental para el cumplimiento exitoso de los proyectos

de construcción, lográndose en todo momento tener un diagnóstico exacto del avance de la obra que permita tomar a tiempo las acciones correctivas necesarias para la mejora del desempeño de la producción. En ese contexto, resulta necesario la aplicación de herramientas o software de Gestión que faciliten el manejo de la información, la administración de recursos, la formulación de parámetros y visualización de gráficos, como base para la toma de decisiones. Dentro de las principales herramienta de Gestión se encuentra el Primavera Project Management (P6) siendo el producto más importante de Oracle-Primavera. LOGROS DEL CURSO El alumno comprenderá la aplicación del software en el proceso de Planificación y Control, así como el uso de las herramientas a ser aplicadas. CONTENIDO INTRODUCCION AL PRIMAVERA PROJECT MANAGEMENT • Conceptos básicos • Project Management CONFIGURACIONES INICIALES • Configuraciones iniciales(Monedas, Formulas de cálculo) • Entendiendo la Estructuración de la información. • Información Global del Proyecto. • Estructura de Proyecto de la Empresa.(EPS) • Estructura Jerárquica Organizacional (OBS)

USO DE DICCIONARIOS • Creando códigos de Actividades. • Definición de un recurso. CREANDO UN PROYECTO • Creando un proyecto. • Definiendo detalles adicionales a los un proyecto. • Edición de la Ventada del Proyecto. • Trabajando con columnas y Layout. TRABAJANDO CON WBS Y ACTIVIDADES • Trabajando con el WBS. • Agregando Actividades. • Definir Tipos de Actividades. • Creando relaciones. • Definir atributos a las actividades. • Agrupar actividades de acuerdo a un criterio especificado. TRABAJANDO CON CALENDARIOS Y DOCUMENTOS • Creando calendarios. • Asignando calendarios. • Ejecutando el Programa de obra. TRABAJANDO CON RESTRICCIONES Y RIESGOS • Definición de tipo de restricciones. • Aplicar restricciones a las actividades. • Aplicar una fecha obligatoria para el término del proyecto. ASIGNACION DE RECURSOS Y COSTOS • Asignado recursos a las actividades. • Asignando Costos a las actividades. • Definición de Tipos de Duración. ANALIZANDO LOS RECURSOS Y LOS COSTOS. • Desplegar perfiles de la utilización de los recursos. • Dando formato a los Perfiles de Recursos. • Dar formato a la unidad de tiempo.

TRABAJANDO CON LA LINEA BASE • Creando Línea Base. • Asignando Línea Base. • Desplegando Barras • Definiendo Umbrales de control • Creando Umbrales de control. ACTUALIZACION DEL PROYECTO • Ingresando la información real del proyecto. • Aplicación de datos reales. • Monitoreo de los umbrales. • Reprogramar y recalculo del proyecto. CREACION DE REPORTES • Describiendo un método para crear reportes. • Crear y modificar un grupo de reportes con el asistente. • Ejecutar un reporte determinado. • Configurando la pagina para la impresión. • Imprimento en formato Web. ELABORACION DE CURVA S, VALOR GANADO, INDICES CPI y SPI • Creando Curva S. • Creando Cronogramas Valorizados. • Aplicando Valor Ganado. • Calculado Indices CPI y SPI. EXPOSITOR ARTURO ENRIQUE PEÑAHERRERA DEZA www.epenaherrera.com
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Ingeniero Civil , Colegiado con CIP 73990. Ex Docente FIC-UNI/ CCFIC-UNI. Ingeniero Consultor de Dharma Consulting. Translei: Pad de Lixiviación fase 4, Lagunas Norte Barrick, Proyecto Subdrenes – Cerro Verde. Cesel Ingenieros: Proyecto de Sistema de Ponencias Antamina Graña y Montero Ingeniería: Proyecto EPCM la Granja- Minera Rio Tinto Perú

00 Alumnos pregrado – UNI S/. Andrea Ysabel Monteza Díaz Ponencia con multimedia. 1 computador por participante. DURACIÓN 20 horas MATERIAL Y CERTIFICACIÓN Se otorgará material y un certificado (por las cuatro asistencias a nombre de la Universidad Nacional de Ingeniería). S/. Universidad Nacional de ingeniería.320. Civil. Atención de 8:30 a 4: 30 p. HORARIO Día domingo de 8:00 a 1:00 p. Las clases será totalmente prácticas e interactivas.edu. Mecánica. CENTROS DE PAGO Se efectuará en: • •CAJA de la Universidad Nacional de Ingeniería. Túpac Amaru 210 – Rímac.400.00 Docentes UNI y administrativos (Descuento por planilla mes de abril y mayo 2010).com andreamonteza@uni.pe COORDINACIÓN Coordinadora del evento: Lic. Cte.UNI Av.00 público interesado. • andreamonteza @hotmail. 3er piso . Túpac Amaru 210 – Rímac De lunes a viernes de 9:00 a.m. DIRIGIDO A Profesionales y Alumnos de las especialidades de Ingeniería. INFORMES E INSCRIPCIONES Oficina Central de Posgrado Pabellón Central.m •SCOTIABANK.m. SEDE DEL EVENTO Aula UNIVERSIA Pabellón Central. VACANTES LIMITADAS 20 participantes. Telefax : (01) 381-3826 Teléfono : 481-1070 anexo 252 Celular : 9998-36523 e-mail: : S/.250. Cta. UNI – Postgrado Central – cursos libres – Autogenerado No 279 si desea factura indicar en el banco: nombre empresa y RUC (remitir copia dentro de las 24 horas y luego entregar el original). Curso 100 % práctico.• • • Consorcio CCI Argentina & IGCCS: Proyecto Vía Expresa del Callao.m. Proyecto: Aeropuerto Internacional Jorge Chavez –Becthel. 3er piso – UNI Av.m. tarjeta VISA y cheque a nombre de la UNI. y Primavera Project Management P6 . Efectivo. Arquitectura y otros que deseen conocer. METODOLOGÍA • • • INVERSIÓN • • • de 2:30 a 5:00 p. a 1:30 p. Furukawa-Anma contratistas Generales. El profesor expondrá el tema de acuerdo al índice del sílabus.Copasi.

09 y 16 mayo 2010 (domingos de 8 a 1 p.) ORGANIZA UNIVERSIDAD NACIONAL DE INGENIERÍA _________________________________________ Oficina Central de Postgrado .Herramienta de Programación y Control de Obras de Ingeniería 26 abril. m. 02.