Las organizaciones deben primeramente tener bien definidas su misión y visión.

Una empresa en la que sus objetivos están organizados en función a su misión y

visión, podrá fluir hacia el éxito.
El control forma parte importante en este proceso, para poder llegar y mantener a
una empresa en donde se desea, es necesario identificar los factores de riesgos y
así emplear un correcto plan de acción para no desviarnos de los objetivos y
accionar apropiadamente en esas situaciones desfavorables, las cuales van a
existir siempre. Cuando no se tiene un buen plan de organización y el equipo que
conforma la empresa no tiene bien definido qué es lo que tiene que hacer, los
descuidos pueden llevar consigo grandes fracasos comerciales.
Por ejemplo:
La empresa Pan American World Airways, conocida como Pan Am, fue la
aerolínea más grande e importante a nivel internacional por décadas. Fue pionera
en viajes transoceánicos y su especialidad eran los vuelos internacionales. Sin
embargo, para 1991 se declaró en bancarrota.
Por lo cual llevo esta empresa a su fracaso debido al combustible muy costoso
que estaba asociado a la Guerra del Golfo, Poca demanda, Mucha competencia.,
Amenazas terroristas por ser un icono y Adaptación lenta.

Foro de Discusión “Caso 1

Foro de Discusión - Caso 2

Conclusión
Las organizaciones, muchas veces, tienden a asumir necesidades sin realizar
estudios de mercado que las sustenten. Logística inadecuada, problemas de
comunicación y falta de decisión para cerrar contratos y cobrar deudas, son otras
de las faltas más comunes. Además, existe un profundo descuido en materia
normativa: encargos que llegan a aduanas sin los documentos indicados,
productos que carecen de registros en el país de origen.
Que estos errores nos sirvan de lección que incluso aquellas empresas muy
grandes e importantes pueden tomar malas decisiones, sin embargo es tu
responsabilidad como gestor de tu negocio asegurarte por todos los medios que
estas situaciones desfavorables nunca afecten tu empresa.