PROVEEDORES

 Director del hospital

 Personal que trabaja en el área de administrativa
 Personal del área financiera
 Proveedores médicos
 Ministerio de salud pública
 Ministerio de defensa

ENTRADAS

 Recursos económicos para la aplicación del modelo de gestión

 Contratación del personal preparado en el área administrativa financiera
 Insumos y equipos médicos
 Estatuto organizacional por procesos

PROCESOS

 Diseñar e implementar planes de mejoramiento continuo con respecto al

funcionamiento de la institución
 Realizar el registro de personal de la institución y gestionar los expedientes realizar
roles de pago al personal manera mensual
 Gestionar los procedimientos correspondientes a nombramientos contratos permisos
vacaciones sanciones ascensos y traslados del personal
 Realizar planes de capacitación y evaluación de desempeño del personal

SALIDAS

 Mejoramiento continuo de gestión administrativa o financiera

 Continuidad de las políticas del hospital
 Personal preparado para un eficiente desempeño general del hospital
 Optimización y eficiencia en la gestión de documentación
 Atención médica
 Pagos a proveedores

CLIENTES

 Usuarios pacientes con el servicio ininterrumpido por parte de los proveedores de

salud del hospital