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Conceptos de Planeación estratégica

1. ¿Que es un diagnostico estratégico?: Análisis de las fortalezas y debilidades internas de la


empresa, así como el análisis de las amenazas y las oportunidades
2. ¿QUE ES UNA FORTALEZA?: Actividades y atributos internos de la empresa, persona,
proyecto etc, que contribuyen y apoyan el logro de los objetivos de la organización
3. QUES ES UNA AMENAZA: Son eventos, acontecimientos hechos o tendencias en el
entorno externo donde se mueve la empresa
4. DEBILIDADES: Actividades internas de una organización que dificultan el éxito de la
empresa
5. OPORTUNIDADES: Eventos, hecho o tendencias que están fuera de la empresa
6. MISION
7. VISION
8. Principios
9. OBJETIVOS: generales y específicos---los objetivos son a largo plazo y los específicos con a
corto plazo, son concretos.
10. Proyectos
11. Estrategias: acciones que deben realizarse para soportar el logro de los objetivos
12. aquellas áreas para que se logre los objetivos
13. Monitoria estratégica: Seguimiento sistémico con base a unos indicadores de los objetivos
generales y específicos.
14. Indicadores de selección
15. Índice de desempeño: forma que uno va a verificar que los objetivos se cumplieron

Cuales son los principales autores de modelos de planeación estratégica y que aportan en este
momento al proceso de planeación estratégica

Planeación estrategica-juan Alfonso Grazon castrillo----- Planteo el concepto

Fred R David----gerencia….formula un proceso que lo convierte en un libro llamado, la gerencia del


futuro

Diagnóstico o análisis interno de la empresa (gerencia estratégica de Humberto Gómez)

Tiene 4 elementos (cultura organizacional o corporativa, diagnostico externos, diagnostico interno,


análisis estratégico)

Diagnostico interno o perfil de la capacidad de la empresa internamente o PCI


Planeación Estratégica

Proceso que permite identificar en un momento determinado la situación actual la situación


interna y externa de la empresa

Misión

Es la razón de ser a lo que se dedica la empresa

Cliente, mercado y la tecnología

Visión

Es a donde, quiere llegar la empresa en años futuro

Amplia y detallada

Difundida

La visión da rumbo

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