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NICOLAIT AS EX ALUMNOS DE LA UNIVERSIDAD MICHOACANA DE SAN NICOLS DE HIDALGO, A. C.

Sociedad de Exalum nos Nicolaitas.

Superar cualquier dificultad y cumplir con lo propuesto.

Consejo Directivo. (2011 2013).


PRESIDENTE. Dr. Rodolfo Lucio Domnguez. 1ER. VICEPRESIDENTE. M.C. y P. Wilfrido Herrera Caldern. 2. VICEPRESIDENTE. Lic. Jorge Servn Moreno. SECRETARIO GENERAL. F.M. Francisco Venegas Gonzlez. SECRETARIO TESORERO. C.P. Maurilio Martn Montaez Fernndez. SECRETARIO DEL INTERIOR. Mario Silva Sierra. SECRETARIA DE ACCIN FEMENIL. C.D. Morelia Vianey Arrs Hernndez. SECRETARIO DE PRENSA Y PROPAGANDA. L.C.C. Erika Cecilia Rodrguez Espinosa. CONSEJERO UNIVERSITARIO PROPIETARIO. L.E. Octavio Prez Luna. CONSEJERO UNIVERSITARIO SUPLENTE. Lic. Anastacio Rodrguez Romero. 1er. VOCAL. Dr. Jess Javier Zrate Hernndez. 2. VOCAL. M.V.Z. Ricardo Reyes Victoriano. 3er. VOCAL. Lic. Jos Pahua Ramrez. 4. VOCAL. Lic. Diana Maritza Arredondo Valenzuela.

Morelia, Michoacn, Mxico., 08 de mayo de 2011.

INFORMACIN GENERAL DE LA ASOCIACIN.


Estimado Socio de Nicolaitas Ex Alumnos de la UMSNH, Asociacin Civil. Presente. Por medio del presente me permito notificarte informacin de carcter general de la Asociacin: 1 Asociacin administrada bajo un Sistema de Gestin de Calidad en sus procesos esenciales y de soporte, consistente en procesos de trabajos sistemticos y transparentes, mismos que estn sometidos a procesos de mejora continua en su desempeo mediante la consideracin de las necesidades de todas las partes interesadas (ver anexo). Nombre: Nicolaitas Ex Alumnos de la UMSNH, A.C. Fundadores y ao de fundacin: Doctores Enrique Arregun, Antonio Reynoso, Salvador Franco Lpez y Licenciado Gustavo Corona (Ao 1967). Domicilio: Boulevard Garca de Len # 1525 Interior 7. Col. Chapultepec Oriente. C.P. 58260. Morelia, Michoacn, Mxico. Registrada ante la Direccin del Registro Pblico de la Propiedad y de Comercio de la Secretara de Gobierno del Estado de Michoacn de Ocampo, expresado en el tomo 401, registro nmero 32. Registrada en el Padrn de Organizaciones de la Direccin de Relacin con Organizaciones, de la Secretara de Gobierno del Estado de Michoacn de Ocampo, bajo el nmero de folio y expediente SG/DRO/0758. Protocolizacin del Acta de Asamblea General Ordinaria, en Ao de Eleccin, efectuada el 08 de mayo de 2011, mediante la escritura pblica nmero doscientos seis volumen nmero dos, ante Notario Pblico No. Tres, en el Estado de Michoacn de Ocampo. Facebook Nicolaitas Exalumnos Umsnh Twitter E-mail Celular Pgina Web @nicolaitas_1967 nicolaitas.exalumnos@gmail.com (443) 162 7791 (en construccin) ATENTAMENTE Dr. Rodolfo Lucio Domnguez Presidente

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Domicilio: Boulevard Gar ca de Len # 1525 Int erior 7. Col. C hapult epec Or iente. C.P. 58260. M orelia, M ichoacn. Celular: ( 443) 162 7791; Facebook: Nicolait as Exalumnos Umsnh Email: nicolaitas.exalumnos@gmail.com ; T witt er: @nicolait as_1967 F NICOLAITAS COMU 004 Fecha de vigencia: 30/06/11 Fecha ltima revisin: 30/06/11

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ANEXO

Figura 1.

SNTESIS EJECUTIVA DEL SISTEMA DE GESTIN DE LA CALIDAD DE LA ASOCIACIN*.


De gestin de financiamie nto.

De gestin de juntas.

De gestin de la calidad

De gestin de eventos.

De gestin de afiliacin.

De gestin jurdica.

Socios.
De gestin de comunicacin con los socios, comunidad universitaria y sociedad civil.

De gestin de constitucin de secciones.

De gestin de infraestruct ura.

*Los espacios en blanco estn destinados a la incorporacin de nuevos procesos.

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Tabla 1.

SNTESIS EJECUTIVA DE RESPONSABLES DE LOS PROCESOS.


# 1 2 3 Nombre del proceso. De gestin de eventos. Responsable del proceso (Puesto). Dr. Rodolfo Lucio Domnguez. Presidente. F.M. Francisco Venegas Gonzlez. Secretario General. F.M. Francisco Venegas Gonzlez. Secretario General. L.C.C. Erika Cecilia Rodrguez Espinosa. Secretaria de Prensa y Propaganda. C.P. Maurilio Martn Montaez Fernndez. Secretario Tesorero. L.C.C. Erika Cecilia Rodrguez Espinosa. Secretaria de Prensa y Propaganda. Lic. Anastacio Rodrguez Romero.

De gestin de afiliacin.

De gestin de constitucin de secciones. De gestin de comunicacin con los socios, comunidad universitaria y sociedad civil. De gestin de financiamiento. De gestin de juntas del Consejo Directivo. De gestin jurdica.

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De gestin de infraestructura.

Pendiente.

De gestin de la calidad.

L.E. Octavio Prez Luna.

INFORMACIN ADICIONAL: *La Asociacin debe establecer, documentar, implementar, mantener y mejorar su Manual de Calidad. *Se debe contar con un Plan de Calidad para cada uno de los procesos sealados. *La Asociacin debe programar sus auditoras internas correspondientes conforme a la norma mexicana IMNC, ISO 19011:2002, Directrices para la auditora de los sistemas de gestin de calidad y/o ambiental. *La Asociacin debe considerar la gestin correspondiente con miras a la CERTIFICACIN.

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BREVE GLOSARIO, TOMADO DEL DOCUMENTO TITULADO: Sistemas de gestin de la calidad Fundamentos y vocabulario, ISO 9000:2005.
alta direccin (3.2.7). persona o grupo de personas que dirigen y controlan al ms alto nivel una organizacin (3.3.1). calidad (3.1.1.). grado en el que un conjunto de caractersticas (3.5.1) inherentes cumple con los requisitos (3.1.2). NOTA 1. El trmino calidad puede utilizarse acompaado de adjetivos tales como pobre, buena o excelente. NOTA 2. Inherente, en contraposicin a asignado, significa que existe en algo, especialmente como una caracterstica permanente. cliente (3.3.5.). organizacin (3.3.1) o persona que recibe un producto (3.4.2). EJEMPLO Consumidor, usuario final, minorista, beneficiario y comprador.

NOTA El cliente puede ser interno o externo a la organizacin. eficacia (3.2.14.). grado en que se realizan las actividades planificadas y se alcanzan los resultados planificados. eficiencia (3.2.15). relacin entre el resultado alcanzado y los recursos utilizados. gestin (3.2.6). actividades coordinadas para dirigir y controlar una organizacin (3.3.1). manual de la calidad (3.7.4.). documento (3.7.2) que especifica el sistema de gestin de la calidad (3.2.3) de una organizacin (3.3.1) NOTA Los manuales de la calidad pueden variar en cuanto a detalle y formato para adecuarse al tamao y complejidad de cada organizacin en particular. mejora continua (3.2.13.). actividad recurrente para aumentar la capacidad para cumplir los requisitos (3.1.2). NOTA El proceso (3.4.1) mediante el cual se establecen objetivos y se identifican oportunidades para la mejora es un proceso continuo a travs del uso de los hallazgos de la auditora (3.9.5), las conclusiones de la auditora (3.9.6), el anlisis de los datos, la revisin (3.8.7) por la direccin u otros medios, y generalmente conduce a la accin correctiva (3.6.5) y preventiva (3.6.4). plan de la calidad (3.7.5.). documento (3.7.2) que especifica qu procedimientos (3.4.5) y recursos asociados deben aplicarse, quin debe aplicarlos y cundo deben aplicarse a un proyecto (3.4.3), producto (3.4.2), proceso (3.4.1) o contrato especfico. NOTA 1 Estos procedimientos generalmente incluyen a los relativos a los procesos de gestin de la calidad y a los procesos de realizacin del producto. NOTA 2 Un plan de la calidad hace referencia con frecuencia a parte del manual de la calidad (3.7.4) o a procedimientos documentados.
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NOTA 3 Un plan de la calidad es generalmente uno de los resultados de la planificacin de la calidad (3.2.9). procedimiento (3.4.5.). forma especificada para llevar a cabo una actividad o un proceso (3.4.1) NOTA 1 Los procedimientos pueden estar documentados o no.

NOTA 2 Cuando un procedimiento est documentado, se utiliza con frecuencia el trmino procedimiento escrito o procedimiento documentado. El documento (3.7.2) que contiene un procedimiento puede denominarse documento de procedimiento. proceso (3.4.1.). conjunto de actividades mutuamente relacionadas o que interactan, las cuales transforman elementos de entrada en resultados. NOTA 1 Los elementos de entrada para un proceso son generalmente resultados de otros procesos. NOTA 2 Los procesos de una organizacin (3.3.1) son generalmente planificados y puestos en prctica bajo condiciones controladas para aportar valor. NOTA 3 Un proceso en el cual la conformidad (3.6.1) del producto (3.4.2) resultante no pueda ser fcil o econmicamente verificada, se denomina habitualmente proceso especial. sistema (3.2.1). conjunto de elementos mutuamente relacionados o que interactan. sistema de gestin (3.2.2.). sistema (3.2.1) para establecer la poltica y los objetivos y las acciones para lograr dichos objetivos. NOTA Un sistema de gestin de una organizacin (3.3.1) podra incluir diferentes sistemas de gestin, tales como un sistema de gestin de la calidad (3.2.3), un sistema de gestin financiera o un sistema de gestin ambiental. sistema de gestin de la calidad (3.2.3.). sistema de gestin (3.2.2) para dirigir y controlar una organizacin (3.3.1) con respecto a la calidad (3.1.1).

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