Introducción:

El estudio de la gerencia ha ido evolucionando, teniendo en cuenta todos los cambios,

trasformaciones, culturas y demás. De este modo, se tiene hoy en día un papel muy definido
de la gerencia, que lleva a que un gerente que lidera una empresa, deberá ser poseedor de
conocimientos y experiencias, para garantizar el éxito y el futuro de la organización.

Las universidades forman administradores, ingenieros, contadores, abogados, pero ¿quién

forma a un líder que quiera preparase para el reto de gerenciar una organización? No todos
somos poseedores de los conocimientos que se requieren hoy en día para enfrentar una
gerencia, no todos estamos dotados con los conocimientos, habilidades y destrezas que
necesita poseer el líder de una organización, el cual tiene a su cargo personas con diferentes
formas de ser, que están esperando ser puestos en orden para el desempeño de sus funciones
individuales y colectivas con el fin de lograr un objetivo común.

No es una tarea fácil la que enfrenta un gerente, este cargo requiere de una persona
altamente capacitada, con conocimientos y cualidades especiales, preparada con esmero, no
siendo un puesto al que cualquiera llega a probar suerte, lo cual resulta siendo fatal para la
organización.

Definición:

El término (gerencia) es difícil de definir: significa cosas diferentes para personas diferentes.
Algunos lo identifican con funciones realizadas por empresarios, gerentes o supervisores, otros
lo refieren a un grupo particular de personas. Para los trabajadores; gerencia es sinónimo del
ejercicio de autoridad sobre sus vidas de trabajo

De allí que, en muchos casos la gerencia cumple diversas funciones porque la persona que
desempeña el rol de gerenciar tiene que desenvolverse como administrador, supervisor,
delegador,etc. De allí la dificultad de establecer una definición concreta de ese término.

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus
múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos
a través del proceso de planeamiento, organización, dirección y control a fin de lograr
objetivos establecidos.

El gerente es la persona con plena capacidad jurídica, que dirige la empresa por cuenta y cargo
del empresario. A esta persona se le encomienda la labor de cuidar, supervisar, controlar y
planificar las actividades de las personas que bajo su mando están. Lo pueden ver como un
maestro, un capacitador, un entrenador, un reclutador, un emprendedor y un consejero

El Gerente es el Gran Ejecutivo, es quien dirige y está al frente de toda la gestión de la

empresa. Es quien, sin perder autoridad y sin abandonar sus responsabilidades, sabe delegar,
conoce a su gente, busca rodearse de los mejores profesionales de su empresa, potencializar el
capital humano, implanta una cultura de empresa participativa, anima a la innovación,
manteniendo y aumentando el conocimiento dentro de su empresa. El gerente es el
responsable de dirigir las actividades que le garanticen a la empresa el cumplimiento de sus
metas, buscando la eficiencia y eficacia de toda la organización, optimizando el uso de los
recursos financieros, tecnológicos, humanos, entre otros.
Elon Musk:

El actual CEO de Tesla Motors y SpaceX es también conocido por ser cofundador de PayPal, el
sistema de pagos en línea más grande del mundo. A sus 45 años cuenta con una dilatada
experiencia tanto en la industria tecnológica como en los negocios, desde que creó su primer
ordenador con tan solo 10 años y vendió su primer juego con 12. Musk es considerado una de
las mentes más prodigiosas del siglo XXI, creador del primer automóvil eléctrico viable para la
producción y diseñador de un sucesor privado del transbordador espacial F9/Dragon. Sus
intervenciones en las redes sociales suscitan mucho interés entre la comunidad científica por
la información que aporta acerca de sus proyectos de energías renovables y exploración
espacial.

Según cuenta, su vocación no es el dinero sino “solucionar los problemas sobre el futuro de la
humanidad”. Ese espíritu le llevó a publicar en su blog que “Tesla no iniciaría juicios sobre
patentes contra nadie que, en buena fe, quisiera emplear la tecnología”.

Un CEO de una empresa que es capaz de colocar por primera vez un automóvil en el espacio
como estrategia de marketing tiene que ser una persona arriesgada e imaginativa y con un
alto grado de pasión por lo que hace y en lo que cree. Pero además, ha de tener otras
cualidades como la persistencia, un excelente desempeño en base a unos objetivos muy
claros y poder de persuasión, entre otros valores.