Introducción a las tecnologías de la información

Emprendimiento

Material de reforzamiento U5

1. Seleccione la casilla correspondiente para indicar que situación afecta el macroentorno, el

microentorno o el entorno interno: (marque con X un entorno por cada situación)

ENTORNO
MACROENTORNO MICROENTORNO
INTERNO
El panadero se enferma y no puede
suministrar productos a la x
panadería.
Sube la tasa de desempleo en la
x
ciudad.
Un empleado renuncia. x
Un familiar invierte 2000 $ en su
x
empresa.
Hay una nueva ley que prohíbe que
las empresas permanezcan abiertas x
después de la medianoche.
Un competidor mudo su empresa
x
cerca de la suya.

2. ¿Qué es el análisis FODA?

El análisis FODA te permite identificar las fortalezas, las oportunidades, las
debilidades y las amenazas de un proyecto específico o de tu plan de negocios
general. Con esta herramienta, tu equipo puede planificar estratégicamente y
mantenerse a la vanguardia de las tendencias del mercado.

3. Describa cada uno de los elementos que conforman el análisis (Fortalezas, Oportunidades,
Debilidades, Amenazas)

Se trata de aquellos puntos a favor que tiene la empresa que incluso

Fortalezas
pueden ser elementos intangibles.

Este punto abarca todo lo que una firma puede mejorar para lograr
Oportunidade
los objetivos que se haya planteado en el corto, mediano y largo
s
plazo.
Para continuar con el análisis, el siguiente punto son las debilidades,
Debilidades se necesita una mirada crítica para realmente identificarlas.

Por último, llegamos a las amenazas, un aspecto que puede revelar

Amenazas como es el panorama afuera y que permite prepararse para evitar
sorpresas.