HFE INACAP LA IMPORTANCIA DEL FACTOR HUMANO LICENCIADO HERNAN FERNANDEZ E. KINESIÓLOGO DIP. S.O U. DE CH.

Para Leonardo Da Vinci, el hombre era el modelo del universo y lo más importante era vincular lo que descubría en el interior del cuerpo humano con lo que observaba en la naturaleza. (recuerden el Hombre de vitrubio) ¿ De qué depende el éxito de las empresas ? Estudios revelan que cada 20 años…. Qué significa eso? Supervivencia Característica que debe mantenerse…

Explicación:

La Creatividad es el factor que mantiene vigencia a las personas y empresas. ÉXITO HOLÍSTICO Una empresa puede definirse, entre otros términos, como una coalición de grupos de trabajo, donde cada grupo participa en ella. en base a llevar a cabo unos objetivos propios para lo cual ofrecen su contribución a cambio de una remuneración. Así por ejemplo, es posible que el éxito económico no sea suficiente, ya que si bien puede satisfacer al grupo de los accionistas, no puede afirmarse que ello se corresponda plenamente con los intereses de los demás grupos, los recursos humanos de la empresa.

En la actualidad la capacitación de los recursos humanos es la respuesta a la necesidad que tienen las empresas o instituciones de contar con un personal calificado y productivo. La obsolescencia, también es una de las razones por la cual, las instituciones se preocupan por capacitar a sus recursos humanos, pues ésta procura actualizar sus conocimientos con las nuevas técnicas y métodos de trabajo que garantizan eficiencia. Para las empresas u organizaciones, la capacitación de recursos humanos debe ser de vital importancia porque contribuye al desarrollo personal y profesional de los individuos a la vez que redunda en beneficios para la empresa.

·Sube el nivel de satisfacción con el puesto. FORMAS DE POTENCIAR AL RECURSO HUMANO 1) 2) 3) 4) RECUERDEN CON QUIEN SE RELACIONA EL RECURSO HUMANO EN LA TRIADA ERGONÓMICA. Cómo Beneficia la VALORACIÓN: · Conduce a rentabilidad más alta y a actitudes más positivas. · Promueve el desarrollo con vistas a la promoción. · Mejora la relación jefes-subordinados. · Reduce la tensión y permite el manejo de áreas de conflictos. . · Contribuye positivamente en el manejo de conflictos y tensiones. la posición asertiva y el desarrollo. · Contribuye a la formación de líderes y dirigentes. ·Desarrolla un sentido de progreso en muchos campos. ·Permite el logro de metas individuales. · Se agiliza la toma de decisiones y la solución de problemas. ·Elimina los temores a la incompetencia o la ignorancia individual. · Mejora el conocimiento del puesto a todos los niveles.HFE INACAP FAVORECER AL RECURSO HUMANO Beneficios : La VALORACION DEL RECURSO HUMANO a todos los niveles constituye una de las mejores inversiones en LA ORGANIZACIÓN y una de las principales fuentes de bienestar para el personal y SUS RELACIONES. Alimenta la confianza. Cómo beneficia la capacitación al personal · Ayuda al individuo para la toma de decisiones y solución de problemas. · Crea mejor imagen. ·Forja líderes y mejora las aptitudes comunicativas. · Se promueve la comunicación a toda la organización.

fisiológicas y biomecánicas humanas en tanto que se relacionan con la . que reducen significativamente la exposición a factores de riesgo mediante modificaciones a la forma en que se desempeñan las tareas. inmerso en un medio generalmente hostil. a alcanzar acuerdos acerca de la necesidad de estándares y la definición de prioridades. Controles de Ingeniería: Cambios físicos a la tarea que controlan la exposición a riesgos.” ANSI . sistemas y entornos artificiales a la características. limitaciones y necesidades de sus usuarios. Control: Para intervenir un problema mediante acciones ergonómicas. controles administrativos y controles de ingeniería.UU. plantea una definición que se puede considerar integradora de las diferentes tendencias de la ergonomía y la ingeniería de los factores humanos.American National Standards Institute: Instituto Nacional de Estándares de EE. antropométricas. sin necesidad de que el trabajador use auto-protección o realice acciones individuales de cuidado. ajustes al ritmo de trabajo.: rotación de puestos. para optimizar su eficiencia. disminuir el peso de los elementos a cargar. ej. Ej. (1977) “Conjunto de técnicas puestas al servicio de las empresas para aumentar la capacidad productiva y el grado de integración en el trabajo de los productores directos” Autor :Plan Nacional de Higiene y Seguridad en el Trabajo. definidos por el empleador. “Tecnología que se ocupa de las relaciones entre el hombre y el trabajo. La asociación entiende por ergonomía: “la ciencia aplicada de carácter multidisciplinario que tiene como finalidad la adecuación de los productos. Controles Administrativos: Procedimientos y métodos. Organización sin fines de lucro que coordina actividades voluntarias de estandarización. tanto en el sector privado como gubernamental. seguridad y confort” Autor :Gran Enciclipedía Larousse. Ministerio del Trabajo. ampliación del ámbito de la tarea. Consideran al hombre como un ente. miembros de la Intenacional Ergonomics Association. constituida en 1964. proveer de sillas ajustables.HFE INACAP DEFINICIONES DE ERGONOMIA La asociación española de ergonomía (AEE). podemos usar dos tipos de acciones de control. Los controles de ingeniería actúan sobre la fuente de los riesgos.: cambiar el ángulo de agarre de una herramienta. Ergonomía Física: La ergonomía física se preocupa de las características anatómicas. El ANSI ayuda a quienes desarrollan y/o usan estándares. eliminando en lo posible los factores contrarios al confort global. Antropometría: La antropometría es la rama de las ciencias humanas que estudia las mediciones corporales.

temperatura. y procesos. el trabajo en equipo. Destaca de este esfuerzo de estudio su gran valor predictivo y preventivo. Ergonomía Organizacional: La ergonomía organizacional se interesa en la optimización de sistemas sociotécnicos. etc. que se usa .: Desempeñar el mismo movimiento o patrón de movimientos cada varios segundos por más de dos horas ininterrumpidas. ruido.UU. políticas.en general . movimientos repetidos. etc. conflicto de rol.) Factores Humanos: Término usado como sinónimo de ergonomía.) y psicosociales (relaciones interpersonales. . humedad. ambiguedad de rol.para referirse a la rama que se desarrolló en los EE. El levantamiento manual frecuente o con sobreesfuerzo. los nuevos paradigmas del trabajo. Factor de Riesgo por desajuste ergonómico: Acción. Sus temas más relevantes incluyen las posturas de trabajo. La realización de esfuerzos vigorosos por más de dos horas de trabajo. manejo manual de materiales. en que se ha reconocido diversidad de tareas y puestos de trabajo poniendo especial foco sobre las lesiones músculo tendinosas. o una combinación de los anteriores. las organizaciones virtuales. incluyendo estructura organizacional. Existen abundantes estudios. el teletrabajo y el aseguramiento de la calidad. seguridad y salud ocupacional.HFE INACAP actividad física. La utilización de herramientas que producen vibración por más de dos horas. el diseño de horas laborables y trabajo en turnos. Son temas relevantes a este dominio los aspectos de la comunicación. la gerencia de recursos humanos. el trabajo cooperativo. equipo o ambiente de trabajo. es importante tener presente que el efecto de la combinación de factores (o sinergismo) produce efectos muchos mas significativos que los esperables de la simple suma de los factores individuales. atributo o elemento de la tarea. (OSHA) sobre factores de riesgo ergonómico han permitido establecer la existencia de 5 riesgos que se asocian íntimamente con el desarrollo de enfermedades músculo esqueléticas. que determina un aumento en la probabilidad de desarrollar la enfermedad o lesión. el diseño participativo. Otros elementos también invocados como factores de riesgo incluyen factores ambientales (iluminación. el diseño de tareas. enfocada en los fenómenos de rendimiento cognitivo de las personas. diseño de puestos de trabajo.UU. la ergonomía comunitaria. Los estudios de la Administración de Salud y Seguridad en el Trabajo de los EE. Si bien un factor de riesgo representa una determinada potencialidad de daño 'per se'. Mantener partes del cuerpo en posturas fijas o forzadas por más de dos horas durante un turno de trabajo. lesiones músculo-tendinosas (LMT) de origen laboral.

para un guardia de seguridad que labora 10 horas diarias de pie por 5 dias seguidos y en turno de noche.HFE INACAP OBJETIVOS DE LA ERGONOMIA Los objetivos de la Ergonomía se pueden sintetizar en cuatro palabras: SEGURIDAD SALUD BIENESTAR EFICIENCIA Cuestionario: 1) Nombre 2 controles administrativos y 3 controles ingenieriles. 6) ¿qué es ANSI? 7) ¿ Qué es ergonomía organizacional? . 2) ¿ Cuál es la diferencia de bienestar y eficiencia? 3) ¿Cuándo se habla de “bienestar” en el trabajador a que se refiere? 4) Nombra 10 factores de riesgo de tipo ergonómico 5) De qué se preocupa la ergonomía cognitiva.

Sign up to vote on this title
UsefulNot useful