Ingeniería en Prevención de Riesgos, Calidad y Ambiente
Guía n°3 ³Gestión de la Prevención´
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Eder Rojas Egaña, Docente
DEFINICIONES
A fin de entender mejor las causas de los accidentes no deseados, será de gran ayudaconsiderar los cuatro elementos principales o sub-sistemas involucrados en la operacióntotal de la empresa. Estos cuatro elementos son:z
Gente
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Equipos
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ENTE
Este elemento incluye tanto al personal como a la gerencia. El trabajador es generalmenteel elemento humano involucrado directamente en la mayoría de los accidentes, ya que loque hace o deja de hacer, se considera como el factor causal inmediato. Debemos por lotanto recordar la relación trabajador-gerencia, que tiene gran influencia sobre las accionesdel personal, cuando determinamos cuales son realmente las causas que influyen en lagente.
EQUIPOS
Por equipo entenderemos las herramientas y maquinarias con las que trabaja el operario.Este elemento o subsistema de nuestras operaciones empresariales ha sido una de lasfuentes principales de accidentes y uno de los blancos de las leyes relacionadas conresguardos mecánicos y entrenamiento de los operarios.
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Guía n°3 ³Gestión de la Prevención´
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Eder Rojas Egaña, Docente
El material con que la gente trabaja, usa o fabrica es otra de las fuentes principales deaccidentes.
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El ambiente está formado por todo lo material o físico que rodea a la gente y que incluye elaire que respira y los edificios que la albergan. Además el ambiente ha sido señaladotambién como la mayor causa de accidentes.
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Es el proceso que permite reconocer que un peligro existe y que a la vez permitedefinir sus características..
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atemáticamente, es la combinación de la probabilidad de que ocurra undeterminado evento peligroso y las consecuencias asociadas a dicho evento.
La probabilidad de ocurrencia de un evento generado por un peligro
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La manera más fácil de reconocer un peligro es preguntarse ¿El acto a realizar o lacondición presente puede generarme una consecuencia negativa?, si la respuesta esafirmativa esta frente a un peligro.
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na vez que ha identificado el peligro debe realizarse la siguiente pregunta. ¿Existealguna probabilidad de que me ocurra algún evento y se presente la consecuencianegativa imaginada en el peligro?, si la respuesta es afirmativa esta en presencia deun riesgo, por lo que deberá evaluar dicho riesgo.
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Son consustanciales al objeto, evento o situación y no se puedeneliminar sin alterar la naturaleza de los mismos
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Nada tienen que ver con el fin o utilidad que se persigue. Riesgosagregados innecesariamente.
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, son los que caen dentro del ámbito de la Seguridad y son los que, si nose administran adecuadamente, pueden generar enfermedades profesionales o accidentes,de diferentes tipos, que entrañan daños para las personas, equipos, maquinarias e
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Eder Rojas Egaña, Docente
instalaciones, paralizaciones, interrupciones y demoras en los procesos, etc. En general, producen importantes efectos físicos, psicológicos, económicos, legales, funcionales yambientales, entre otros. A estos riesgos suele prestárseles limitada atención, aún cuandoson los que en muchas ocasiones ponen en peligro la continuidad de las operaciones o, en elmejor de los casos, limitan los márgenes de ganancia a niveles que dificultan el desarrollode las empresas y disminuyen las posibilidades de competir con éxito.
Los Riesgos según su naturaleza, se clasifican en 3 clases:
Riesgos Naturales, situaciones de mayor o menor peligro que se generan por situaciones climáticas extremas y por ubicación geográfica en alta cordillera.
Riesgos Operacionales, Situaciones de mayor o menor peligro que se generan por interacción entre el hombre, los equipos, las instalaciones, productos y el medioambiente.
Riesgos de Responsabilidad Civil, Situaciones de mayor o menor peligro que se generan por incumplimientos legales y acción contra terceros
Gestión de Riesgos
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