Está en la página 1de 2

Fase 1 - Diferenciación de un producto

1. Elige una empresa con las siguientes características:

a. Empresa u organización (mediana o grande) a la que tengas más acceso.

Deberás, a partir de lo anterior, cumplir con lo siguiente:

b. Análisis de las unidades estratégicas del negocio.

c. Elaboración el gráfico de las unidades estratégicas de negocios.

Queso Fior
ela

Producto lácteo Bore Qu Leche


combinado al een

LALA

Mile
Postes Leche
Art che

Nut
Leche ri
Yogurt
Queso

d. Identificación de cartera de productos.

e. Elaboración de la matriz BCG con porcentajes de cada cuadrante.


2. Selecciona, de la cartera, uno de los productos y elabora su ficha de análisis.

3. Desarrolla la Matriz Ansoff; con este fin:

a. Identifica el cuadrante correspondiente de la matriz Ansoff.

b. Justifica la estrategia que utilizarás, de acuerdo al resultado del cuadrante.

c. Explica qué acciones desarrollarás como resultado del cuadrante.

4. Identifica la ventaja competitiva de la empresa o marca (costos, nicho o diferenciación) y


elabora la gráfica de la cadena de valor.

5. Describe el segmento al que se dirige el producto.

6. Elabora:

a. Mapa de competidores (directos e indirectos).

b. Ficha de análisis de cada uno de los competidores directos.

También podría gustarte