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Problemas en la empresa
INTEGRANTES: Karen Astroza – Jarorld Avendaño – Julio Avello – Paola Manríquez – Ana Martínez
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
FORTALEZAS
Mantiene el posicionamiento por cubrir el 50% del mercado.
No posee competencias directas, lo que conlleva a un Liderazgo dentro del mercado.
Cuenta con servicio técnico que lo diferencia de sus dos competidores no directos.
Costos Fijos menores.
Publicidad efectiva.
OPORTUNIDADES
Mejorar su calidad de servicio.
Mejorar remuneraciones.
Dedicarse solo al servicio técnico.
Mejorar áreas de Ventas, Finanzas, Operacionales y RRHH.
DEBILIDADES
Sus productos tienen mala calidad por malas terminaciones de los productos.
Sus sueldos no están equitativos.
Trabajadores ineficientes por un mal incentivo de parte los dueños.
AMENAZAS
Inestabilidad emocional del dueño
Que los clientes busquen otro proveedor, por una mala elaboración.
La empresa detenga sus funciones debido a huelgas.
Trabajo ineficiente por parte del área financiera de la empresa.
INTEGRANTES: Karen Astroza – Jarorld Avendaño – Julio Avello – Paola Manríquez – Ana Martínez
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
INTEGRANTES: Karen Astroza – Jarorld Avendaño – Julio Avello – Paola Manríquez – Ana Martínez
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
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ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
Con los factores críticos de éxito anteriormente indicados, se lograría efectuar con eficiencia y
eficacia el funcionamiento general de la organización y a su vez responderíamos a los
conflictos demandados por nuestros colaboradores.
INTEGRANTES: Karen Astroza – Jarorld Avendaño – Julio Avello – Paola Manríquez – Ana Martínez
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