Comparaciones AHP
Herramienta utilizada para
Herramienta o técnica utilizada en la
Conceptos toma y análisis de decisiones complejas la representación de la relación
en el trabajo.
Se puede aplicar en innumerables
ámbitos donde se requiera el uso de
Aplicaciones esta herramienta para tomar una
decisión.
Forma de análisis Cualitativa y cuantitativa
Resultados Ofrece resultados más precisos
Es muy importante ya que permite de
manera eficiente y gráfica organizar la
información respecto a un problema,
descomponerla y analizarla por partes,
con el fin de sintetizar para hallar la
mejor solución.
Importancia
Diagrama causa-efecto BSC
analizar un problema mediante
entre un efecto (problema) y las Metodología de gestión estratégica
causas que lo ocasionan. utilizada para definir y hacer
seguimiento a la estrategia de una
organización.
Salud, control de calidad de Gerencia y administración de
productos y servicios. empresas.
Cualitativa Cualitativa
Resultados no tan precisos Resultados no tan precisos
El diagrama permite realizar un Es muy importante ya que esta gestión
análisis minucioso de las va más allá de la perspectiva
múltiples razones del problema, financiera, involucrando relaciones con
mediante una gráfica fácil de los clientes, habilidades y motivaciones
representar y entender. de los empleados, con el fin de hacer
más rentable las organizaciones.
 Matriz FODA

Herramienta utilizada para analizar

fortalezas, oportunidades, debilidades y
amenazas en empresas r instituciones en
una matriz cuadrada.

Empresas, proyectos, personas e

instituciones.

Cualitativa

Resultados no tan precisos

Es muy importante ya que actualmente se

considera una herramienta impresindible
para analizar la situación de una empresa
gracias a su facilidad y analizar de forma
proactiva, permitiendo hacer los ajustes
necesarios en la empresa.